内训课内训课
| ETP员工个人成长计划 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：- 什么是学习？为什么要学习？案例分析：市场化后的小王和老赵- ETP介绍及分析案例分析：职业发展与组织发展的关系第一模块：自我管理1.讨论：什么是职业？2.讨论：什么是职场？3.视频学习：我们长大.. |
| 点燃学员的课程设计 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：课程设计的两个基石1、教学主张2、学习特点一、逻辑清晰——结构设计的模型和工具1、结构设计的两个原理2、结构设计的四个步骤3、结构设计的三个模型4、课程内容编排的七种模型二、.. |
| 《劳动法》实施25周年对企业劳动用工关系的影响及防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、《劳动法》实施25周年加强劳动用工法律风险防范意识能力1、劳动用工管理过程中如何发现法律风险节点2、劳动用工管理过程中法律风险节点的梳理要素3、劳动用工管理过程中法律风险节点控制4、劳动用工管理过程中的五个意识5.. |
| 如何写好抖音文案 |
| 主讲老师：孙玮志 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何看待新型媒体一、个性化自媒体带来的颠覆1. 影响力更大2. 拥有资源更多3. 营销更轻松二、抖音讲究四率1. 完播率2. 点赞率3. 评论率4. 转化率三、媒体传播的恒定规律1. .. |
| 如何做好新电商（直播+短视频） |
| 主讲老师：悟晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过了解电商的各个维度的发展了解当下直播短视频风口的要素，并结合自身产品或商业模式借力直播短视频风口来提升变现能力。第一讲：从宏观维度理解新电商——电商多维度的发展演化一、硬件维度的发展&mda.. |
| 说故事做管理 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：说故事做管理模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲.. |
| EXCEL财务数据分析 |
| 主讲老师：纪贺元 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1. EXCEL数据处理功能（1）制作工资条利用排序功能制作（2）高级筛选和计算筛选实现复杂的数据筛选功能（3）数据的分类汇总（4）数据合并包括函数合并、合并计算以及传统数据透视表功能。2. SQL数据查.. |
| “高情商领导力”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线5、确.. |
| 构建网格差异化的5G服务营销能力 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：9 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、网格竞争下5G服务能力发展的新趋势 1、5G新竞争态势下的服务管理要求2、服务管理提升策略3、服务发展的新趋势小组讨论：如何通过客户的服务体验提升用户对我们的依赖？4、基于客.. |
| 对标华为-聚焦商业成功的干部管理 |
| 主讲老师：曹扬 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】：前言：华为管理之道的实践经验一、管理的基本假设：商业-人性-组织二、耗散-熵增-熵减：开放-灰度-妥协三、战略基本正确，组织必须充满活力四、干部管理全景图：继任—任命—在岗第.. |
| 活在当下、成就未来 ——新员工职业化训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新员工职业角色转变1、从天之骄子到职业精英1）学校与企业的差异2）思维的创造先于体力的创造3）一切从熟悉环境开始4）找到你的企业地图演练：思维转换的力量2、业余菜鸟和职业精英的区别—&mdas.. |
| PMC柔性生产计划运营改善 |
| 主讲老师：李科 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：PMC能解决企业什么问题？一、制造型企业成本困局1. 最隐形的成本浪费：资金成本浪费现状2. 企业物流效率对资金成本浪费的影响案例：某新能源电车企业生产价值流案例剖析课堂练一练：学员对企业物料流转效率进行分析.. |
| 薪酬设计实战训练 |
| 主讲老师：于彬彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、薪酬体系设计流程薪酬问题诊断薪酬项目启动时机薪酬项目管理的5大原则薪酬体系建设的着力点训练：诊断公司薪酬存在的问题2、进行薪酬项.. |
| 基于战略KPI目标的绩效管理 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理之PDCA 一、绩效管理的意义1. 指明方向2. 员工价值最大化，高绩效文化3. 发现问题，解决问题4. 公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足 .. |
| 创新思维应用——提升创新能力的方法与流程 |
| 主讲老师：贺玉亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创新是一种能力一、人人皆需创新，人人皆能创新1. 当今时代，人人皆需创新1）过去的经验和方法，未必继续适用2）创新能力，提升职场价值案例：人工智能广泛应用，更需创造能力2. 认知局限及思维定势会限制创新能.. |
| 职场幸福课 ——打造幸福力高绩效团队 |
| 主讲老师：陈彦希 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：破冰分组&课堂约定第一讲：职场幸福课——把工作折腾成自己想要的样子案例导入：《关于幸福力的央视的采访》一、把工作折腾成自己想要的样子1. 人生幸福九式2. 职场钻石成就幸福人生 .. |
| 没有成功的企业，只有时代的企业 ---海尔管理及营销变迁 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：为什么要学海尔？案例：雷神带来的启发第一讲：海尔的管理理论基础1.海尔集团发展介绍2.海尔六大战略阶段解读：没有成功的企业，只有时代的企业3.海尔文化介绍：1）海尔管理的起源；2）海尔的管理观3）海.. |
| 产品全生命周期管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、产品生命周期管理模式概述1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.做正确的事情（市场管理体系）4.正确地做事（开发流程与项目管理体系）5.找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）6.To.. |
| 天道、世道与人道 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、第一项修炼：管理者要如何做到保持旺盛的激情与活力？1、我做故我在——如梦初醒、人格志气国骂的由来——是妈妈的还是你自己的 讨论：如何改变部属拖拖拉拉的习惯？.. |
| 微·积分式创新思维 ——人人都可以学会的创新思维 |
| 主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：初识微积分与哲学思想1、微积分的起源；2、微积分对世界的影响；3、微积分与哲学的关系；4、哲学思想与微积分思想对创新的影响；5、哲学思想与微积分思维对商业（产品、业务）问题的关系。本章节重点解读微积分、.. |
|
|
