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新零售时代的新媒体营销与私域流量运营 |
主讲老师:骏君   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:商超零售 |
课程简介:趋势篇:☆ 什么是新零售?为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰?☆ 新零售模式的本质:线上+线下+连接一切☆ 在新零售时代,我们如何将“中心化思维”升级为“连接思维”? .. |
数字化讲师孙平:银行业数字化营销模式创新 |
主讲老师:孙平   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:银行金融 |
课程简介:[银行业数字化营销模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根.. |
工程投标中常出现的废标点及不平衡报价 |
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、投标中常出现的废标点1、废标常出现的点:(1)封面、目录、页码编写方面的错误(2)企业资质、业绩方面的错误(3)法定代表人授权书的错误(4)投标保证金、投标保函方面的错误(5)商务文件编写方面的错误(6).. |
国学智慧与企业管理思维 |
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别: |
课程简介:壹. 国学智慧与新管理融合(一).企业团队与人员结构性的变化2017年在美国宾大参与一场讨论有感 (对中华文化智慧的管理研究)国内8090年代的人员特质 ( 中国崛起的本钱与中华文化影响性 )新时代企业团队该注意些什么(.. |
《领导型教练建立高效团队》 |
主讲老师:梁晓光   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、为什么要成为教练型的领导?1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战2、传统领导方法的特征,和在现代企业应用的问题3、教练型领导的对比和重要性,如何解决领导管理过程的困难4、教练型领导对提升工作表现的好处5、定义和成.. |
企业综合应急预案演练与提升 |
主讲老师:田春荣   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、企业自有综合应急预案都有些什么内容?1、危机管理VS应急管理危机/应急管理核心原则危机/应急管理存在的问题和改进建议2、企业已有综合预案的内容学习3、应急指挥组织结构图、职责与责任.. |
高效执行力 -----拿结果 做落地 |
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一讲:执行就是结果——如何拿结果?课程内容:一、执行:以规则为前提,把目标变成结果的行动;二、中国企业的执行障碍:1.人治文化:无视规则滋生权谋2.模糊文化:没有标准滋生偏差3.圈子文化.. |
有效的员工激励与培育 |
主讲老师:梁晓光   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、为什么团队面对的困难需要激励解决?1、激励对保持工作表现的重要性2、对于管理人员和员工的帮助3、现在工作间的士气情况分析你面临的挑战有哪些来自于团队?团队的士气问题对业绩的影响.. |
新时代企业发展战略与商业模式变革创新 |
主讲老师:薛腾蛟   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么传统企业的传统经营模式不灵了(一)传统企业经营的基本模式和成功的观点(二)传统企业经营方式面临的问题和出路二、新经济环境下的企业商业趋势和机会(一)新经济环境下的商业趋势的要点从传统产业到新业态,企业经营新.. |
政商大客户的高层公关(2天12时) |
主讲老师:汪奎   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:一、新常态下政府央企大客户营销的特点新常态下政府大客户营销的特点分析新常态下央企大客户营销的特点分析在反腐和去库存背景下高层公关7大困境政企大客户营销失败原.. |
新经济时代的企业变革管理 |
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、唯变革才可应对新常态1、唯变革才能引领新时代2、VUCA时代,变革成为组织日常行为3、哪些因素导致企业产生变革动机4、讨论:你对变革与企业生命曲线关系的理解二、认识变革:1、企业变革的影响,变革对企业生存和发.. |
结构性思维:思维清晰、表达透彻的秘密 |
主讲老师:张慕梁   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、初步认识结构性思维1.思维的概念、种类与基本形式 2.人脑思维开发的基本原理3.了解自己的表达与接收信息的特点练习:思维测评4.结构性思维的四大基本原则▲ 结论先行▲ 以上统下▲ 归类清楚▲ 逻辑.. |
青年职业生涯规划 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:基础理论部分(3H)第一单元:走近职业生涯概述:什么是职业生涯?职业生涯就是车日路的关系-案例研讨:张林的职场发展职业生涯规划的三大作用准确的定位更快.. |
采购合同与风险防范 |
主讲老师:林承铎   培训天数:3 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 采购合同增值基础解读一、采购合同的内涵与重要性解读 1、采购的杠杆作用 2、采购的国际化新趋势及作业模式 3、国内及全球商务经营的差异 4、六种驱动供应环境的力量 5、现代企业需要合同管理及合同.. |
党性教育与党性修养的基本内容 |
主讲老师:刘玉瑛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、深刻领会共产党人的党性1、什么是党性观念2、党员党性修养的实质3、党性的最直接体现是什么?4、党性的基本原则有哪些?5、党性修养的迫切性和紧迫性6、解读党的十八大关于党性修养的新论述二、党性修养的基本内容.. |
为爱死磕——百万重疾赢销特训营 |
主讲老师:鄢利   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一讲:观念篇一、重新认识重疾险新规1. 保险销售的本质2. 风险管理的认知3. 疾险新定义解读1)新增三种重疾2)部分重疾分级赔付3)三种重疾降级3)赔付标准趋于严格4)轻症赔付比例限定5)轻度.. |
战略工作坊 ——企业顶层设计与盈利性增长战略制定 |
主讲老师:宋逸之   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一步:前置诊断,设计作战蓝图1. 企业资料收集分析2. 调查问卷发放&分析3. 中高层电话访谈4. 案头分析第二步:知己知彼,明确增长方向一、看形势1. 战略思考原点1)原点1:百年未有之变局与.. |
打造“LAST”的高效沟通——新员工沟通力提升 |
主讲老师:刘碧瑛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:项目 内容 预期效果一:沟通的定义和影响力 1、沟通与有效沟通案例导入:《教授的裤子还能穿吗》1)沟通的重要性和意义2)沟通及有效沟通的定义跨越障碍达成共识3)沟通的模.. |
企业大学建设方案 |
主讲老师:周平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 项目背景 11. 行业目前发展阶段现状分析 12. 企业发展中遇到的常见人才欠缺问题 13. 商学院建设是企业发展壮大的必经之路 1第二部分 项目核心成果 3第三部分 项目推进路径及实施策略 41.商学.. |
情绪管理与职场解压 |
主讲老师:刘上   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:模块一、新冠疫情的担忧和焦虑一、通过表象,发现本质二、疫情的影响三、疫情后的中国模块二、幸福婚姻的密码钥匙一、幸福婚姻的关键性格?财富二、离婚率高的原因所在生活琐事?两地分居?三、目标导向(老公出轨怎.. |
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