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塑造优秀员工十大心态
主讲老师:李雨欣   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:企业员工职业素养之心态篇 -------塑造优秀员工的十大心态【课程对象】 企业基层员工及管理者【课程时间】1天【课程目标】 掌握作为优秀的企业员工所应具备的十大心态,明白心态决定命运的道理, 并懂得如何将所学的知识运用到实..
“双创”大潮,挑战与机遇
主讲老师:骆欣庆   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、引子:面对“双创”的世界1、10年来世界发生了什么2、新技术改变世界3、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上4、“双创”大潮中,你准备好了么?二、“双..
招商银行数字化转型战略研究
主讲老师:坚鹏   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:银行金融 
课程简介:一、招商银行数字化转型之知行果1、转型认知2、转型行动3、转型结果二、2014年招商银行制定轻型银行战略1、打造轻型银行战略的原因2、轻型银行战略的内涵3、轻型银行战略整体框架4、“移动优先&..
国家医改与医院领域的投融资运作分析
主讲老师:刘东   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一部分:医院投资的有关国家政策、环境与趋势分析1、国家医改的历史与最新政策解读2、金融与资本市场改革对医院投资的影响3、人口老龄化对医院投资发展的影响4、互联网发展及技术创新对医院经营的影响5、医院投资的产业分析 ..
投融资法律风险防范及案例分析
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、投融资过程中的公司治理、董(监)事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析(内部信托关系)3、董事会组建与运作4、监事会组建与运作5、董事决策工具实务6、监事执业监督工具实务7、公司治..
打造卓越领导力与执行力
主讲老师:李爱华   培训天数:3 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:企业要成功,“20%靠战略,60%靠执行,20%靠运气”,重点在于执行力。领导者就是带领团队实现业绩突破的人,领导力往往和执行力联系在一起就能使业绩达成,这样的观念已经被大多数人认同,被多数的企业给证实。但企业的..
数字化时代领导魅力与领导力提升
主讲老师:曹嘉飞   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:1 新时代,领导力行为背景1.1数字化时代下的管理特征1.2数字化时代对领导人的新要求1.3盖洛普商业杂志的领导人十大特质 1.4新经济时代领导人开门三件事1.5新一代员工的时代特征及其诉求1.6创新,是适应并引..
建筑企业直线经理的人力资源管理技能
主讲老师:姚光林   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业人力资源管理概论(一)人力资源管理的定位、理念、框架、功能(二)企业人力资源管理责任体系划分及部门负责人的角色定位(三)人力资源管理的基础——工作分析与职位说明书的编写与应用二、如何定位企..
建设工程监理基础知识
主讲老师:刘迅   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分 监理工程程序一、施工准备阶段监理工作程序1. 工程开工流程2. 承包单位现场管理体系审核工作程序3. 分包单位资质审核工作程序4. 施工组织设计(方案)审查工作程序5.设计交底及图纸会审工作程序二、..
当责
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:当责模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解&bu..
管理者核心领导力训练
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一篇 核心领导力理念篇第一讲 管理者的职责定位(一) 管理者的角色认知 a) 明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例:四大名著团队案例解析(二) 管理内涵a) 主管需要具备什么样的管理技能b) 组织建设原..
组织变革转型领导力
主讲老师:朱虹   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分 理解变革, 掌握变革规律1.发现变革, 探索变革2.变革成功关键要素模型第二部分 解剖变革过程,发现变革难点,分析变革阻碍形成机制体验变革,学习变革周期, 识别利益相关方的变革阻力,管理变革阻力1. 发现变革机..
学习基础财务,提升经营意识 ——Zforce经营沙盘助力企业管理
主讲老师:崔佳和   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:小组初建一、自我介绍(固定格式)二、小组团队分工负责分配三、订立小组目标第二讲:基本财务常识一、第一年沙盘演练二、基本财务知识三、熟悉基本流程&平账沙盘演练第一年讨论:市场策略第三..
《构建人类命运共同体》
主讲老师:许清君   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:授课内容模块一:人类生活在同一个地球村里1.当今世界,人类正处在大发展大变革大调整时期2.人类也正处在一个挑战层出不穷、风险日益增多的时代模块二:始终不渝走和平发展道路1.坚持走和平发展道路,是中国根据时代发展潮..
六西格玛绿带(Green Belt)培训计划
主讲老师:宋志军   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、重点介绍:如何在企业中应用DMAIC的思维解决问题系统化了解、应用各种高级统计手法Minitab在六西格玛改善项目中的应用二、课程目标1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基..
德鲁克管理五任务
主讲老师:钟声   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:管理者角色定位第一单元:管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍2.讨论:专家、经理、主管的区别。3.德鲁克论管理4.企业成功路径分析:经理在企业价值链中起什么作用5.优秀经理对企业的两个重要作用..
中小学校园物管突发事件应急处置(1天)
主讲老师:吴超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:物业管理 
课程简介:【课程大纲】课程结构第一章:典型学校突发事件警示1、上海教师公寓大火警示2、云南校园踩踏事件警示3、典型校园霸凌事件警示4、校车安全事故警示5、校园坠楼事件警示第二章:学校突发事件有关概念1、突发事件..
成为益伙人:经销商的管准与理顺
主讲老师:叶敦明   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲:探寻经销商的“隐秘世界”[核心收益]经销商是一个个活人,他们有自己的想法与算法,并非销售执行的机器人。从经销商的生意思维入手,对他们的业务经营、团队管理和文化机制,进行一次深入的“探洞..
打造高绩效的狼性销售团队(2天12时)
主讲老师:汪奎   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、销售团队的绩效分析诊断卓越销售团队的三大大核心要素案例:华为与阿里的团队文化分析团队领导班子搭建三项原则班子搭建SHL模型案例:亮剑、三国、西游记班子搭建..
人力资源管理咨询,谷唐企业强项优势
主讲老师:待定   培训天数:面议 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、人力资源管理导入咨询项目收益:1、辅导后的企业关键绩效体现费用控制(Expense Control)组织优化(Organization Optimize)人才胜任力(Competency Model)工作..
 
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