内训课内训课
| 系统思考 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、个人成长与职业价值的认知体系：1、我们面临的不确定时代到底意味着什么？2、组织变革与个体竞争力进化：技能结构的淘汰风险3、职业价值内核评估逻辑是什么？价值维度多元化（自我维度、企业维度、外部维度、社会（时代）维度） .. |
| 敏锐洞察，激励人心——成为教练型领导者 |
| 主讲老师：南北 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：定位自我目的：通过探索的方式，先找到自己做管理者的那个Why,澄清想要的部分和需要承担责任的部分；——作为管理者，我想要的是什么，我的初心是什么，我是谁——我如何看待做管.. |
| 管理者激励技巧实战 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 激励基础 激励的含义 人的本性及行为特征规律 常用激励理论与方法 激励的原则 激励对于中层展现管理能力的作用第二单元 .. |
| 人际关系与三级协作 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队协作的人际关系处理能力提升1、团队和群体的不同2、团队：高绩效组织的基石3、经典名著: 《西游记》的团队启示4、团队协作的障碍A、团队胜出、英雄淡出（担心自己的光环被掩盖）B、团队精神就是要绝对服从（要站.. |
| 精品课程设计与开发 |
| 主讲老师：周周 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：课程设计基本概念案例分析：某精品课程设计与开发实例讨论1.课程设计理论与实践2.ADDIE模型介绍第二单元：需求分析阶段讨论：当前的做法与困惑？1.与内容专家(SME)合作2.培训需求分析八大方面和.. |
| 智慧供应链 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字时代的产业模型一、数字时代的ABCDEGNTSA：人工智能（Artificial Intelligence）大脑中枢B：区块链（Block Chain）基因C：云计算（Cloud）脊骨骨架D：大数据（Bi.. |
| 给落地执行赋能互联网基因 |
| 主讲老师：擎苍 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、产品设计的思考框架1、透析产品设计的四层九要素定方向（产品战略、解决方案）搭框架（功能框架、非功能框架）定细节（业务流程、业务操作和信息结构）画界面.. |
| 迁都风云版权情景模拟沙盘课程 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：6 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目及项目组织管理开篇：迁都风云中折射的项目管理问题一、项目概述1. 项目的概念2. 项目的特点3. 项目与运营的区别与联系4. 常见的项目生命周期【工具】Stacey矩阵5. 项目管理的目标.. |
| 基于普惠金融的营销能力提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：开篇：1、 银行业竞争进一步加剧，传统模式不断承压从银行1.0到银行4.0，金融仍在，银行不再客户脱媒和跨界竞争是必然趋势零售银行传统经营模式“小、散、慢&rd.. |
| 拿结果说话——营销管理实战训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下快消品行业面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊.. |
| 《数字化业务》 构建全场景数字化服务 |
| 主讲老师：白涛 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型的底层逻辑是什么？1. 理解数字化转型的趋势传统企业向数字原生企业转变实体经济与数字经济融合业务模式向数字化和线上化演进转向数字经济产业发.. |
| 中小企业数字化指南解读 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：上篇：《中小企业数字化转型指南》 Part1：总则适用对象实施原则Part2：增强企业转型能力开展数字化评估推进管理数字化开展业.. |
| 卓越领导力：中层管理者8项情境管理技能训练 |
| 主讲老师：王洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：中层管理者角色变化认知案例分析：乱了头绪的李总监小组分享：作为中层管理者，你遇到的挑战有哪些？1. VUCA时代管理者领导能力的发展变化2. 不同梯队对技能的要求——拉姆查兰《领导梯队》理论.. |
| 卓越团队五要素——克服团队协作的五障碍 |
| 主讲老师：王洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：团队协作的五种障碍解析视频：聪明人与团队同行！(It’s smarter to travel in groups.)思考：你心中的优秀团队是怎样的？一、卓越团队的特征视频：优秀团队—&mda.. |
| 商业创新：商业模式画布实践课 |
| 主讲老师：洪河林 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：商业模式与商业画布基本认知一、商业模式画布概述1. 商业模式的定义案例分享：四川航空商业模式创新解析2. 商业模式画布定义及价值3. 商业模式画布样例二、商业模式四个视角1. 为谁提供？2. 提供.. |
| 银行消费者权益保护与投诉处理技巧 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 银行消费者权益与法律保护(解读人民银行50号令内容)一、银行对消费者义务和服务规范1、遵守相关法律2、交易信息公开3、妥善处理消费者交易请求4、交易有凭有据5、保护消费者信息6、妥善处理投诉.. |
| 员工激励与绩效提升 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰一、 重新定义新时期管理1. 你对新生代知多少？1) 新生代的特征2) 新生代的生活方式3) 新生代对工作的看法2. 新生代员工带来的管理挑战1) 他们眼中的管理者2) 常见管理误区及冲突3) 新.. |
| 营销战略课程大纲 |
| 主讲老师：解永军 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 营销战略的概念1. 从4P到4C到4R2. 致胜的营销及销售战略和计划包括(1) 创建有竞争吸引力的价值定位(2) 通过有重点的新产品开发、销售、送货、服务及定价计划来交付这一价值(3) 向客户和销售渠道清楚地.. |
| 师带徒—教练型导师成长记 |
| 主讲老师：俞萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：师傅的困惑1、来自学员的困惑：个性强、有主见2、来自自身的困惑：没时间、不会教3、来自企业的困惑：定位不清、职责不明4、投票法：聚焦三大困惑一、清晰导师角色—企业为什么需要导师案例分享：好声.. |
| 情境领导力与领导力思维 |
| 主讲老师：李修节 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 认知领导力的基本内涵 本讲内容：一、抓住领导力精要-动员团队，解决难题1．什么是领导力，为什么要学习领导力2． 企业运营中，领导力要解决的问题3．理解了一句话，也就抓住了领导力的关键4．.. |
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