智慧供应链

模块一：数字时代的产业模型
一、数字时代的ABCDEGNTS
A：人工智能（Artificial Intelligence）大脑中枢
B：区块链（Block Chain）基因
C：云计算（Cloud）脊骨骨架
D：大数据（Big Data）五脏六腑
E：边缘计算（Edge computing）
G：5G 神经系统
N：物联网（Network）感知系统
T：终端（Terminal）四肢
S：安全（Safe）免疫系统。
二、支点模型
1、数字科技是支点还是杠杆？
2、用支点模型解读数字经济
三、数字时代的产业数字化
一是以数字科技变革生产工具：
二是以数据资源为关键生产要素：
三是以数字内容重构产品结构：
四是以信息网络为市场配置纽带：
五是以服务平台为产业生态载体：
六是以数字善治为发展机制条件：

模块二：数字时代的供应链
一、什么是数字供应链
二、什么是数字供应链管理？
三、数字供应链的价值
1、通过自动化改进决策
2、加快货物配送
3、运输路线优化
4、仓库空间利用率
5、需求和供应的实时规划
四、实现数字化供应链的7个步骤
1、确定供应链中的问题
2、 从利益相关者的角度思考
3、将供应链分解为小里程碑
4、让数字供应链专家与利益相关者保持一致
5、自动化内部操作并生成数据
6、自动化供应商操作并生成数据
7、现实的低调设定目标
五、数字供应链优势
1、优化决策
2、缩短等待时间
3、改进预测
4、减少故障
5、改善财务状况
5、增强的数据

模块三：智慧供应链
一、智慧供应链与数字供应链的区别：数字化与智慧化
二、“智慧供应链”与传统供应链相比，具备以下特点：
1、智慧供应链与传统供应链相比，技术的渗透性更强。
2、智慧供应链与传统供应链相比，可视化、移动化特征更加明显。
3、智慧供应链与传统供应链相比，更人性化。
三、智慧供应链的含义
四、智慧供应链的特征
五、打造智慧供应链的意义
六、供应链智慧化升级的策略与路径
（一）柔性供应链
（二）敏捷供应链
（三）大数据供应链
（四）物联网供应链
七、智慧供应链产品体系
智慧仓储平台
网单管理系统
海外物流平台
大屏数字看板
…
八、典型案例分享
（一）京东——技术驱动，打造智慧供应链
（二）得体科技——面向服装行业，打造一站式柔性供应链平台

模块四：智慧供应链管理
一、数字化供应链系统创新技术
1、供应链平台产品生命周期管理；
2、企业供应链产品设计、工程、开发和成本核算；
3、供应链企业产品盈利能力分析；
4、数字化供应链项目组合管理；
5、供应链电商平台创新管理和协作；
二、数字化供应链系统计划对管理的作用
通过实现智慧供应链和协作式计划，提高由市场驱动的敏捷性。
1、数字化供应链系统管理和协作；
2、集成式业务计划；
3、库存优化；
4、数字供应链可视性；
5、预测分析和机器学习；
三、sap数字化供应链管理系统解决方案优势
1、数字化供应链制造
通过智慧供应链地将生产流程与企业相集成，打造智慧工厂。
（1）集成式制造执行系统；
（2）生产计划、管理和优化；
（3）工业物联网智慧供应链解决方案；
（4）实时工业物联网和制造分析；
（5）产品质量管理与合规性；
2、智慧化供应链物流
提高供应链系统平台物流和订单履行流程的速度、效率和可持续性。
（1）仓储管理；
（2）运输管理；
（3）订单承诺；
（4）堆场物流；
（5）物流网络及跟踪；
3、企业资产管理
管理实体资产的整个生命周期，同时制定更明智的数字供应链管理决策，提高智慧供应链可靠性。
（1）维护和服务管理；
（2）资产网络和协作；
（3）资产战略与绩效；
（4）资产健康状况预测和优化；
（5）移动资产管理；
四、目前实体资产与数字孪生技术主流趋势

模块五：智慧供应链行业应用
一、智能供应链应用场景
1、智能规划全程物流运输方案
2、物流透明化与追踪场景
3、机器人流程自动化RPA应用场景
3、超自动化应用场景
3、货物ETA预测与延期预警场景
3、供应链金融应用场景
二、供应链金融
1、基于实物资产数字化的采购融资模式
2、基于核心企业信用的应付账款拆转融模式
3、基于多而分散的中小微再融资模式
4、基于历史数据/采购招标的订单融资模式
三、智能供应链行业应用
1、电力行业
2、生鲜电商行业
3、医药行业
4、工业领域
5、建筑领域
6、汽车行业
7、智能终端和机器人
… 

李铭洋 老师
——产业数字化实战导师
中企报数字经济技术有限公司总经理
中国民营科技实业家协会元宇宙工作委员会秘书长
支点实验室自媒体人
《区块链：分布式商业报告2019-2020》总策划、执行主编
《区块链助力复工复产：企业融资和数字消费》商业报告总策划
北京大学、清华大学区块链、数字经济总裁班特邀授课嘉宾
曾就职前程无忧、58同城、爱国者高管，2017年进入区块链、数字经济领域
曾主导或参与多个产业数字化项目

【个人简介】
20+年企业数字化经验、互联网转型、市场营销从业经验，曾主导或参与多家企业数字化改造，通过大数据、人工智能、区块链等技术，构建产业数字化、资产数字化、营销数字化，实现企业融资和产品销售，同时成本降低20%以上，效率提升20%以上。
独创的支点模型以及操作系统助力多家企业构建价值支点、产业支点、团队支点、模式支点等，实现业绩增长和价值提升。

人民文旅数字化：文旅数字积分卡券和数字消费
a、通过积分和卡券设计，实现精准获客100万以上。
b、规避“羊毛党”薅羊毛，避免5000万资产漏洞。
c、构建联盟链：实现上链即审计，让每一笔直达民生的消费都有据可查，节省审计成本500万以上。
中国追溯集团-中追码购：数字电商、数字积分系统
a、数字电商：把追溯码（一物一码）做为电子商务入口，并赠送积分奖励。
b、通过积分奖励，拉动终端消费和渠道拓展，实现年度客户增长50万以上
c、实现年度业绩增长3倍以上。
d、资源对接：帮忙对接供应链和投资渠道，帮忙对接相关产业联盟
链证臻爱：数字文旅、数字爱情见证NFT
a、把爱情主题与地方文旅项目嫁接，实现数字文旅
b、通过数字爱情衍生品，帮助线下商家实现导流
c、打造爱情地图、网红打卡基地，实现旅游景点导流
d、结合爱情之都、爱情地图、爱情打卡基地等场景生成独有的数字爱情见证NFT
旗点区块链：区块链万里行、区块链风云榜
a、构建旗点区块链生态：培训、咨询、路演、媒体、投融资等
b、策划实施“区块链万里行”，组建22个城市节点联盟，全52期国活动，30万直播粉丝，实现业绩500万！
c、策划并参与实施“区块链风云榜”微信公众号，共计采访102个项目，实现第一个20万粉丝增长。
d、策划、运营“北大区块链总裁班”10期，培训500于人次，实现业绩600万元。
e、同时与团队一起服务“祺鲲科技资产数字化”项目，中能建“链改基金”项目。
李老师从市场一线起步，曾任两家上市公司（前程无忧、58同城）高管，2017年进入数字经济领域，陆续和团队一起参与构建数字经济产业生态，涵盖数字化技术服务、资产数字化、数字化产业咨询、数字经济领域投资孵化、中企数字产业基金、数字经济媒体、游戏开发、公链平台、数字电商、数字文旅、元宇宙等，助力政府、产业、企业数字化进程。李老师及团队用专业的数字化体系及落地实操，获得众多企业家及管理机构的高度认同。
李老师现致力于企业的数字化升级，充分利用新兴科技、新兴产业政策、新兴产业机会，帮助企业全面升级、突破发展瓶颈、实现新的飞跃，与更多的人一起构建中国特色的数字经济新物种！

【主讲课程】
《Chat GPT通用人工智能引发的产业革命》
《“十四五”规划与数字经济发展趋势解读》
《新经济下的产业数字化：新兴技术及应用》
《产业数字化转型创新发展之道》
《物联网技术及应用》
《大数据技术及应用》
《数据分析思维及产业应用案例解析》
《区块链技术及应用》
《大数据技术在数据治理中的应用》
《5G+ABCDNETS，为数智化转型打造新动能》
《中国5G技术及产业应用》
《5G场景应用，产品设计及商机挖掘》
《元宇宙：数字产业新生态及产业进化》
《元宇宙背景下通信行业数字化变革》
《数字化转型大背景下的智慧城市基础设施建设》
《数字时代的网络安全》
《冶金行业数字化转型案例解析》
《出版行业的产业数字化实践》
《大数据、AI、区块链在电力行业应用》
《“专精特新”中小企业数字化转型赋能》
《数字营销：数字经济时代的营销进化》

【授课风格】

幽默生动、通俗易懂、娓娓道来，具体细致；深入浅出，实战实用。
理论有深度：多年产业经验，以及独创支点模型
案例可借鉴：案例均来自服务过的典型企业
落地成体系：从模式到营销、从产业到技术、从体系到人才均有成熟团队。

【服务客户】
企业：厦门国贸、华为（山东）ITC学院、中国移动、中国联通、中国电信、中国人寿、国家电网、中国南方电网、北京金融大数据有限公司、中原出版社、内蒙古兴安电力、中国兵器工业集团、机械工业勘察设计研究院、日立铁路
政府协会：山西省文化厅、河北省科技局、河北省科技企业孵化协会、河北省创新协会、泰安中小企业局、保定企业家协会 

• 精准运营 ——大数据技术应用于供应链管理

   

  一、大数据技术的历史、现状和未来²数据诉说真相的三个故事²数据分析和数据挖掘²大数据概念的产生²大数据和小数据²大数据，机器学习和人工智能²大数据实践–Netflix—精准的客户推荐–美国太阳企业的精准营销–美国..

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• 供应链管理的数字化转型 ——供应链管理的数字化、网络化和智能化

   

  一、必然——数字化转型是制造企业唯一出路a)数字化转型为企业带来的六大竞争力i.构建以客户为中心的更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户ii.链接科技创新和客户体验，进行快速产品创新iii.精准的运营，得到速度，敏捷型，质量和成本的竞争优势iv.基于“长板哲学”快速构建良好生态v.服..

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• 产业互联网下的供应链金融创新

   

  第一讲：产业互联网视角的供应链金融创新一、供应链金融的重大现实意义1. 大联接时代正面对高度的不确定性2. 供应链、供应链金融上升到国家战略层面二、供应链金融多种实践形式与现状1. 2C消费金融模式:蚂蚁花呗运作模式2. 2B小微金融经营贷：浙江网商银行供应链金融（网商贷）3. 链主企企业的供应链金融4. 多级供应链融资的..

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• 商业银行供应链金融政策分析、平台构建与前景展望

   

  第一讲：供应链金融的国家政策（国务院办公厅以及各省市，2016-2019年）1.供应链金融大势所趋近年来金融领域风口的轮换——产业基金-到消费金融-到供应链金融，产融结合，金融去杠杆，大力支持实体经济，帮助制造业转型升级。2.政策解读1）2016年，人民银行等八部委发布《关于金融支持工业稳增长调结构增效益的若干意见..

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• 供应链金融营销与特定行业金融服务方案设计

   

  第一讲：供应链融资业务在国内的使用介绍1. 供应链融资产品及特点2. 供应链融资业务创新给银行带来的潜在价值3. 贸易融资产品线构成及特点4. 各行供应链融资最新模式分析、营销理念推广时机、品牌建立分析第二讲：供应链融资主要适用客户的基本特点1. 供应链融资主要适用行业2. 寻找供应链融资核心企业和上下游企业的技巧3...

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• 企业物流与供应链管理

   

  第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推，拉策略2、推式策略的应用及优劣势分析3、拉式策略的应用及优劣势分析案例研讨：企业推，拉策略的选择4、供应链在经济环境中的角色..

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