内训课内训课
| 强监管下小微金融精细化管理与营销技能提升 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 小微客户营销逻辑一、信贷风险形成路径二、信贷风险控制核心第二部分 小微标准化营销与管理一、小微营销的标准化1.客户的标准化2.产品的标准化3.营销行为的标准化探讨：《安家》各角色特征，你喜欢.. |
| 场景化学习培训 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：破冰：课前学习序曲场景再现一、场景化学习定义1、 贝尼斯定律的721学习法则2、 定义：为获得工作成果而沉浸于工作场景中的学习二、场景化学习的意义1、 对于传统培训的挑战2、 对于学习工作的迁移三、场.. |
| 透过数据看本质：商业洞察与市场大数据深度分析 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、商业数据深度分析：数理模型与市场洞察方法一、商业分析概述1、商业数据分析的概念 什么是商业数据分析 商业数据分析需要具备的能力2、商业数据分析的特点3、商业数据分析的价值.. |
| 企业内训：房地产全周期全面预算管理 |
| 主讲老师：董晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何把握房地产开发全面预算管理的关键点（一）房地产全面预算管理的特点（二）房地产全面预算管理的难点（三）房地产全面预算推行不成功的原因（四）房地产全面预算管理的基本思路（五）房地产全面预算管理的架构体系（六）.. |
| 中层领导力与执行力 |
| 主讲老师：张锋波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入 导入话题 为什么说胜在领导，赢在执行？第一部分 胜在领导第一单元 中层领导角色认知 1.领导者的主要品质2.领导与管理的区别3.中层角色转换4.中层领导者的7个误区5.中层领导普遍面临的挑战6.领.. |
| 简单高效的招聘全流程 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、对管理者来说选人比做事更重要 1、招到高绩效员工对于团队和管理者的高收益2、招聘重视度不足给企业带来的损失3、管理者才是招聘是否成功的关键因素二、针对求职者的决策过程的招聘流程1、招聘流程转换到候选人思维视角（用.. |
| 妙笔生花——实用公文写作 |
| 主讲老师：刘心 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 关于写作，你的感受是什么？2. 工作中，会写材料有什么用？第一讲：基础篇——公文的前世今生（一）什么是公文1.公文的内涵2.公文的起源（二）公文的特点1.权威性.. |
| 初阶TTT技能提升培训 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 开启篇——培训认知1、认知培训1）培训等于讲课吗？2）培训的定义3）培训的三大核心元素2、成人学习的特点1）自主学习2）经验基础3）目标导向4）实用导向3、培训师.. |
| 管理者综合技能提升 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：国学经典中的管理者自我修养1.“上好礼，则民易使也”——管理者的个人品牌打造2.“臧文仲其窃位者与”——管理者的核心使命.. |
| “救火队员”的自我修炼 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认知时间管理1、什么是时间管理1）时间管理的定义2）时间管理的元素3）时间管理的关键点2、时间管理的重要意义1）学习时间管理的理由2）时间管理的三种职能3）时间管理的重要性4）管理者不容忽视的.. |
| 结构性思维（金字塔原理）在职场中的应用 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：构建逻辑思维 1、开课导言【情景模拟】:如何提高自己的记忆力2、为什么要用金字塔结构1）如何将思想组织成金字塔2）自上而下表达，结论先行3）自下而上思考，总结概括4）运用金字塔结构的效果【情景演练.. |
| 《大数据时代－智慧园区管理创新与数字化服务》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、认识大数据、物联网1、大数据现状及应用痛点2、什么是大数据？3、大数据能做什么？4、大数据特征与特点5、大数据技术图谱6、大数据应用场景7、初识物联网什么是物联网？.. |
| 业务合作伙伴--商业银行HRBP锻造 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 认知：商业银行人力资源转型一、从传统HR管理到三支柱模型1、传统银行人力资源管理的局限2、传统重心与现代银行HR重心的对比3、银行HR价值定位的演进4、银行HR向三支柱的转型路径二、商业银行HR三支柱的.. |
| 组织的绩效与目标管理体系运作 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：绩效考核的内容确定1、绩效考核的内容 全面绩效的概念 量化与非量化指标的区别 全面绩效各部分指标的相关性讨论：考核个人还是团队2、不同岗位不同考核内容ɨ.. |
| 店铺数据分析 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一:店铺经营数据构成1、- -切让数据说话2、业绩数据分析问题树3、店铺数据报表种类知多少5、数据化管理、与分析步骤案例分享模块二:门店销售数据分析1、总销售数据2、总销售成本、3、总同比4、.. |
| 向上管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 向上管理的总原则 把上级当“人”看 宽容上级的“错误” 培养共同爱好 处理上级身边人关系ɨ.. |
| 企业国际化管理模式发展流程 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：背景 国际标杆企业的发展路程 国际工程企业的管理流程特点 国际工程企业的项目管理特点 第二章：国际水平的企业治理模式 基本战略定位ɨ.. |
| 高绩效团队管理案例实战 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1团队管理认知（2小时）1.1认识两种不同的团队？永久性团队及其特点临时性团队及其特点1.2当代团队管理的痛点与难点团队领导力有待提升团队角色职责不.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：王洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：人力资源管理——部门经理的份内事 视频案例：高效团队长什么样？小组思考：高效团队的特征？反思：部门经理的关键能力要求？哪些是跟人力资源管理相匹配的？1. 常见的非人力资源经理管理误区2... |
| 管理者角色定位与沟通技巧 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：开胃菜：管理者要用服务和支撑替代权威第一章：管理者三大角色定位1. 案例研讨：《张娟的烦恼》2. 意识—行为—结果3. 提防专家心态：管理者要学会眼睛里面要容得下沙子4. 团队（TEAM）与管.. |
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