内训课内训课
| 移动互联网+系统落地与工具实战 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略转型--传统企业移动互联网+转型心法一、为什么需要转型1、移动互联网、云计算、大数据、物联网、“云－管－端”技术特征移动互联网带来的变革大数据带来的变革云计算带来的变革2、移.. |
| 人际关系与归属感管理 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、团队协作的人际关系处理能力提升1、团队和群体的不同2、团队：高绩效组织的基石3、经典名著: 《西游记》的团队启示4、团队协作的障碍A、团队胜出、英雄淡出（担心自己的光环被掩盖）B、团队精神就是要绝对服从（要站.. |
| 金融机构绩效考核与薪酬激励 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 金融机构薪酬与绩效关联一、总体和部分构成二、目标和决定因素三、变动和参考因子第二讲 金融机构绩效考核与绩效管理一、PDCA绩效管理循环二、绩效管理与绩效考核的联系与差异三、绩效管理实施原则四、金融.. |
| 银行新闻宣传与写作技巧能力提升 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 融媒体传播与银行宣传选题策划一、融媒体传播特点1、海量、碎片、交汇传播2、读图时代3、大V和意见领袖二、宣传报道形式转变1、从媒体传播到大众传播2、从单向传播到裂变式传播3、注重用户参与4、.. |
| 掌舵之道-管理者综合技能提升 |
| 主讲老师：陈洪浪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：管理者面临的时代挑战1. 70后，80后，90后，95后的第一份工作平均工作时间2. 新生代员工的特点3. 后疫情内卷时代，企业管理者面临的其他挑战（AI，内卷、新质生产力等等）4. 管理者的真实情况5. 员工.. |
| 数字化转型中的仿真 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、计算机仿真的前世今生1、工业软件全景图产品研发设计软件工业管理软件工控软件3、产品研发设计软件详解CAD（辅助设计）CAE（.. |
| “连接+算力+能力”新型信息服务体系 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、连接1、全量全要素的连接是数字化转型的起点2、通信网络（有线无线）实战前沿5G+生态有线+无线融合3、物联网趋势前沿物联网是信息联网、移动联网基础上一种新的连接.. |
| 跨部门协作与沟通沙盘模拟 |
| 主讲老师：秦玮琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引论我们是一个人—21个聋哑人的《千手观音》第二单元：认识团队1. 团队与群体的差异2. 高绩效团队的特点3. 团队发展的五个阶段4. 塑造群策群力的团队文化【测评：贝尔宾团队角色测试】.. |
| 职场高效读写技能提升 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：构建结构性思维 1．开课导言【情景模拟】:如何提高自己的记忆力2．为什么要用金字塔结构1）如何将思想组织成金字塔2）自上而下表达，结论先行3）自下而上思考，总结概括4）运用金字塔结构的效果【情景演.. |
| 述职报告与年终总结撰写实务 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章:职场汇报与写作的基础思维逻辑 1. 认知结构性思维模式的重要1） 结构的重要性2） 结构体现在哪里？3） 结构行思维的原则【思维游戏】记忆力考试 2. 结果导向型思.. |
| 营销策划基础与实务 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销策划的八个维度因素1、目标因素2、策略因素3、产品因素4、市场因素5、投资因素6、管理因素7、时机因素8、渠道因素二、营销策划的步骤与内容1、营销策划的思维模型2、营销策划的六大步骤 .. |
| 高情商沟通与谈判技巧 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 高情商沟通概述1、决定工作绩效的三方面：态度、知识、技巧2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3、认知高情商沟通第二讲 高情商沟通技巧1、高情商沟通的起点——尊重1）尊重.. |
| 国网变电操作票及工作票标准化作业指导书专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基本术语和定义1、工作票2、操作票3、三种人4、设备双重名称5、计划工作时间6、双签发7、运维负责人二、工作职责与人员要求1、工作职责（1）工作票签发人；（2）工作负责人；（3）工作许.. |
| 五型班组建设特训营 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、五型班组是什么？1、五型班组概述2、如何创建“五型班组”？3、当前班组管理面临的挑战和机遇4、推行五型班组的重要意义5、卓越的五型班组管理的特征6、现代企业对五型班组长的素质要求二.. |
| 立体式现场管理和改善 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、立体式人员管理；1、如何关心和爱护你的员工？2、如何引导员工向好的方向？3、如何培养员工具备良好的八大心态？4、如何让员工开心、乐意做事？5、如何塑造——驱动敬业的工作环境？6、如何用.. |
| 通过消费者心理探求找到营销成功的关键点 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 终端消费者心理需求的探寻已成为必然1、白酒行业现阶段的发展趋势和需求2、从何种渠道找到消费者的心理需求3、市场才是我们真正的课堂，实干才是我们最好的老师。第二章 终端客情维护“十二招”.. |
| 精益管理降本增效轻量辅导 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一．财务指标与管理绩效01财务指标驱动生产绩效02财务指标驱动销售绩效03财务指标与精益工具二.工人工资管理04工资形成机制05计时制与计件制06标准工时三．应用IE技术，提高人员效率07中国还有效率.. |
| 招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、案例介绍1. 通过某工程项目合同管理及现场管理出现的各种问题进行剖析2. 具体相关内容进行总结归纳二、合同管理一般性介绍1. 法律简介2. 合同具体内涵和外延3. 合同具体分类4. 合同管理的时间节点分析.. |
| 研发项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：研发管理体系1. 研讨：研发管理的目的和本质是什么？有什么特点？ 2. 企业流程框架3. 企业必须建立面向市场和客户需求的闭环研发流程体系4. 研发管理体系架构和核心理念5. 产品开发规和标准：CMMI、IPD、IS.. |
| 精益六西格玛 应对竞争，提升企业竞争力，取得长期成功的企业战略 |
| 主讲老师：赵颖 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：六西格玛导览1、六西格玛的起源2、什么是六西格玛？3、为什么导入六西格玛？4、如何导入六西格玛？二、精益简介1、精益生产的作用2、为什么要与六西格玛结合？3、精益五大原则三、如何选择六西格玛项目？.. |
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