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干的好,更要说得好——结构化高效工作汇报技巧
主讲老师:张淳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:懂管理┃建立向上管理意识,让你与领导互相成就互动:你是如何看待跟上司的关系的? 1. 向上管理:修改对上司的思维定势1) 定义向上管理,搞清楚为什么需要做向上管理2) 明确向上管理的范畴,清楚知道都应该管什么..
绩效先锋-经理人的绩效管理实战课
主讲老师:陈洪浪   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:重新认识绩效管理讨论及分享:什么是绩效一、绩效的基本概念1. 五种不同的绩效概念2. 不同绩效观念的适用范围3. 绩效的两个维度二、绩效管理的概念1. 绩效管理是一个完整的PDCA循环2. 绩效管..
打造以目标为核心的执行力—新时代员工执行力与综合能力提升
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 团队互动:执行力的定义?2. 我们为什么要修炼执行力? (团队互动)3. -----执行到位对自我职业的重要性4. 执行力的定义? (团队互动)5. 什么是执行力?6. 执行是目标与..
MOT关键时刻的乘客满意度及乘客服务技巧
主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:一、走进并理解MOT关键时刻?1、我们身边的MOT时刻案例互动:高铁上躺座2、MOT的概念和起源3、新经济环境下,客户眼中的服务是什么案例:北欧航空、卡尔森事迹4、你也有能实现让客户难忘时刻的强大潜力互动:潜..
使命必达:目标管理与执行
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、和目标管理有关的基础认知有哪些?1、目标管理概述目标管理的定义、框架和重要性目标管理对组织成功的关键贡献和影响2、目标管理的挑战与陷阱小组分享:个人或团队在目标管理中的惨痛经历..
从对立到合作—冲突管理的艺术与实践
主讲老师:李一卓   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、冲突解决的重要性1、解决冲突的重要性解决人际交往中的冲突减轻关系中的紧张氛围促进更高效的工作成果2、解决冲突的角度解决自己/团队与他人的冲突..
管理执行力训练—结果导向与过程管控
主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:打造管理者执行力——为什么团队执行总是卡壳?一、优秀团队的三个要素:领导、目标、统一;1. 互动训练:定向四问2. 视频案例:士兵突击二、执行:以规则为前提,把目标变成结果的行动;1...
《企业设计定义未来》
主讲老师:王韵壹   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 一、课程前言:在快速变化的商业世界中,企业设计是引领未来的关键,让我们一起走进企业设计定义未来的课程,一起探索如何通过创新设计思维,为企业塑造独特的竞争优势,定义美好未来!你是否想知..
管理心理学与用人智慧
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、心理模式的探索1、 对习惯的基本认识A、 习惯养成的基本土壤B、 习惯改善的主要问题2、 对思维的基本认知A、影响思维的三大重点B、转化思维的主要方式3、 对性格的基本认知A、职场员工的五型性格B..
商业银行全面风险管理
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章商业银行全面风险管理的外部环境:监管思路与要点 1.中国宏观金融结构与近期金融行业运行2.近期我国全方位金融监管要点与思路解读与分享3.监管机构防范和化解金融风险的一系列举措4.近期金融行业监管重点政策要点5...
卓越思维
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:金字塔工作原理应用篇 一、理解结构化思维1.职业化最核心的是什么—分析问题,决策问题,解决问题2.结构化思维对职业化的好处:建立分析模式、判断模式、方案模式3.职业经理人解决工作问题须掌握的三种结构模..
职业生涯规划技术
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元 透彻认知职业生涯规划的重要性 什么是职业生涯规划互动讨论:谈谈你对职业生涯规划的理解 什么是生涯,什么是规划,什么是职业生涯规划 职业生涯规划帮助实现企业和员工..
六步搞定人力资源战略规划
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一步:人力资源规划具体做哪些工作第二步:如何设计管控模式与组织架构第三步:如何进行岗位分析并清晰岗位职责第四步:将”来才有将来—如何开..
股权激励实操与案例分析
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:模块一 股权激励概述 什么是股权激励 股权激励的原理 股权激励的作用 股权激励的利弊【案例分析】安然事件模块二 股权激励的10种主要模式&#..
现场问题分析及解决
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲、问题的含义与态度1、问题的含义2、常见问题分析3、实现“四化”4、工作方法无序的表现5、如何“变态”6、EQ与解决问题的态度7、班开始要立即解决的问题 ..
强监管下小微金融精细化管理与营销技能提升
主讲老师:仪青涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 小微客户营销逻辑一、信贷风险形成路径二、信贷风险控制核心第二部分 小微标准化营销与管理一、小微营销的标准化1.客户的标准化2.产品的标准化3.营销行为的标准化探讨:《安家》各角色特征,你喜欢..
高效执行力打造
主讲老师:朱红艳   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:解读执行力一、职业态度与执行意识1、职业态度决定了执行意识2、执行意识不仅仅是行动3、态度与能力演变模型二、执行力缺失的原因1、执行力测评:你的个人执行力水平?2、头脑风暴:个人执行力缺乏的原因三..
凝心聚励—团队激励授权之道
主讲老师:岳焱   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:团队的本质——想提升凝聚力,先认识团队一、团队的本质——如何看待团队中的成员案例分析:木匠眼里无废料、医生眼中都病人——团队中成员的意义现场研讨..
精益价值流程图VSM
主讲老师:谢鸣   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 精益生产系统和价值流概述 精益生产的定义、起源和发展; 精益生产的核心思想和基本理念; 价值流的定义和作用; 价值流图的起源和发展。2. 价值流图..
管理者角色定位与沟通技巧
主讲老师:李良德   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:开胃菜:管理者要用服务和支撑替代权威第一章:管理者三大角色定位1. 案例研讨:《张娟的烦恼》2. 意识—行为—结果3. 提防专家心态:管理者要学会眼睛里面要容得下沙子4. 团队(TEAM)与管..
 
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