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管理者激励技巧实战

课程编号:48577

课程价格:¥36000/天

课程时长:2 天

课程人气:102

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:许晋

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
中层管理者

【培训收益】


第一单元 激励基础
 激励的含义
 人的本性及行为特征规律
 常用激励理论与方法
 激励的原则
 激励对于中层展现管理能力的作用
第二单元 职业倦怠的原因与如何消除职业倦怠
 当心职业杀手——职业倦怠
 职业倦怠的症状反应
 职业倦怠形成原因分析
 不是痛快便是痛苦
 发现问题—分析问题—解决问题
 小心“温柔陷阱”——走出“舒适区”
 所有的问题都不是问题,我就是答案
第三单元 压力与情绪管理
 焦点与情绪
 压力的来源
 面临压力的选择
 处理压力的步骤
 不该有的心态
 解码销售精英的心态
 成为情绪的主人
 积极情绪创造正面能量
 人生必胜的八大信念
第四单元 阳光心态提升生命质量
 心态决定生命的高度
 领导人的三大主体能力
 目标的力量
 定目标的三个标准
 什么是生命激情
 细微之处见精神
 发现生活的美好方面
第五单元 员工高效激励与反馈
 赢家用人之道
 让员工自我启发的重要性
 了解激励原理与激励他人
 佛洛依德理论应用
 马斯洛需求层次理论应用
 双因素激励理论应用
 部属的激励动机分析
 正面激励部属的要点
 反面激励部属的要点
 有效激励技巧的实践应用
 对员工工作反馈的具体方法与步骤
 明确目标
 指出事实
 讨论方法
 积极行动
 员工信任与激励

 激励团队,提升士气
 有团队目标
 团队激励(共同目标、互信、分享、成长、学习)
 激励员工自动自发的工作
 让团队成员视为自己工作 、合伙人
案例:阿龙的成长历程
第六单元 管理者的自我激励
 认识对自我激励的重要性
 积极的心态会让我们应对挑战
 坚韧的心态会让我们持之以恒
 责任的心态会让我们敢于担当
 感恩的心态会让我们心胸豁达
 

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