内训课内训课
| 会议管理与主持 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、会议管理的必要性 会议的意义与作用 常规会议与高效会议的差异 小组讨论分享： 低效会议现状与原因分析二、会议管理的模型 会议管理.. |
| 班组长培训系列：标准作业与质量保证 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：基础知识1. 质量的定义及理念 质量的定义及基本理念 产品的质量波动 丰田方式和问题解决的关系 丰田八步法2. 为什么作业需要标准化？.. |
| 高增长战略与落地规划 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字时代给企业经营带来了四个重大挑战及其商业机会1、挑战一：商业的核心要素被进一步强化案例：三家电器头部企业效率水平与竞争力优势练习：本企业人力资本回报率计算2、挑战二：产业分化进一步加剧案例：低频产品实现裂变营.. |
| 企业经营思维认知与实战沙盘课程 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营的意义是什么？ 1、让组织的每个行为都与价值发现建立紧密链接2、价值发现四要素与战略地图的关系3、企业经营是一门平衡的艺术 平衡记分卡的几个平衡 企业经营全局观定义&#.. |
| 解读区域产业经济，洞察企业商机 |
| 主讲老师：蒋满霖 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：我国的区域产业经济发展优势导入：我国经济整体板块分布情况，如何通过“19+2城市群”为战略支点，推进中国特色新型城镇化建设。一、四大主要城市群1. 粤港澳建设大湾区产业经济发展优势分析1）.. |
| 建材一体化公司全面数字化改革与创新实战 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：PART1：建筑材料“生产、研发、销售”一体化公司为什么要进行数字化改革与创新？一、背景介绍1、建筑原材料行业的现状2、数字化转型趋势分析3、创新驱动发展二、数字化转型与创新的意义1、提高.. |
| 开启有效面谈 高效成交保单 |
| 主讲老师：杨秋圆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一部分 开启面谈----有效沟通始于前期准备第一步：认知准备一、从财富规划的角度重新认识保险1)人生四大风险2)保险解决财富规划的三种方式二、从客户角度出发重新定义寿险从业人员1)客户购买保险的过程2).. |
| 医药销售上量技巧 |
| 主讲老师：郁春江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：医药销售基础与市场洞察一、医药行业核心销售特点与挑战1. 医药行业的监管环境及其对销售的影响2. 医药产品生命周期4阶段管理3. 医患关系对医药销售的3大影响因素工具：医药政策追踪表、产品生命周期分析矩阵.. |
| 卓越管理者管理力五项修炼 |
| 主讲老师：安霞 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：重识管理与管理者角色本模块重点：通过对现状的三个挑战拉开对于【管理】的重新认知，理智的看待团队管理的现状。从全新的角度认知管理，打破传统的管理思路，建立新的挑战。明确管理者定位，确定在全新的时代，管理者自身的定位、角色与责任.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：曲玮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程大纲将根据客户具体情况进行调整一、跨部门沟通的问题分析 视频观摩研讨：《卡特教练》片段 “互惠原理”在跨部门沟通中的应用1. 跨部门沟通案例研.. |
| 从技术到管理 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 提升管理意识，实现角色转变：让技术出身的学员了解管理者在企业中的职责和角色定位，实现从技术到管理的角色转变；2. 掌握基本管理思维：让学员初步掌握管理者的必备思维方式，如以终为始、长久心、他人心等，从而在各种管理情境下做出正确.. |
| 如何培养国际化人才 文化和价值观的融合 |
| 主讲老师：赵楠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 培养跨文化管理人才的最大挑战是什么？1. 企业出海的目的是什么？2. 不同市场能够带来的好处3. 跨文化管理的隐藏好处4. 跨文化管理的关键在于文化和价值观的融合案例：大型跨国企业的文化优势二、 如何理解不.. |
| AI赋能+智能驱动 招标全流程管理实战训练营 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：Part1：招投标管理基础理论与核心要点目标：掌握招投标核心规则、流程及风险点，夯实管理基础一、招标方式及应用范围1、公开招标：全流程公开透明，适用于大型工程/政府采购2、邀请招标：定向邀请优.. |
| 解密性格特质，打造高绩效团队 |
| 主讲老师：张毓岚 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前任务：学员全员完成自评小组破冰任务：性格特质初显一、基础认知常用性格测评流派一览1)DISC2)性格色彩3)九型人格4)MBTI5)PDP为什么选择PDP1)人.. |
| 汽车经销商实体店新媒体营销训战营 |
| 主讲老师：董思齐 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：模块一：AI背景下的全员新媒体营销战略基本认知1-汽车行业营销现状与新媒体机遇 汽车在传统营销模式下的局限 当前市场环境下新媒体营销为汽车行业带来的机遇和挑战2-汽车行业新媒体营销深度认知.. |
| 从精益思想到看板管理---实现项目价值最大化与过程透明化 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、精益与敏捷相得益彰1、什么是精益 精益起源案例：从蝴蝶效应和丰田生产说起 精益思想与关键奠基人2、精益思想的核心原则与实践 精益思想的核心原则.. |
| 精益供应链管理助力企业运营 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、基于OTEP模型的精益供应链1、精益思想的产生与发展生产中的7种浪费丰田模式与精益供应链2、OTEP模型架构下的精益供应链企业竞争战略类型四大供.. |
| 场景式领导力 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者与领导者的区别二、领导者必须修炼的六维领导力（一）价值导向视频分析课堂练习：共建团队价值（二）业绩导向场景分析：A总与B总的意见分歧Ⅰ（三）客户导向场景分析：A总与B总的意见分歧Ⅱ课堂练习：.. |
| 有效沟通与表达技巧 |
| 主讲老师：高登峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）沟通的概念与原则1、沟通的重要性；2、影响组织沟通的因素；3、企业内常见的沟通障碍；4、沟通与协作的五大思维；5、沟通目标：鼓舞对方达成行动；6、沟通步骤：编码、解码、反馈；7、沟通的三要素：表达、倾听.. |
| 组织能力提升-胜任力模型与任职资格体系搭建 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、启愿景：胜利力模型和任职资格体系建设，给组合和管理者我们带来什么收益？给定义：解释胜任力模型和任职资格体系是什么，如何提升组织和人才竞争力。讲趋势：介绍胜任力模型和任职资格体系的起源、演变以及.. |
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