内训课内训课
| 蓝海领导力 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、企业战略目标执行的问题剖析1、 不了解问题2、 不了解企业的能力3、 不了解固定的压力4、 不了解文化环境二、蓝海领导力的五大面孔1、 战略推动着2、 企业大使3、 人才培养者4、 守护者.. |
| 《问题分析与解决》行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、问题概述 1、什么是问题？2、问题的三种类型？3、如何确定问题解决优先顺序？4、问题的意义与价值？5、对待问题的有力信念是什么？6、失败的问题解决归因是什么？7、问题分析与解决流程 问题解决优先顺序矩.. |
| 通用技能系列 大数据、物联网、云计算行业应用及发展趋势 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、国内外信息化发展战略3、中国信息化发展现状和趋势4、信息通信网络发展趋势5、电信业转型新趋势二、ICT前沿技术(一)云计算1、云计算发.. |
| 数字化经济及商业战略 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化变革与数字经济1、互联网发展变革2、消费升级，推动产业互联网发展3、国际国内双循环的新发展格局国内大循环：国内国际双循环的主要动能与战略基点优化稳定产业链，扩大有效投资&.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 角色认知：高效团队建设的三个管理角色高绩效团队角色之一：作为上级的管理者---如何激活部属管理者作为【上级】的角色定位首席设计师 象棋高手.. |
| 管理者的自我认知修炼到精益理念实操落地 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者的自我认知修炼 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是：结合各项资源尽可能通过他人，运用适当方法达成组织目标的各项管理活动 .. |
| 吸金行动：银行外部客户的获取 |
| 主讲老师：张家双 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行外拓营销的核心理念（3H)------------------------------------------------------------------------------------------目前银行外.. |
| 期交保险技巧提升训练营 |
| 主讲老师：陈弈潮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：期缴保险营销思维模型1、保险工作修行全图客户为什么要买？客户为什么现在要买？客户为什么要在我这里买？2、两个变迁纵向:风险管理→财.. |
| 流程再造——成本管控 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 流程再造――管理的第三次革命1、 通过业务流程再造适应变化和竞争2、 流程再造的概念3、 流程再造的意义4、 流程再造的背景5、 流程再造的原则第二讲 流程再造的前提和条件1、 市场变化与内部管理流程.. |
| 管理者高效沟通技巧 |
| 主讲老师：高飞 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导课部分 管理者的难言之隐 爱闯祸的小张 教不会的小李 慢半拍的老王 怎么办？做一个会沟通的管理者第一部分：什么是“.. |
| POWER BI 财务数据分析 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据源的整理 – POWER QUERY1. 数据源的导入1) 从文本和CSV导入2) 从工作簿导入3) 从网站导入4) 导入表5) 导入连接6) 案例演示 – 供应商联系记录表.. |
| 行动学习——促动技术训练营 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行动学习概述一、行动学习定义二、行动学习七大促动技术1. 聚焦式会话法2. 团队共创法3. 群策群力六步法4. 复盘5. 世界咖啡6. 欣赏式探询7. 开放空间第二讲：聚焦工会话法（ORI.. |
| 公文与宣传信息写作能力提升 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：上午 公文写作导学1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题）2.公文的概念、类型3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.如何分辨范文与病文（一）格式规范梳理与强化1.公文的发文方式2.通用.. |
| 管理者教练式沟通技巧 中层管理沟通能力提升 |
| 主讲老师：陈珏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是教练式管理？1、教练式管理：你是企业教练吗 教练式管理的定义和具备的3个主要素质案例：电视剧亮剑中李去大结局与炮手的对话2、传统管理模式VS教练式管理模式 传统管理模型和教练.. |
| 打造高凝聚力团队 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队释义团队的形成什么是高凝聚力的团队团队产生背景及特征团队对5P构成要素目标、人员、定位、权限和计划团队的类型团队需要你还是你需要团队二、企业团队建设中存在的问题生搬硬套，忽视文化传统及企业实际.. |
| 企业人力资源管理师（二级）职业资格培训 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人力资源规划企业组织结构的设计与变革人力资源规划的基本程序企业人力资源需求预测人力资源供给预测与需求平衡历年题型分析第二部.. |
| 企业年度经营计划制定与总结 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 制定年度经营计划的基本知识1.关联概念1.1 年度经营计划承担的使命与责任1.2 战略发展目标与年度经营目标1.3 战略规划、部门规划、工作计划1.4 战略实施策略与年度经营策略2.制定基础2.1 .. |
| 高效能时间管理 |
| 主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：真实职场故事——一堂时间管理课引发的蜕变认知篇：认识时间管理第一讲：时间管理的3个误区误区一：时间管理是会利用时间，即高效率（What）1. 效率和效能的差别2. 走出认知误区：效能比效.. |
| 新晋管理者的综合管理技能提升 |
| 主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：换脑子——新晋管理者的角色认知导入：何为管理？管理工作的职责和特点一、个体贡献者和团队管理者的特质对比个体贡献者：管事、做好自己、关注细节、单线思维团队管理者：管事也管人、带好团队、宏观视.. |
| 精彩课程呈现——内训师演讲力 |
| 主讲老师：纪菲 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：讲师的专业台风打造一、专业形象1. 女讲师的专业形象1）服装款式：西装套裙、正式连衣裙、裙长过膝2）服装色彩：基础色为主、注意与舞台背景色区别3）鞋子与丝袜：鞋面无装饰、低跟中跟为主、肤色丝袜为主4）配饰.. |
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