内训课内训课

| 中层识人用人技能训练营 |
| 主讲老师:田淼   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:致欢迎词及课程介绍第一单元 世界变了,我变了吗?分组:整合学员,建立团队互动:开场破冰,使学员快速融入课堂氛围。思考:自己曾经的角色,现在的角色对自己的意义?ɨ.. |
| 国有企业混合所有制改与股票、期权激励实务 |
| 主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 国企改革第一单元 国企改革政策解读【案例导入】优化组合1、《指导意见》核心观点解读2、“管资产”变“管资本”的含义3、国企改革的必要性4、国企改革的基本方.. |
| 实战式项目管理——流程与方法训练 |
| 主讲老师:班红亮   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:课程铺垫开场破冰:讲师自我经历介绍,建立链接目标共建:对此次课程的目的和目标进行澄清,达成共识进入状态:定制项目案例导入,照镜子-自我反思-定位第一讲:项目管理的核心理念【打基础】一、什么是项目,什么是项目管理?.. |
| 卓越HRBP的成长——赋能业务的五项修炼 |
| 主讲老师:叶新丽   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:理念篇:HRBP的道法术器导入:HRBP的发展演变第一讲:揭开HRBP的神秘面纱一、HR三支柱运作模式:HRBP、COE、SSC二、传统HR和HRBP的区别1. 用户导向2. 需求导向3. 问题导向4. .. |
| 高效率的时间管理工具 |
| 主讲老师:张华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:认识时间管理一、认识时间1. 总量不变2. 不可蓄积3. 无法取代4. 不可挽回二、时间管理时间管理的本质:自我管理——时间管理对于管理者的重要性三、效率与效能四、时.. |
| SWOT分析法操作实务 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:引子:这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代!一、认识SWOT分析法1、SWOT分析法产生的背景2、SWOT分析法的含义二、SWOT分析法的作用1、为企业竞争分析找到突破口2、扬长避短,清晰定位3、整合资.. |
| 加强和改进新形势下的党风廉政建设 |
| 主讲老师:宋爽   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别:党政机关 |
| 课程简介:一、十九大对于党风廉政建设的精神解读(一)学习十九大报告中从严治党的部分(二)十八大以来反腐的特点与成就(三)十九大以来反腐的特点与成就(四)十九届中纪委第五次全体会议案例分析二、新形势下加强反腐倡廉建设的重要性.. |
| 新员工培训 |
| 主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:1、 职涯规划与成长 成长寓言讨论:成功的因素 职业锚 制定个人职业规划 个人和组织需要的统一 不称职员工的八个特点2、 &ld.. |
| A-26.8-new巨变下的领导者科学决策技巧-刘成熙(2天) |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:刘成熙老师的-核心品牌课程-巨变下的领导者科学决策技巧主讲:刘成熙老师训练宗旨:百年未有之大变局,世界之变,时代之变,历史之变,产业竞争的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问.. |
| 门店优质服务与服务礼仪 |
| 主讲老师:姜楠   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:服务意识与服务心态一、什么是优质服务1. 门店销售人员的角色认知2. 门店销售人员的与时俱进3. 优质服务的概念案例分析:记忆中印象最深刻的一次服务(好的不好的皆可)4. 客户的诉求和出发点是什么二、.. |
| 赢在执行力沙盘模拟 |
| 主讲老师:任景锋   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:本课程分三段进行:第一阶段:以经典的沙盘模拟(具体选用的情景类沙盘,以企业培训往史确定)为载体,让参加培训的学员从组建团队开始,到完成任务结束,进行全面的体验。通过沙盘推演的过程,充分暴露学员在执行不力等方面的问题,为提升执行力寻找.. |
| 质量改善报告8D |
| 主讲老师:盛治武   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:不同环节的质量异常的处理流程 1.客户质量投诉的处理流程2.成品入库不良的处理流程3.首件检验的不良处理流程4.过程巡检的异常处理流程5.供应商来料不良的处理流程第二部分:质量改善课题的选择原则.. |
| Minitab在质量管理中的应用 |
| 主讲老师:谢鸣   培训天数:1 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
| 课程简介:MINITAB操作系统概述1、MINITAB的源起、作用、视窗和基本操作。2、MINITAB项目文件夹新建、打开、保存和说明。3、MINITAB数据处理。4、MINITAB操作系统实例说明。二、 常见QC图表工具应用.. |
| 精益报告制作方法 |
| 主讲老师:韩文召   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一天是报告的写作的基础篇(写作报告的底层逻辑、运用到的基本工具方法)第二天是报告的写作成形篇(报告的基本架构、写作的方法及运用)第一讲:工作报告概论一、工作报告1. 什么是合格的精益报告2. 精益报告基本构.. |
| 产品生命周期管理与运营 |
| 主讲老师:陈博   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、产品生命周期概念解读和不同阶段企业侧重点1.产品生命周期与经济环境的关系2.什么是产品生命周期3.产品生命周期不同阶段企业的侧重点1)投入期什么最重要:创新能力2)成长期什么最重要:销售3)成熟期什么最重要:.. |
| 5A行长—区域市场精准营销管理 |
| 主讲老师:刘俊文   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲: 角色演进:“营销管理”——“区域经营”一、银行转型新趋势与定义二、网点定位的四大趋势1. 智能化趋势2. 社区化趋势3. 特色化趋势 .. |
| 薪酬设计与管理 |
| 主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入篇:Z公司薪酬体系问题诊断第一讲:理论篇—薪酬基本理论一、企业常见的10个薪酬问题1.缺乏明确的付薪哲学2.外部竞争性劣势3.内部公平性问题4.缺乏基于绩效的弹性薪酬机制5.薪酬结构不合理.. |
| 授渔有术 企业内部培训师培训 |
| 主讲老师:常峰源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课前互动1、活跃课堂气氛2、建立师生融洽关系3、破冰,增强学员投入感4、定向,厘清学习心态、体验学习模式、介绍学习内容第一节、内训师的基本认知一、企业内部讲师在企业中的角色1)何谓“培训&rdqu.. |
| 下一代移动通信技术(6G)-未来信息产业发展的“超级基础设施” |
| 主讲老师:李田夫   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:一、什么是新一代信息技术产业?1、新一代信息技术的“新”在哪里2、6大组成部分信息技术服务下一代信息网络网络安全人工智能.. |
| 高效执行力——打造超强战斗力的强悍团队 |
| 主讲老师:张维丰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:前言:电影《建国大业》限东野七日内入关启示第一讲:团队执行力的基础——以心为本打造高效执行力一、执行价值——将目标转化为成果1. 企业执行文化的特征2. 战略执行的五大步骤.. |
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