内训课内训课
| 数字化时代下激活微观主体动能的三新管理 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新思维：提升中层管理者的经营思维与管理思维1、思维决定格局，格局决定布局，布局决定结果2、新竞争态下的电信运营商竞争地图3、建立竞争态势的战略导图：竞争能力与生态能力4、提升团队管理者经营思维能力：无界思维.. |
| 国学与领导力 |
| 主讲老师：杨智雄 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：国学经典对领导者的价值1. 为何领导者要学习国学经典2. 国学经典思想核心价值为何3. 国学经典各家思想整合架构4. 国学经典影响企业组织文化5. 国学经典对现代企业的启示6. 领导者要如何活用国学经典 .. |
| 投资顾问业务推动能力和销售技巧训练营 |
| 主讲老师：郑文斯 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、投顾定位和日常工作重点理财师工作指导培训陪访路演二、理财师工作指导识别短期能成交的目标客户客户需求判断和客户.. |
| 领导力沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：领导力理论导入1.1彼得圣吉的领导力思想1.2彼得德鲁克的领导力思想1.3老子和孔子的领导力思想第二章：领导力游戏沙盘2.1分组展开三国领导力沙盘游戏2.2导师对各个小组的领导力进行解读2.3对八大领.. |
| 新形势下企业服务体系建立与管理实战技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业服务概述1、什么是服务？2、关于服务的理解案例：不到位的服务，让企业陷入泥潭二、为何要构建与提升服务？1、服务是企业业绩持续增长的核心竞争要素2、不断满足客户日益增长的服务需求3、是创造价值，提高顾客.. |
| 实效大客户营销技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！ ——狄更斯《双城记》案例：原一平——推销之神是怎样炼成的？第一部分：大客户营销技能提升一、什么是营销？1、.. |
| 情商管理助力服务力提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思考：服务的本质是什么？如何站在更高的角度看待服务创造价值？如何透过情商管理提升服务力？引言：服务心态与服务认知的转变“客我关系”的定位——你们VS 我.. |
| 经营性店长打造 |
| 主讲老师：赵栋梁 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：ZARA、HM、优衣库、无印良品的店长皆为经营型店长，支撑整个体系的运转，为公司创造巨大的价值。如何打造经营型店长？如何成为经营型店长？中国服装界资深商品运营管理顾问赵栋梁老师系统讲解了经营型店长系列打造课程七讲，分享给各位有缘之人、有.. |
| 年度目标分解与高效执行 （半天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司应该是怎样的关系您认为管理者应该秉持怎样的管理理念您认为影响工作结果的因素有哪些您认为控制哪些要素可以引导好的结果᠋.. |
| 团队领导与管理能力提升 （新任干部1天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：游戏、分享与分析组阁游戏：如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、野外旅游线路开拓、工作现场整理的团队，您会找谁？您在刚才组阁的时候，您考虑的是什么？请详细描述一下您的组阁对.. |
| 研发管理者领导力 |
| 主讲老师：乔剑 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、研发团队管理的挑战研发团队管理的难点研发人员的特点和素质模型二、培养技术人才培育人才的基本方法（自学、培训、OJT、辅导、授权锻炼、任职资格)辅导方.. |
| 职业导师的四大技能修炼 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：基于心理学的职业导师思维提升讨论：在代教过程中的难点一、慧眼识人- 案例分析：“三脚踹”后，还是扶不上墙的阿欢- 慧眼识人的工具：DISC- DISC的测试及解读- DISC的具体性.. |
| 高效能人士的卓越习惯 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 重新探索自我互动讨论1：工作生活中遇到的难题和挑战七个习惯的底层基础- 品格与技巧- 原则与价值观- 产出与产能习惯养成的三个要素- 意愿- 知识 .. |
| 新员工角色转换和职业发展规划 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：新员工CASK模型的介绍职业意识、职业态度、职业能力、职业知识一、新员工角色认知与转变案例分析：职业发展与组织发展的关系1.讨论：我是谁？2.视频学习：我们长大了3.金牌员工与传统员工的三大区别4.角色认知与.. |
| HR管理者如何运用数据说话 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 HR工作为什么需要数据化何为数据化和数据管理运用数据对HR工作体系的价值HR各模块工作数据化在管理决策中的价值数据化的HR工作如何影响企业经营决.. |
| 微课开发设计与制作 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、移动互联网时代，碎片化学习突围（0.5小时）1、移动终端，改变世界2、娱死年代，碎片化学习突围3、微课的出现与价值。二、微课的呈现形式与特点（0.5小时）1、各种平台微课的特点与差别2、PPT动态微课3、.. |
| 房地产企业运营与计划管理 |
| 主讲老师：张云波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、房地产运营管理体系如何建立与实施？1、房地产企业发展的四阶段2、房地产项目主要评价指标3、房地产项目开发运营流程4、房地产运营管理的现状与困境5、运营管控模式应遵循的原则6、运营管理的逻辑体系᠕.. |
| 营销商务礼仪与技巧 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、商机就在您身边1.有礼才成，无礼不成——谁在决定机会走向？2.案例分享：这样的小事也能毁掉商机？3.您的形象，就是企业形象二、商务、政务礼仪中的基础常识1.着装仪表1)为什么我们要规范.. |
| 新员工职业素养与技能提升 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？视频学习：我们已经进入江湖，是否已经配好利剑？第一模块：职业化素养1.职业与职场讨论：什么是职业？工作？专业？态度？规则？案例分析：海归曹飞飞第一天上班.. |
| 当前宏观经济形势分析 |
| 主讲老师：李义平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是新时代新时代与快速增长的时代的对比。新时代的特点，例如产业空间相对饱和，资源环境压力日趋加大，传统的比较优势和后发优势正在逝去。世界经济恢复缓慢，中美贸易战还在升级。所有这些，都较之改革开放之初的条件发生了深刻的变化。我们.. |
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