内训课内训课
| 企业对优化人员劳动合同的变更、解除、终止全面风险防控 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业劳动用工风险分析（一）目前企业用工的环境与现状（二）新生代员工关系的特点（三）新媒体时代下的“和谐用工”的发展趋势（四）如何有效预防劳动争议群体性事件的发生（五）有效应对员工的心理危机.. |
| 企业战略投资 |
| 主讲老师：朱少平 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）战略与战略投资 （二）战略投资的目的：不同战略投资具有不同的目的（三）战略投资目标（四）战略措施（五）战略投资策略（六）战略投资规划及其制定（七）战略规划的实施（八）战略规划特别是上市公司战略规划的调整.. |
| 企业合同知识\风险\谈判课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 合同管理实务流程一、销售合同分类(含项目供货及服务合同、产品销售合同)二、销售合同管理组织(ISO9001：2000执行标准)三、职责分工(合同管理部、财务部、销售部、生产部、合同管理员)四、合同的一般管理程序.. |
| 实效大客户开发与维护技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、谁是我们的大客户？1、为什么要开发大客户？2、大客户分布在哪里？ 3、创立多长时间？ 4、谁是核心人物？5、客户经营什么业务？ 6、客户经营状况如何？ .. |
| 经理人高效工作法 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：工作内容分析——经理人高效工作的基础既然是讲经理人高效工作的方法，那么我们首先来明确一下其工作内容包括哪些类别。经理人在企业内部是承上启下的一个群体，他们所作的工作，既需要有创造性的方案，更需要有精细.. |
| 企业合同管理课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 合同管理实务流程一、销售合同分类(含项目供货及服务合同、产品销售合同)二、销售合同管理组织(ISO9001：2000执行标准)三、职责分工(合同管理部、财务部、销售部、生产部、合同管理员)四、合同的一般管理程序.. |
| 企业战略管理 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）经济的曲线低谷时间表2016中国将会发生什么？企业的生存之道为什么？是什么？如何看？怎么干？（二）如何抓住新一轮全球化红利中国经济转型的六大机遇中国企业面临三个不确定泓观：企业下一步的关键词.. |
| 小额贷款业务流程及风险控制 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一小额贷款行业最新政策动态1.我国小额贷款行业各地政策分析及对行业发展影响2.中央最新政策研究及走向3.现阶段小额贷款行业面临的主要问题及分析4.小额贷款公司应对措施与经营原则5.行业发展远景与国际经验借鉴模.. |
| 突出重围，打造企业核心竞争力—— 企业战略制定与构建 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业战略概要1、什么是战略？（5P 模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个战略问题1、谁是你的主要顾客？2、公司的核心价.. |
| 时间管理与工作效率提升 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理概述1．时间概述2．时间管理的自我测试 3．时间损耗的原因二、时间管理的“三优先法”1．要事优先法四象限时间管理法则;ABC时间管理分析法删掉或搁置不必要做的事情2.. |
| 销售业绩倍增法宝----狼性销售团队建设与销售人员考核激励 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者？1、建立“懒人”文化2、找到脱身方法 .. |
| 《民法典变化对企业的影响》培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“人民至上”价值理念的体现—《民法典》1、《民法典》编纂进程及相应的章节分布2、进入新时代：民法典制定的条件已具备3、我国《民法典》当中的中国特色4、《民法典》对我们生活的改变与特.. |
| 关系营销-中国式客情关系的建立与维护 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：中国式客情关系的应用与构建一、关系在商业发展中的作用与应用1. 什么是关系？什么是客情关系？什么是中国式客情关系营销？2. 思考：我们应该如何应用关系？①有则对接②无则借用③自我创建3. 中国式关系是&ldqu.. |
| 企业的内部控制 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、什么是企业的内部控制1、内部控制的概念；2、企业实施内部控制的必要性；3、内部控制与风险管理的联系与区别。二、企业内部控制体系构建1、企业内部控制体系构建组织保障；2、企业内部控制体系构建计划；3、企业内部控.. |
| 班组长管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：6 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 班组作业准备与OPL教育1、优秀班组长的作业准备1）班组长的五大核心任务2）组长的工作流程3）班组长的开工准备教学影片：《晨会与夕会》2、以终为始精准目标1）制定绩效目标的原则2）人生蓝图&md.. |
| 过程审核VDA6.3-2023 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一章 引言 1.1汽车工业的质量管理认证和审核 1.2质量管理标准的发展 1.3质量管理标准基本原则1.4产品、过程、质量管理体系及三者之间的关系1.5德国汽车工业联合会的质量标准介绍 1.6新版VDA6.3-.. |
| 第五项修炼学习型组织研讨班 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Part1：学习型组织认知1、体感：体验学习型组织的共创方式（1）听与说：认知你身边的高手（2）共同点：构建你所在的团队2、认知：学习型组织认知讨论与分享（1）世界咖啡团队共创（2）学习型组织定义/属性/功能.. |
| 如何向经营管理要绩效—系统思维、掌握工具 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：cv第一部分：行业之变到BP视角之变1．行业之变与优秀项目总经理的素质能力之变1.1“三条红线”下的房地产“经营逻辑”之变1.2“行业之变对应的BP素质能力之变&r.. |
| 房地产公司人力资源操作实务——人才招募技能 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产行业人才特点分析1、房地产行业的激荡发展2、房地产行业的人才特点3、优秀房地产招聘管理者的六项核心能力二、招聘管理者的角色定位1、游戏：自我涂鸦2、招聘管理者的角色定位—风险的控制者3、.. |
| 形修芳华 礼赞商道 |
| 主讲老师：杜海燕 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：[课程内容]1、如何塑造良好的商务形象为客户服务留下好的印象2、如何在商务接待与拜访中赢得客户认可3、如何在工作氛围中，灵活运用沟通礼仪及技巧，建立良好的人际环境4、了解自我的工作潜质,为未来运筹帷幄引言：为何习礼？.. |
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