内训课内训课
| 人才梯队建设管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入您认为员工与公司是怎样的关系？为什么？您认为绩效考核可以做什么？为什么？我们根据什么建立岗位任职能力模型？我们所理解的关键任职能力是什么？.. |
| 5G+云网”赋能教育行业信息化（K12） |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一、K12教育信息化趋势及政策分析1.K12信息化趋势发展lK12信息化的发展历史及现状lK12信息化发展趋势及需求分析2.教育信息化2.0对K12教育的影响l教育信息化从1.0到2.0的转变l教育信息化2.0的.. |
| 凝心聚力：如何打造合力攻坚的高绩效团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第一章荣辱与共：组建一支能打胜仗的优秀团队1.何谓团队：人在一起叫团伙，心在一起叫团队；2.团队精神：合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责；3.凝聚力：形成的核心要素是什么？如何打造团队凝聚力？有.. |
| 大客户谈判 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、寻找客户1老客户带新客户法产品销售额度相对比较大，客户的风险意识比较强，如果是老客户介绍，新客户的信任度会较高，免去了前期争取客户信任的麻烦。要提高老客户提供新客户的积极性，很多销售组织都采取给老客户一定奖励的方法。2广.. |
| 公众演说五行智慧 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：三大模块 五行学说 十项全能训练 五心修炼一、公众演说基石篇：如何具有吸引力 火－曰“炎上”代表礼 言之有胆 定慧练胆训练 ：胆怯三大根源、从容说话八种方法 随喜心言之有神 台风塑造训练：.. |
| OD密码：组织进化模型 |
| 主讲老师：丁晓剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心智篇——系统思维一、组织建设四个挑战挑战一：组织与个体挑战二：人与事挑战三：整体与局部挑战四：现状与未来二、组织进化模型导航仪：组织战略及组织文化方向盘：组织架构发动.. |
| 团队管理—构建、提升团队战斗力 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5G时代的新团队---重新认知团队一. 认识团队解析：大变局下的团队到底是什么变了？二．团队成员的定位与认知1.我是谁？---重塑定位2.我的价值---团队成员的岗位胜任力3.5G时代团队的自我认知：资.. |
| 6S标杆现场建设实战攻略 |
| 主讲老师：刘刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建第一讲：6S卓越现场管理概述一、为什么要推行6S1. 你喜欢在怎样的环境下工作？2. 工厂的第一印象自我诊断：我们工作中常遇到这些现象吗?3. 6S提高效率及规范现场管理的方法4. 现.. |
| 中高管综合素养提升 (2.5天版) |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：不忘初心 牢记使命——党建知识大讲堂分享与分析:请描述一下您所认识到的新形势什么是最大的政治您如何理解党务工作请谈谈您的.. |
| 如何打造高绩效执行力 ——500强高绩效内部授权课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：执行力之重要—卓越企业执行力的挑战企业的“三茫”现象企业执行过程中的障碍企业的“八折”现象᠋.. |
| 团队构建与合作之道 |
| 主讲老师：龙平 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课 堂 试 做 ≯ 如何根据测评评估团队成员搭配有效性？案 例 讨 论 团队决策的有效流程和决策机制动 作 跟 进 ≯ 团队成员之间如何围绕目标进行分工和协作？.. |
| 制造企业数字化转型 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型认知与思维创新1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活与工作方式3、什么是数字化转型4、数字化转型本质5、数字思维协同分权成果6、数字.. |
| 用礼商聚合高效服务 |
| 主讲老师：许欣欣 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：着眼服务迭代，唤醒人文关怀一、在体验中感受服务温情 .. |
| 战略三阶之中阶 |
| 主讲老师：马海容 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：战略中阶1、开场白——从战略初阶到中阶2、战略三阶的中阶内容3、追根之问与应对之答第二节：战略研究1、战略研究的范围与内容2、战略研究的方法第三节：外部环境分析1、宏观环境.. |
| 数据分析的客户、用户经营 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与数字思维1、思维创新技术路径2、打破思维禁锢3、数字思维协同分权成果4、数字场景思维5、数字化创新思维连接᠕.. |
| 赋能4.0创新篇—5G竞争下激活微观主体动能的四新管理 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、5G新时代新战略新战术下的管理新模式1、5G新时代下电信运营的竞争新格局；2、在新格局下电信运营商提出新战略；3、在新战略下需要提升营业业绩的新模式；4、新战术下划小团队管理的综合模型5、推动业绩落地的&l.. |
| 领导者之剑：新生代员工的管理 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、95后，00后的的心理特点是怎么样的？如何帮助他们建立正确的价值观和责任感？1、95、00 后这个群体到底有多大？2、练习：描述95、00 后员工，请说出他们的优点和缺点3、95、00 后所处的时代与60-70 后哪些不.. |
| 技术团队如何建立柔性组织， 如何实施应对 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题内容 课程精华第1章：微权力环境下的项目团队沟通挑战微权力环境下项目管理者的挑战 项目团队面临的三重制约项目团队管理的三维架构体系在项目驱动的矩.. |
| 管理者的目标管理 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.目标管理是什么目标管理体系设计的理论依据需求理论、强化理论、公平理论目标管理五要素目标管理的好处管理层次及目标广度2.目标管理流.. |
| 简历制作与面试技巧课程大纲 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、简历技巧篇1、简历的格式中藏着你的专业态度2、学会让你的简历更具特色3、细节之处见真章，真实比完美更重要4、知己知彼，了解HR如何筛选简历5、简历制作当中常见误区二、面试技巧篇1、不打无准备之战&mdas.. |
|
|
