内训课内训课
| 研发项目管理五步实战演练 （精华管理工具+项目经理软技能） |
| 主讲老师：李骐 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 研发项目管理五步实战演练（工具模版）第一步 启动阶段（帐前受命）1.1 启动项目（核心工具：项目章程模板）1、选定项目a) 项目需求分析b) SWOT分析c) 项目选择模型与依据2、编制项目章程 .. |
| 公司治理与集团管控 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前言 集团管控与公司治理的关系（一）公司治理的定义与涉及范围的理解（二）集团管控的定义与涉及范围的理解（三）以完善公司治理结构为基础的集团管控模式构建第一讲 全球视角下的公司治理（一）引发公司治理得以全球关注的三大.. |
| 创新价格策略系统课程 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言一、关于价格1. 价格的本质1）价格的诞生2）保留价格2. 价格：产品（Product）和营销（Promotion）、渠道（Place）之间的连接者3. 价量之称二、定价的重要性Part1：价格思维及.. |
| 即兴演讲 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：即兴演讲模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 .. |
| 营销客户经理礼仪课程大纲 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一）暖场开篇通过银行柜台的案例，解析接待礼仪的核心二） 营销商务礼仪的核心思想A: 安全感B：专业感三） 客户经理在营销过程角色定位和职业礼仪配合1： 客户经理在营销过程的定位A: 专业性服务专家B：专.. |
| 塑造领导力，提升管理水平 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 领导力的含义1：领导力与管理力的区别2：领导力的体现要素和源泉3：领导力的6P组成4：影响领导力的三个变数视频观看：了解领导力和管理力在工作表现中不同点第二章 员工的准备状态确认和提升工作准备度 .. |
| 群策群力：解决实际难题的行动式学习 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基础树状图：最基础的结构化思维导图原理1.结构思维：工作中最常用的思路整理方式2.MECE法则：国际通用的麦肯锡分类法则3.模块记忆：人类大脑演化最适应的信息方式4.命名诀窍：对分类模块进行口诀化命名5.导图画法.. |
| 商业地产心智销售技巧 |
| 主讲老师：王一禅 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产置业顾问面临的6大困惑房地产市场销售经历的三大变革二、优秀销售的摩托车理论成功=心态×能力×行动置业顾问的四大毒瘤：爱抱怨，找借口，怕吃亏，推责任三、重塑销售心智 占领客户心智.. |
| 凝心聚力——高绩效团队建设 |
| 主讲老师：张世军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队认知第一讲：团队认知一、团队的概念1. 考眼力：群体与团队2. 中西结合之“团队”概念二、团队的发展阶段1. 形成期2. 动荡期3. 规范期4. 执行期三、团.. |
| 工业互联网思维与大数据应用 |
| 主讲老师：高国伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、背景1、工业互联网概述工业互联网定义工业互联网发展史2、工业互联网三大体系发展重点网络体系平台体系安全体系3、工业互联网.. |
| 核心员工和问题员工的管理 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：核心员工的管理 1．核心员工的概念、特征和主要类型 2．核心员工对企业的重要意义 ■ 核心员工流失对企业的影响 ■ 核.. |
| TQM全面质量管理训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中国质量的现状1、品质概念2、现场品质不良对企业造成的影响3、产品品质良好的条件4、现场品质的5个谬误与真相5、现场品质的六个指标6、品质的观念和意识7、品质管理的价值理念8、品质管理成功的条件 .. |
| 高效率的生产方式 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：企业竞争从只关注品质的时代转入了高效率、低成本、优品质的全面发展时代。社会的发展、激烈的市场竞争，迫使企业深入到每个部署、每个关联环节挖掘潜能。作为制造业，也不可避免地卷入了这场世纪之战。现场工作是简单、繁杂、琐碎的工作。因为简单，.. |
| 领导者行为 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：领导者的素质与行为分析早期的领导理论行为理论与领导行为权变模型理论与指导型领导行为案例：奋斗不息的钢铁大亨行而有力——权力和影响力掌中乾坤话权力权力的基础何在将权限保持在适度水平 .. |
| 领导力 ——未来是领导者的时代，而非管理者的时代 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：中国领导力问道何方？一、什么是领导？1、影响力视角2、控制力视角二、理解领导魅力美国著名成功心理学大师拿破仑·希尔博士说：“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。” .. |
| 国企第一责任人制度 |
| 主讲老师：张保权 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：（1）主要包括五个方面：国企各级党委（党组）书记是国企党建工作第一责任人，促进国企改革和发展第一责任人，国企意识形态工作第一责任人，国企反腐倡廉第一责任人，维护国企安全和稳定工作第一责任人。（2）国企第一责任人履.. |
| 卓越导师管理能力训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天（上午+下午）一、正确认知管理者的卓越导师角色1、辅导与员工成长2、案例：如何成为一名教练型领导3、研讨：诸葛亮是不是一个好领导4、培养与训练员工的三种形式自我启发形式在.. |
| 职场加速器—高效能沟通 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：高效能沟通思维教学目标：此单元引领学员发现职场沟通的重要性以及职场沟通与人际沟通的本质不同，从而树立正确的高效能组织沟通思维，并能通过3A沟通模型的理念出发改变固有沟通行为。课程内容：一、沟通认知差异与思维的转变.. |
| 头脑突破-服务提升小国家工作坊 |
| 主讲老师：梁艺泷 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一板块 小国家工作坊建立1.1小国家工作坊任务-国家建设工作坊小国家认知角色形成与分配小国家建立聚焦主题确认主题及问题第二板块 心态养成与主观待客2.1小国家工作坊任务-主动服务与被动服务分析工作的.. |
| 保险公司的客户开发与销售技能提升 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、客户的销售流程解析1. 建立客户满意式销售流程的思路 以客户的流程考虑问题 合作关系，双赢结果，同舟共济 客户为专业的客户，专业人士之间的对话 2. 客户满意式销售流程分析 了解或挖掘需求阶段 推荐产.. |
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