内训课内训课
| Project项目管理实战及工具应用培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程大纲： 一、企业.. |
| 合伙人制度与创新设计 |
| 主讲老师：李宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、合伙人制度是什么？1、合伙人制度的定义一种机制、一种工具、一种智慧2、合伙人的四种类型虚拟合伙有限合伙股权合伙产业合伙3.. |
| C2B2U模式下的企业公共关系管理新实践 |
| 主讲老师：杨立 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业公共关系就究竟要干吗？1、公共关系管理是什么公共范围内的公众沟通管理2、公共关系管理的三大环节信息的挖掘、处理与传递3、公共关系管理的十三条全球准则公共关系.. |
| Excel在财务管理中的高效应用（3天版） |
| 主讲老师：马浩志 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第1讲财务必备海量数据分析1.快速汇总之数据透视表2.快速创建年报季报月报表3.快速创建人员年龄结构分析4.快速重新划分费用结构5.快速创建深层次分析报表6.快速创建各种占比分析报表7.快速进行同比环比和累计.. |
| 金字塔原理 结构思考力 |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初步认识结构性思维 (一)思维的概念、种类与基本形式 (二)快速了解自己与对方的表达与接收信息的特点：思维测试(三)结构性思维的结论先行、以上统下、归类清楚、逻辑递进案例：一次复杂的汇报如何简洁清晰？案例：胡歌获.. |
| 企业文化：谋定而后动 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：企业文化建设，首先要进行很好的企业文化定位。定位是指确定某一事物在一定环境中的位置，包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企业文化定位就是企业在战略指导下，为企业文化设定的方向和位置，它彰显了企业文化的个性化特征。任何企业都是共性.. |
| 由兵到将——新晋管理者成功转型修炼 |
| 主讲老师：吴娥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：课前Structure准备第一讲：转认知——理念重塑课程导入：兵与将一、对组织的认知1. 战略文化2. 绩效导向3. 工作要求二、对自我的认知1. 自我测评：特质测评2... |
| SPIN顾问式营销---大额保险销售技巧 |
| 主讲老师：郑文斯 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、理念篇: 新时代的保险“真功能”模块一,长期保险对客户的真正意义1.新经济衍生的财富冲击和人生风险2.客户生命周期与相对应财务保障需求分析3.风险管理金三角4.科学保险配置比例二、产品.. |
| 大客户关系管理与维护 |
| 主讲老师：黄鑫亮 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正本清源—客户关系与服务一、互联网形势下大客户维系策略解析1. 解读互联网形势下全市场竞争态势2. 解读互联网形势下跨界整合的竞争变化3. 明确客户战略变化与需求变化4. 明确客户关系发展的价值与.. |
| “戏”说职业化——电信新入职员工职业化训练 |
| 主讲老师：文茵 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：“戏”说职业化培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习开场游戏：舌尖上的中国团队建设：组名，组长，组徽，组训第一讲：职业.. |
| 捷思善语——金字塔思维职场高效沟通训练 |
| 主讲老师：海天 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有效沟通的重要性1. 企业管理就是企业信息的有效传递与运用；2. 向上汇报、工作商谈和同事间信息沟通联络对企业运作至关重要；3. 掌握金字塔思维有助于高效有力的信息传递。第二讲：金字塔沟通的内容结构原理一、常.. |
| 砍掉沟通成本 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：解决问题：1.企业内部人员配合，因缺乏沟通意识，信息交流不畅，产生重复性工作导致时间延误、资源浪费、资金损失。2.沟通方法不当，语言表达错误，导致彼此之间产生矛盾，破坏团队凝聚力，降低工作效率。3.沟通不能量化信息，缺少反馈.. |
| 室内情景模拟培训压力与情商管理 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认知压力及剖析压力源开场讨论：现实中的压力选取？1、压力的心理健康度调查2、认知压力及剖析压力源3、外因压力的三种来源4、自我压力测试：《雨中的自画像》5、压力源的产生过程6、压力产生后的应激原因剖析.. |
| PowerPoint精美制作与演示技巧 |
| 主讲老师：刘道军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：课程大纲 学习目标第一部分. 提升文档制作效率一. 幻灯片排版利器——版式二. 瞬间完成幻灯片制作三. 幻灯片的灵魂——主题与母版1. 利用设计主题快速美化幻灯片.. |
| 7R执行力达成关键目标的最佳实践（员工版） |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力1. 案例讨论：谁的执行力最强？2. 结果思维：用结果说话；完成任务≠结果；员工的底线——提供结果；任务即程序，结果即目标；3. 何谓执行？把想法变成行动，把行.. |
| 商业银行客户经理财税思维与价值创造 |
| 主讲老师：刘海军 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、财税思维管理——积极减税，严加征管1.企业启示——全国税务工作会议那些事2.政策解析——政府工作报告中减税降费3.二十四字—&mdash.. |
| 家居建材行业大客户营销技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 与大客户建立关系1.1 为客户着想1.1.1 为客户着想的目的与互信关系1.1.2 为客户着想的三个层面1.1.3 大客户销售中的四类利益主体1.2 满足客户期望的要点1.3 发掘潜在需求，超越客户的期望.. |
| 打造高绩效银行团队 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、团队释义-团队合作意识打造团队的形成什么是高效能的团队团队产生背景及特征团队对5P构成要素目标、人员、定位、权限和计划团队的类型团队需要你还是你需要团队团队建设能力模拟图二、团队责任第一：荣誉感与.. |
| 经销商渠道管理策略管理与开发方案 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、开发经销商1、经销商调查2、锁定目标经销商3、考察目标客户4、开发客户二、经销商经营决策1、演练每一个模拟经营环节的管理决策2、学习制定产品开发计划、固定资产投资计划、原材料采购计划、生产计划、市场开拓计.. |
| 匠心房地产开发与经营全流程管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：（一）房地产市场分析1 . 房地产市场宏观环境调研什么是经济新常态？经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律；环境分析方法；一二三四线城市市场特征分析 。2 . 房地产市场细分不同时期的房地产市场细分；不.. |
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