内训课内训课
| 5G业务大客户精准营销实战训练营 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：开场：导入：5G时代下集客经理工作定位5G时代下5G业务客户市场发展对集客经理提出的新要求集客经理角色定位的四方格集客经理工作目标与职责定位清晰定位集客经理.. |
| 基于行业客户经理综合能力培推赋能训练 |
| 主讲老师：林庆堂 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程单元 知识模块第一部分：知己知彼：行业客户经理角色定位与营销突围之道（2H） 一、知己：行业客户经理角色“两定位”1.通信服务专家2.通信理财顾问二、知彼：行业客户消费”三颗心.. |
| 赋能1.0思维篇—以AI经营思维提升5G竞争业绩 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、智能+时代5G业绩经营的新机遇1、5G发展下智能+时代对电信运营商的新机遇2、5G发展下物联+时代对电信运营商的新机遇3、5G发展下DT+时代对电信运营商的新机遇4、5G智能时代对传统经营发展模式的转变5、.. |
| 习总书记用典——国学智慧与修身理政治企 |
| 主讲老师：周让 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：国学之当代意义一、何为国学之范畴1. 西学与中学2. 汉书十门与经史子集3. 三江之源与儒释道二、国学之实践功用1. 实现心灵幸福2. 明确三观志向3. 建立人生事业4. 成为成功主人三、.. |
| 服务明星——优质服务技能提升 |
| 主讲老师：高菲 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：图片欣赏：世界那么大 我们他们的世界看看第一讲：服务工作的价值探寻思考：工作的意义与服务的价值体现1. 服务对企业重要性认知案例：海底捞你永远也学不会2. 梳理正确的观念思考：8小时之外你在做什么？3. 马斯.. |
| HR文本制作能力进阶与规章制度（员工手册）升级技术 |
| 主讲老师：石先广 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要升级规章制度（员工手册）1、跨国公司政策本土化的需要；2、全国公司政策区域化的需要；3、原有政策现代化的需要； 4、规章制度违法的后果典型案例：某世界 500 强公司全球适用的《绩效改进政策 2.0》被判无效.. |
| 项目管理办公室PMO实践研讨 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章PMO展历史和演进过程 1.1 组织项目管理框架和体系1.4 组织项目管理中遇到的瓶颈 1.1 PMO发展历史及其产生的背景1.2 企业环境变迁和PMO演进过程1.3 .. |
| 让客户成为忠实用户——客户投诉处理技巧 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、课程开场活动：我的伙伴学习目标：通过课程开场引出学员对客户投诉的观点与深刻体验第二讲、全方位认识客户投诉1.客户投诉的几大重要原因2.企业和客服对投诉的错位认识课程互动：为什么管理层不懂客服人员对投诉的恨？ .. |
| 高绩效团队建设—打造八维一体的卓越团队 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓越团队的特质1.认识团队解析：蚂蚁军团，同等条件下，高级智慧物种的问题2.什么是团队a.团队≠团伙，团队≠群体，团队≠集体b.团队的几个时期---五个团队阶段的解析c.团队的价值--.. |
| 老客户维系技巧及转介绍 |
| 主讲老师：舒冰冰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：维系老客户维系老客户方法客户购买后的电话跟进内容、技巧、频率老客户复购和不复购原因分析？如何激发老客户再次购买的需求销售人员大订.. |
| 高效招聘与精准面试 |
| 主讲老师：玄万利 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题聚焦，用UMU问卷调查，聚焦招聘面试问题第一讲：匹配——招对人的4个匹配评价标准匹配一：岗位胜任——岗位技能、综合素质匹配二：团队互补——个性.. |
| 专业销售谈判技巧 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售沟通与销售谈判1.专业销售沟通与谈判技巧概述2.什么是销售技巧?3.什么是谈判技巧?4.销售谈判的定义5.销售和谈判的区别是什么?第二单元：销售谈判前的有效准备1.如何分析自身条件2.确定谈.. |
| 目标与计划管理工作坊 |
| 主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入1：目标与计划管理的难点（可用受训企业的真实案例导入）课程导入2：目标管理的由来课程导入3：目标管理与绩效管理的关系第一讲：目标与计划管理概述一、认识目标管理1. 目标管理的定义与核心解析2. 目标管理的.. |
| 演示的力量 构建影响力的演讲呈现培训 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、演示之道1.广义PPT 定义2.演示说服层次解析3.演示说服力体系4.避免十宗“罪”研讨二、共情力：破解演示的影响力之源1.演示真正的中心：听众2.WHIIF原则与技术3... |
| 集团管控模式设计技术 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业的组织管理模式事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次；常见的组织管控模式； 集团组织模式选择； 集团总部功能；集团总.. |
| 数字时代的创新方法、创新管理与创新实践-刘成熙老师-2天 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：数字时代的创新方法、创新管理与创新实践-刘成熙老师-2天主讲：刘成熙老师前 言：数字时代，面对新一轮科技革命和产业变革，只有抢抓机遇，加大创新力度，加快发展新质生产力，我们才能进一步增强发展新动能、塑造发展新优势。发.. |
| 敏捷型领导者的角色转换与团队打造 |
| 主讲老师：刘钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理变迁——现在的组织需要什么样的管理者？1、管理史简述2、长尾理论与VUCA时代的商业模式3、新生代员工的特色4、移动互联网时代的管理者画像呈现方式：漫画教学、案例教学、管理者的四力模型.. |
| 结构性思维在职场的运用 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、理论导入篇：透过结构看世界（一）结构的定义1.结构与思维的力量2.结构的定义（二）结构的作用1.在设计中2.在生活中3.在工作中（三）结构的目标1.想清楚2.说明白（四）结构性思维核心.. |
| 成为一个中高管 -从管理者到领导者的精进 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：D1:（中高管的基本能力及工作范畴）1总纲：中高管到底需要哪些能力，需要做哪些事（共2H）1.1从基层管理到中高管，到底哪变了？1.2中高管需要的四力1.2.1动力——目标感1.2.2脑力&m.. |
| 渠道厅店体验式营销课程 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：4G时代体验式营销与厅店优化模式解读（7 课时） 第一节：4G时代体验式营销策略解读 1、4G体验式营销模式2、4G体验营销三种类别3、客户体验的四个层次4、4G体验式营销方法5、4G体验式营销的行为模式第二.. |
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