内训课内训课
| 基于市场导向的品牌产品定位与竞争战略制定 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：从一组数据看企业基业长青之道第一部分：构建差异化的蓝海战略——品牌及产品定位一、企业为什么要进行品牌及产品定位？1、品牌定位与产品的一致性2、品牌定位与价格的一致性3、品牌定位与.. |
| 合同审核及纠纷处理技能 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、合同的思考(一)合同是什么1.合同与协议2.合同与备忘录(二)为什么要签订合同(三)怎么判断合同是否有效(四)合同必须采用书面形式吗(五)合同必须盖章吗(六)合同必须签字吗(七)谁有权力签署合同 .. |
| 公文写作---一点就通 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程开篇一、识别公文写作中，“字”与“事“的融合〔案例分析〕禁燃办的“公告”中我们读出了什么？“两院、两部”的通告中我们.. |
| 教师形象礼仪 培训方案 |
| 主讲老师：杨晓月 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：教师的综合素养；教师的形象；教师的语言；课堂礼仪；校园礼仪；办公室礼仪；1，职业形象礼仪：仪容形（发型妆容粉规范）仪表形象（服装 鞋袜 配饰 规范）表情规范（目光 微笑礼）。2，职业形体礼仪：教师站姿，坐姿，行姿，蹲姿。.. |
| 基于业绩提升的绩效考核和激励性薪酬设计 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：基于业绩提升的绩效管理第一讲：正确认识绩效和绩效管理一、什么是绩效？二、什么是目标？三、绩效和目标的区别四、什么是绩效管理五、什么是绩效考核六、绩效管理和绩效考核的区别七、绩效管理成功的关键？ .. |
| 华为战略绩效管理 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为战略绩效管理理念1、绩效管理的目的2、华为战略绩效管理的过程【案例】：华为战略绩效管理流程3、绩效管理的核心内容【案例】：华为如何将战略目标和预算以及ＫＰＩ相互关联匹配，确保公司战略的落地4、KPI分解路.. |
| 肯希团队功能 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块 内容 方式模块一：高绩效团队的特征 1. 高绩效团队的三大特征 小组讨论导师讲解模块二：肯希团队功能认知 1. 肯希团队功能的起源2. 肯希团队功能研究范畴3. 肯希团队功能测评系统4. 肯希团队功能测评应.. |
| 职场心理健康促进体验课程 |
| 主讲老师：郭笑雪 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：模块一：职场心理健康基础知识1、当前职场心理健康的现状分析2、职场心理健康定义和内容3、保持职场心理健康的重要性模块二：职场心理健康与自我认识1、认识你自己2、认识你的优势与美德3、认识你的性格特点4、认.. |
| 实战督导技能提升训练营 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、现代店铺督导的角色与定位认知 一、零售终端竞争之机遇与挑战二、督导的角色定位1.店铺经营者（老板的心态） 2.店铺管理者（角色不转变、技能再好又如何） 3.矛盾聚焦者（管理能力等于解决问题的能力） .. |
| 观月事，调体质 |
| 主讲老师：黄莉芙 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 黄老师关于女性养生方法论一、要警惕身体6大疾病信号 二、女性正常月经健康表三、从头到脚的经期保健四、黄老师的养生方法论第二部分 月经不守时 我们自己调一、找出月经不调的原因1、月经先期的原.. |
| 企业报表分析与决策 |
| 主讲老师：陈梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务报表分析核心思路 1、 财务核心知识架构2、 财务分析逻辑思路与切入点3、 财务报表分析的三重境界二、第一重境界—快速捕捉信息 1、 财务分析的框架2、 资产负债表结构划分、形成与分析3、.. |
| 税法 |
| 主讲老师：戴媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章税法总论第一节 税法的概念第二节 税法原则（掌握）第三节 税法要素（掌握）第四节 税收立法与我国现行税法体系第五节 税收执法第六节 税务机关和纳税人的权利与义务第七节 国际税收关系（掌握）第二章增值.. |
| 网络营销与霸屏营销 |
| 主讲老师：黄圣淘 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：传统营销如何借力网络营销1. 什么是网络营销以及目的、意义2. 网线营销精彩案例分析3. 网络营销与传统营销的结合方式1）把客户从地面渠道购买吸引转向网络购买2）把客户从网络平台吸引到地面渠道购买3）网络.. |
| MTP卓越中高层管理提升训练营 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：本色做人，角色做事：管理者的角色定位第一讲：管理者的角色定位与认知1. 各种管理者角色的认知讨论：带领一个团队需要做好哪些角色？2. 法约尔关于管理者五大角色的理解与定义讨论：各种角色下的管理者能力要求？.. |
| 公司商业秘密保护与竞业限制实务操作 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课前的思考：商业秘密保护什么——保护对象，保护范围商业秘密谁来保护——组织层面，岗位层面商业秘密怎样保护——制度规定，流程规范商业秘密如何衡量&.. |
| 股权智慧总裁班 |
| 主讲老师：刘国镔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：股权设计一、基本认识 企业的本质，老板的天职股权问题的重要性1、股权设计：企业顶层设计，死生之地，存亡之道，不可不察2、股权是企业发展的终极动力3、股权是企业终极的分钱方式民营企业常见股权问题1.. |
| 战略目标与绩效管理沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块（承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善）。1.4沙盘演练：如何构建什么样的战略目.. |
| 沟通从心开始——高效能管理沟通技能提升训练 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇小组讨论1：造成沟通的失败的原因有哪些？（白板纸总结）小组讨论2：我们希望通过本次课程提高哪些沟通能力？（白板纸总结）第一讲：沟通有“道”——高效能管理沟通理法篇一、人.. |
| 王牌铁军——店长打造高效能团队的六项修炼 |
| 主讲老师：曾凡冲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：你需要一个高效能的团队一、什么是高效能团队效能：效率、效果、效益二、高效能团队的层次第一层：愿景第二层：目标第三层：任务和角色第四层：工作流程三、提升团队效能感案例分析：芝加哥公牛队&mdash.. |
| 保健品面对面销售技能提升训练 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：保健品购买的真相与销售人员的基本素养一、 购买的真相二、 销售心态的建立1、 “人人都是瞎子”2、 “人人都是禽兽”3、 把握的顾客角色三、 客户评价构成.. |
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