内训课内训课
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程导入：撒哈拉沙漠中的比赛尔哈佛大学关于目标25年的跟踪调查第一讲、职业生涯发展有规律一、深刻认识职业及职业生涯1、职业分类的形象表述2、职业的内涵及职业认识误区3、职业角色与家庭角色二、外职业生涯的重要性.. |
| 办公室礼仪课程大纲 |
| 主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：案例导入——1、西方历史上最著名的一次以貌取人2、中国历史上最惨痛的一次以貌取人第一讲 职 业 形 象 与 形 态 礼 仪一、职业形象现代社会“以貌取人”是&ldqu.. |
| 电网数字化转型 |
| 主讲老师：张金良 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、数字化转型基本概述1. 数字化转型的背景2. 企业数字化转型定义3. 企业数字化转型意义4. 企业数字化转型条件5. 企业数字化转型步骤二、国网数字化转型实践1. 夯实数字化发展基础2. 推荐业务数字.. |
| 创建数字化供电所课程大纲 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：数字化供电所建设背景培训内容：一、国网数字化转型战略部署二、供电所工作业务背景1. 业务状况复杂2、疏于过程管理3、信息系统壁垒4、所务工作低效第二部分：整体概况培训内容：依托国网营销2.0.. |
| 顶天立地-卓越中层的五项修炼 |
| 主讲老师：郭建华 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：新常态下的新思维一、团队基业长青的基因——时刻具有危机感1. 危机感：持续学习的动力。2. 方向明确：虽有智慧，不如乘势；虽有镃基，不如待时。二、优秀中层的特征——持.. |
| 国家形势任务与国网战略解读 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：时间安排 培训模块 主要内容 培训方式1.5 国际国内能源形势 1.世界经历二次能源革命2.国际能源形势及其趋势3.中国能源发展现状分析4.化石能源消费带来问题5.影响世界的二大会议案6.世界各国都在低碳行动.. |
| 特种设备管理与企业安全生产 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、特种设备概述一、贯彻国家最新颁布特种设备法律法规(一) 《中华人民共和国安全生产法》释义；1、安全生产的方针的制定和修改 2、重点强化三方面的制度措施3、完善生产经营单位的安全生产保障规定（二）《中.. |
| 发电厂安全管理培训 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分 第一意识1.安全危机意识宣导，树立、辐射危机忧患意识2. 公共危机、社会风险、自然风险、行业风险警示3.发电厂安全生产事件处置的经验和教训4.危险--危害--未逐--违章—隐患—瑕疵--.. |
| 营销专业技能培训 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 培训模块 培训内容D1 上午 电改下的供电营业（0.5小时） 1.政府营商环境的改善2.重启电改的意义3.电改的途径与方法4.电改对供电营销的影响5.供电企业的应对电能计量装置（3小时） 1.电.. |
| 双赢谈判 |
| 主讲老师：张译 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、谈判思维博弈1、 谈判基本认知 四类谈判者 二类谈判的区别2、 谈判的三个要点思维 谈判开场的思维训练 对于结果的思维训练 .. |
| 优质服务 |
| 主讲老师：杨理 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、认知“服务”1、案例分析：关于服务，来自国际权威调查机构的一组数据提问：作为服务者，你会有什么感想？2、何为服务的根本？服务需求推动社会进步.. |
| 一线班组长系统管理能力提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一、二天案例导入第一章 一线班组长角色认知的能力1.1 何谓管理1.2 一线班组长的管理内容1.3 一线班组长的角色类型1.4 一线班组长的素质要求1.5 认识班组长的权力与责任1.6 一线班组长的日常.. |
| 基层管理者的八项修炼 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引题：你在领导、管理还是执行？一、为什么需要领导力？领导力是跨学科的心智模式领导力帮你承担更大的责任领导力帮你解决人生的难题二、什么是领导力？权力与.. |
| 沟通中的领导 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－管理学习期望课程目标：不是来听传统管理和沟通知识的； 是来经历当场深入探讨沟通问题并有突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程.. |
| 部属培育与辅导 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 角色认知：好领导是团队教练案例导入---艾伦的烦恼：从“最优”到“最差”小组讨论：管理者为什么必须要重视员工辅导？.. |
| 互联网与人工智能助推医疗新生态 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网与医疗人工智能机遇与挑战1、思维创新路径2、什么是互联网+？3、互联网对医疗领域带来的变革与影响4、人工智能在医疗领域的应用人工智能及应用场景人工智能赋能医疗健康5、.. |
| 疫情期间及疫情过后企业劳动用工法律 风险与规避 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 疫情期间的用工风险管理与防范一、疫情相关假期1、疫情，属于什么性质的假期，用人单位是否需要支付工资？2、用人单位所在地区关于延长复工时间的决定是否属于强制性规定，其适用范围有哪些？3、所在地区延长复工时间的期间.. |
| 基于现场的班组沟通和激励 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇：班组长的角色认知1.班组长的五种角色2.班组长应具有三种精神3.班组长应具备的技能第一讲：沟通技能1.有效沟通的内涵何谓有效沟通；沟通的方式；重视非语言沟通；一些常见的形体语言的含义2.倾听是沟通的关键.. |
| 六步搞定人力资源战略规划 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一步：人力资源规划具体做哪些工作第二步：如何设计管控模式与组织架构第三步：如何进行岗位分析并清晰岗位职责第四步：将”来才有将来—如何开.. |
| 新经理实战管理技能修炼 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从技术到管理角色的转变引言：为什么要学习？学习的重要性！一、管理者常见的角色定位误区互动：管理者自画像- 我是谁案例分析：烂好人周姐案例分析：能干的陈川&.. |
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