内训课内训课
| 指导有方——经营督导训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章定位决定地位——督导的角色认知与能力要求一、明白我是谁——督导究竟是干什么的？二、督导职业定位——三大角色1.打工者？2.推销员？3.成功.. |
| 结果为王——后疫情时代新零售的打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：背景与依据——我们为什么要开展微营销与在线服务一、应知应会1、 当前行行业业面临的挑战2、 客户消费习惯的改变3、 客户在线上的聚集地——微信4、 树立正确的微.. |
| 基于实战的研发项目管理与流程优化 |
| 主讲老师：李健 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：企业经营面临的挑战分析及国内不同阶段企业的研发状态启动篇：明确研发项目的概念，做好组织保障第一讲：研发项目管理的理解1. 研发项目的分类——技术研发、产品开发（结构，软硬件）、工艺开发、设备.. |
| 工作计划与组织协调课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、明确目标1、目的、目标、计划与任务的关系2、好目标的三个特征特征一：与高层一致特征二：符合SMART原则特征三：具有挑战性3、目标追踪管理的方法（1）进度表（甘特图）（2）目标检查进度表（3）目标.. |
| 国网“碳中和”战略下的管理变革与实践 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1.碳中和战略面临的管理挑战1.1应对气候变化的国际共识1.2碳中和的重大意义 1.3中国应对气候变化的战略行动1.4能源行业的机遇和挑战1.5“碳中和”国网在行动1.6“放管.. |
| 个人成功利器：核心职业素质修炼 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开篇的话：以下素质为什么会成为个人成功的利器？核心素质一：以终为始——目标管理1、何谓目标、目标的本质2、目标设定的方法3、目标管理：如何去实现我们的目标4、如何处理员工的愿景(职业规划)与企.. |
| 班组长能力提升沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：本课程分三讲，第一讲为班组长角色认；第三部分，以经典的任务类沙盘模拟推演为工具，体验班组管理中各种技能的实践与运用；第二讲为班组长需掌握的基本技能；结合沙盘推演中目标制定、计划落实、沟通能力、执行力、领导力、统筹思维等方面存在的问题分析.. |
| 蝶变-从专业转向管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 结果导向的管理者（2课时）1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论：管理工作者和的专业工作者区别3. 结果导向讨论：“官僚化”.. |
| 定期存款客户开发与维护新模式 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 客户开发与维护的背景与趋势1、资管新规下，定期存款营销机会凸显2、定期存款存量客户维护与准客户挖掘3、当前客户开发维护面临的问题（1）大客户不来（2）定期存款目标群客户减少（3）维护手段单一，产品导向严.. |
| 精益管理：TPM全面生产维护推进实战 |
| 主讲老师：邱尉宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：TPM活动的发展和管理体系一、TPM的起源及演进发展1. 从美国式PM到日本式TPM2. TPM在全世界的推广和应用二、认识TPM管理1. 使设备总效率OEE最高2. 从最高管理者到基层员工全员参与3.. |
| 新火花 新方向 企业全生命成长周期中的私公联动营销 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 KYC的实质--KYC就是主动、精准营销一、客户经理的核心三种能力1、善于捕捉客户情报2、善于维护客户关系3、善于解决客户痛点三、知己知彼-工具搭建信任建立背景1、了解你的客户2、了解你的银行 .. |
| 营销数字化转型 |
| 主讲老师：朱成 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 外部数据洞察 2. 营销数字化转型思维 3. 小数据价值 4. 让决策量化 |
| 员工职业素养全方位培训 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 新员工常犯的八大错误二、 公司和员工的关系1、 工作和生活讨论：什么是好的工作？2、 公司是命运共同体3、 认同公司4、 对公司忠诚三、 形成良好的职业习惯1、 职业成功的标准2、 专业和敬业 .. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 角色认知与职责定位一、何谓人力资源管理将组织内的所有人力资源作最适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动。 简单的说，即人与事配合，事得其人，人尽其才。二、直线经理的困惑直线经理的角色认知问.. |
| 打造卓越团队的六把钥匙 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一把钥匙：文化凝聚—卓越团队的灵魂一、文而不化的现象二、文化的内涵1、 一般组织文化2、 核心组织文化三、个人与组织的三种关系1、 荣辱与共2、 若即若离3、 格格不入四、组织中的四种员.. |
| 产业购地与政府公关 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 产业购地的模式1.1 产业园区+产业招商模式1.1.1 案例：华夏幸福等开发商模式1.2 产业园区+自主产业发展模式1.2.1 案例：清华启迪模式1.3 村集合作社模式1.4 城市更新和旧改模式1.5 配.. |
| 战略采购与供应商管理 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 如何构建长期稳定的采购战略情景案例1：从京东应对疫情危机来看如何做好采购战略布局1.采购战略和企业运营战略关系2.采购战略需求品项管理布局图3.新形势下采购战略的十大策略4.如何做好供应链战略计划&mdas.. |
| 成就他人，成就自己 -部属培育技能提升（结构化岗位带教-上司篇） |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、部属培育概述1、课堂讨论：部属培育，值不值得？（1）让学员认识到部属培育的价值和意义企业维度培育部属（员工）的必要性管理者维度培育部属的必要性部属（员工）维度.. |
| 商业项目沟通与谈判技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 关于有效沟通1.1 沟通的作用1.2 沟通基本原理1.3 沟通的障碍1.4 沟通排除障碍的4大原则1.5 信息有效传递1.6 沟通中的察言观色2 不同与性格的人沟通技巧2.1 关于性格与沟通特征2.. |
| 协同共生 统筹与协调——HR平衡管理运营逻辑与转型之道 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入案例：新趋势转型——拆分人力资源管理，还是互联网+云转型，HR自己选？第一讲：定位篇——人力资源管理重新定位一、人力资源部的角色定位1. 传统人力资源部定位&mdash.. |
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