内训课内训课
| 高效决策与执行 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 高效决策七步法内容 教学方法1.1 什么是决策？ 案例分析、分享、讲解1.2 决策与问题的关系 1.3 问题的类型——恢复原状型，追求理想型，防范潜在型 讲解、案例分析1.4 企业.. |
| 党支部标准化建设 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一单元：党支部工作性质/地位和作用一、党支部的重要性1、党支部的性质2、党支部的地位和作用3、党支部的八项基本任务二、党支部的工作方法1、打牢三个基础2、提高五种能力3、党支部的七项工作4、党支部六.. |
| 360度情景领导力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、领导的概念、角色与使命1. 领导、领导力与领导能力2. 领导、权力与管理的区别3. 领导五大行为与五大特质4. 领导风格的四大误区解读5、领导与团队和谐氛围搭建二、360度情景领导力-四项测评核心技能测评.. |
| 一“明”惊人，想清楚、说明白——公众演讲实战训练营 |
| 主讲老师：张帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：学习有方——从三个层次学演讲一、掌握科学的学习方法，演讲学习的三个层次1. 看内容：看别人讲了什么东西2. 看结构：看别人怎么讲的3. 看细节：切分小场景，看别人用了什么方法、技巧、工具 .. |
| 项目型销售技巧与策略 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、项目营销之“项目立项”一、信息收集1、不同行业信息收集主要渠道2、规划区域市场线索搜集渠道3、信息收集的常用方法与策略4、目标导向的信息收集成功标准二、客户筛选1、如何定义潜在.. |
| 销售团队打造与心态提升 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：顶尖销售人员心态建立1、何为“鹰”之队2、自我心态认知3、提升自信心与自我形象4、信念与结果的关系5、如何注重个人成长6、什么是对结果负责第二讲：销售精“鹰&r.. |
| 银行服务产业互联网探索 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：产业互联网金融体系1.什么是产业互联网金融2.产业互联网金融解决企业融资痛点3.金融科技助推产业互联网金融发展4. 产业互联网金融的构成要素5.银行面向产业互联网的初步探索 6.银行在产业互联网时代的四维.. |
| 教练领导力基于可持续化的带队育人与梯队建设 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：何谓领导，何谓教练型领导者？传统管理者与教练式领导者区别；成为优秀教练的基本条件；每一个领导者都应该是培训者与教练者。第1章 领导带教：成为教练型领导者1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手？2. 教练.. |
| 商务礼仪与高情商沟通课程大纲 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容概要 教学方式9：00-12：00一、“重在礼仪”的商务新说1、何为礼仪：礼之用和为贵2、商务交往为何要懂礼仪1）减灾.. |
| 听红歌学党史教学课纲 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一板块 不忘初心，牢记使命（1小时）一、《国际歌》的来历与共产党人的初心使命二、从百年党史看中国共产党人的初心和使命三、从社会主义执政党的不同命运看中国共产党人的初心和使命四、百年未有的大变局看中国共产党人的初心.. |
| 商务礼仪实战训练营 |
| 主讲老师：薛飞 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：引言：企业人员学习“礼仪”的必然性和必要性互动：乌鸦和乌龟的合作结论：拆除思维障碍，用“零思维”分享课程第一单元 了解“礼仪”实质᠄.. |
| 电站工程项目管理实战训练 课程大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一天上午 一、课前安排。1、项目管理知识体系应用实战。了解学员队项目管理知识体系的了解程度，实际工作背景介绍。2、学员分组。根据混搭原则，把学员分组，便于不同单位员工之间的交流互动，每组控制在5到6人为好。小组间要开展.. |
| 完美PPT构思设计与演讲演示 |
| 主讲老师：许覃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基础技能（第一天）1、工作准备—-高效工作技巧改变使用OFFICE的使用习惯，只要做这样几个定制化设置，让曾经困扰你的难题迎刃而解，并且可大幅度提高工作效率。一个小小改变，让突然断电、死机时数据丢.. |
| 高效团队建设 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 高效团队构成1. 团队的定义。2.中国式团队特点。3.团队的发展阶段及特征:（1）第一阶段：成立期及其特征（2）第二阶段：动荡期及其特征（3）第三阶段：稳定期及其特征（4）第四阶段：高产期及其特征.. |
| 红色管理的实践应用 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：建设强大文化思想阵地引言：如何理解中西管理的差异与结合？一、激活企业文化创造自觉环境1.文化知识概述2.什么是企业文化3.为啥需要做文化 4.到底做什么样的文化5.中国共产党文化建设模型二、解决.. |
| 成交按钮——基金与定投销售之实战手册 |
| 主讲老师：卞红兰 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：基金与定投销售之实战手册第一讲：为什么一定要卖基金?一、先思考，为什么要卖基金1. 个人角度：专业能力、经济收入2. 客户角度：追求收益、资产配置3. 领导角度：考核必备、被看到/重视二、基金为什么是资产.. |
| 深度挖掘——存量客户维护及营销 |
| 主讲老师：卞红兰 培训天数：4 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导引：给你一组数据，读懂现在管户客户的管理情况第一篇：管户客户的核心与抓手一、管户客户的两大核心1. 让核心客群更满意2. 让更多人成为核心客群二、管户客户的两大抓手抓手一：高频联络1）从AUM到MAU2.. |
| 识人善用---人际敏感度提升训练 |
| 主讲老师：于男 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 序言：为什么要学习DISC◇第一次亲密接触★自我——他人——情景★从人际沟通的压力谈起★从心理学角度看职场沟通压力★案例：今天是什么日子？★互动分析：职场.. |
| 快速高效打造健康团队 ——克服团队协作五大障碍 |
| 主讲老师：于男 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：团队协作的第一大障碍：消极被动1.案例讨论《为什么执行力这么差？》2.管理者接受任务后如何体现主动？3.主动的涵义：不等待、不抱怨、聚焦“我能做些什么”4.管理者的担当精神5.团队管理工具1：.. |
| 银行业金融消费者权益保护 |
| 主讲老师：于男 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 金融消费者权益保护法律概述 一、什么是法律法规？——对法律法规及监管规则要充满敬畏！二、法律风险的概念及特点1、法律风险和概念和特点2、法律风险为何转化为损失？三、消费者及金融消费者.. |
|
|
