内训课内训课
| RZ04投融资常见条款解读 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 常见投融资模式概述企业融资主要模式简析主要融资渠道，发展趋势股权类融资模式分析融资情况分析：增长迅速主要方向：计算机，医药，互.. |
| 招商银行数字化转型战略研究 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：招商银行数字化转型之知行果1、 转型认知2、 转型行动3、 转型结果二、2014年招商银行制定轻型银行战略1、 打造轻型银行战略的原因2、 轻型银行战略的内涵3、 轻型银行战略整体框架4、 “.. |
| 团队绩效教练 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1、作为教练的领导角色及绩效的本质 管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？什么是教练教练：帮助他人改善成果的实践活动成为一个教练型的领导者绩效的本质是什么？互动分析：你的需求是什么互动研讨：希望的行为和不希.. |
| “HR业务伙伴” ——HR与业务单元协同 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 理解业务——让HR与业务单元协同共舞1、企业战略、业务战略与人力资源战略如何看待与理解企业战略？人力资源战略的本质？企业战略落地的根本路径VUCA时代的人才战略布局阿米巴业务模式下.. |
| 系统思考---问题分析与解决 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考（分析问题）1、 系统思考的起源2、 什么是系统思考3、 系统思考的三个案例4、 系统思考的企业应用5、 系统思考的3层维度第二部分.. |
| 建立高绩效销售团队十步法 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1 销售经理的角色和职责1.1 激烈变化的市场对销售经理的挑战1.2 两难境地”及对策1.3 公司文化和领导方式的新变化1.4 经理角色的转变2 销售管理准则和能力要求2.1 成功销售经理的新模型.. |
| 生产计划与物料控制 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、现代商业生态环境变迁与企业对策环境的内部和外部变化现代生产方式与应对措施—多品种、少批量市场状况—市场、PMC、采购、仓储管理的协调计划适应是企业目前唯一的出路敏捷化生产计划第.. |
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、内圣外王——由内而外全面造就自己1、效能之根1）品德与魅力2）为什么要养成良好的习惯3）思维转换的力量演练：做做看2、习惯是如何产生的3、成熟的三个阶段工具：七个习惯的成功模型.. |
| ISO14001：2015环境管理体系 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 为什么要改版？---ISO14001:2015主要变化 1. ISO14001环境管理体系标准的演化2. 为什么要改版？3. 改版的路线图 4. 术语和定义5. 管理体系标准的结构6. ISO140.. |
| FMEA——失效模式和影响分析 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：FMEA与质量工程1、产品是设计出来的2、产品质量的树状图3、质量工程的观点4、产品成功矩阵5、转化客户心声第二讲：确定客户的关键要求1、确定客户需求收集对象2、了解和收集客户心声3、确定顾客.. |
| 现场质量问题分析及解决 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、我国质量管理的现状及发展1、质量问题令人担忧2、假冒伪劣屡禁不止3、质量管理发展不均衡4、优难胜、劣不汰现象比较突出5、监督乏力，有效手段不足二、质量意识－通过质量文化构建铸就品牌1、检测合格率100% .. |
| 数字化转型与“互联网+”时代的商业模式创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型与新商业模式：如何塑造企业核心竞争力1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、“互联网＋&rdqu.. |
| 大客户服务营销 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 提升大客户的服务标准 前言：大、小客户对服务的要求不同 大客户对服务的五个期待 大客户与潜在大客户的价值 建立大客户服务的价值链᠑.. |
| 课程设计与开发 1天版 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 授课内容安排09:00~12:00■一.好课是设计出来的1.【引导】讲“好课”才能“讲好”课——讲设计好的课，才能把课讲好/从教学设.. |
| 大客户经理的综合业务能力提升 |
| 主讲老师：徐良柱 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大客户经理角色认知、挑战与突破一、大客户经理角色认知、挑战与突破1. 大客户经理人四大基本素质2. 大客户营销流程与步骤分析3. 大客户经理性格与营销模式二、大客户经理软实力提升1. 良好的职业品质 &m.. |
| 大数据时代互联网转型 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 思维转型：互联网颠覆传统产业的逻辑 2H一、 阿里巴巴战略的三个关键词1、 平台▪ 颠覆商业生态▪ 制定游戏规则▪ 建设开放平台2、 数据▪ 数据采集.. |
| 推广高效库存与仓储配送管理--中小企业课话术： |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：A（怎么样？）：第一室 现代仓库配送职能管理1.仓储、配送与现场物料现场管理2.现代仓库架构职能和人员设置3.仓储物流岗位设置传统仓库与现代仓库管理区别4.货仓九大操作系统5.现代仓库物流功能管理流程六方面6.. |
| 文明管理：非粗暴管理下的和谐员工关系 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 建立新型员工合作伙伴关系一、 科学认知新生代员工1、 分析：成长背景与个性2、 感悟：环境与价值观3、 剖析：心智模式与行为习惯4、 研讨：正确认知的力量——看人看优点，用人用长处.. |
| 大学生“雏鹰计划”特训营 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：锻造合格职业化员工（6小时）课程目标： 改变学员的心智模式，在短时间内建立良性心态与思考方式，实现自己的角色转换，由“对抗”走向“对话”，由“.. |
| 情景领导力 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 解码情景领导力模型1、研讨：领导与管理的区分度① 重“管理”，轻“领导”的行为，会有哪些危害？② 重“领导”，轻“管理&rdquo.. |
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