内训课内训课
| 卓越管理者的角色与技能 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理角色篇—卓越管理者的角色认知1不同层级管理者的定位2管理者的核心职责与使命3卓越管理者的能力维度品思行4卓越管理者与普通管理者的区别所.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 角色认知：“好领导”应该是“人力资源专家”何谓“管理”---团队管理者的升迁真相思考：谁来负责直线部门内部的人力.. |
| 有效的工作管理 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇-管理者掌握任务分派的重要意义一、做好工作分派的意义二、下属为什么不愿意承担 三、管理者做好工作管理的前提四、工作分派的三种情景五、针对工作分派三种情景的三种方法1、为“达成目标&rdq.. |
| 基于战略的营销组织体系设计及团队管理与激励考核 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 营销组织体系的设计一、什么是营销组织？二、营销组织的基本类型三、营销组织设计的基本思路四、营销组织设计的要求1、强化营销功能2、内部市场机制3、合理的集分权体系4、有效控制体系五、营销组.. |
| 业务外包模式与用工风险管控 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 外包商的开发与实施1、选择劳务外包的流程1)HR管理诊断2)用工成本-效益分析3)人力资源筹划4)寻找可能的服务商5)起草项目计划书6)进行服务商遴选7)协商签订外包合同8)与外包商维护合作关.. |
| 唤醒沉睡的雄狮 NLP中层领导非物质激励技术 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：激励在管理中的应用1、员工心态分析（1）“无望”心态（2）“无所求”心态（3）“躺平”心态【案例】猎犬试验2、重新认识激励（1）.. |
| 打造高效协作组织 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队信任：增进基于暴露弱点的信任心理效应：基本归因错误信任是团队协作的根本基础，也是最难做到的团队成员的彼此信任分为两种:基于专业能力的信任.. |
| 精益突破性改善周 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章改善周概述什么是改善周？改善周的起源改善周的周期成立改善组织改善周的五大特征：快速效果、聚焦、短周期、团队合作、绩效输出.. |
| 互联网时代的战略性人力资源 |
| 主讲老师：刘宣德 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 战略指引下的组织管理体系一、企业战略指引企业组织架构设定二、流程管理在团队中的作用三、传统绩效考核与现代绩效考核的区别四、绩效考核的目的、作用和原则五、本章小结第二单元 战略性绩效管理循环体 .. |
| 慧眼识才——精准面试技巧课程 |
| 主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、选拔之惑1.选拔失败的原因分析2.选拔失败的原因二、精准选人标准1.选拔原理2.选拔流程3.如何制定选拔标准□能力□个性□价值观□动机4.如何定义描述选拔指标5.如何根据选拔指标挑选合.. |
| 美国市场开发技巧 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 开发美国市场前先必须理解的知识(一).先必须理解的贸易基础●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式规矩与新模式的共存●网络兴起 老式规.. |
| 服务营销与投诉过程中的消费者心理学 |
| 主讲老师：张昊 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 课程单元 课程目标第一天 上午个体心理学 个体心理的影响因素感觉和知觉记忆与注意想象、联想与思维意识、下意识、潜意识.. |
| 高效销售团队领导与影响力建设方式 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 管理者角色定位与管理侧重变化认知(一).现代销授主管工作岗位的改变（需进化的重点）●现代主管人员与传统主管差异何在（领导力之父约翰卡特的新管理者概念）2010年领导力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸弹2.. |
| 新规背景下逾期清收与不良资产处置法律风险策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、不良资产的价值判断——把握两点三面1. 两点：法律关系+法律效力；2. 三面：承债主体+承债资产+承债方式；【案例】借名贷款中，贷款应当由谁还？担保人能否要求免责？【案例】夫妻是做共同借款.. |
| 法律法规对金融行业影响及应对策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲、 《民法典》及《担保法司法解释》对金融行业影响一、新增居住权：居住权的最新规定及对金融业务的影响？1、什么是居住权？2、居住权合同的一般包括哪些条款3、居住权能不能有偿设立？• 4、居住权能.. |
| 组织绩效管理体系建立方法与实践____企业经营目标分解与落地 |
| 主讲老师：何新云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1．企业经营与组织的平衡理解企业经营与组织之间的平衡关系是企业发展成功的必要条件经营管理涉及的内容组织管理涉及的内容案例讲述：宁波某厨具企业发展过程中的启示.. |
| 一线班组长的角色认知&沟通&激励 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、角色认知 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商&.. |
| 行动学习——基层管理者能力提升工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、工作坊开场与介绍1.开场破冰：训战教练自我经历介绍，建立链接2.目标共建：对此次工作坊的目的和人才培养价值进行澄清，达成共识3.进入状态：明确工作坊积分规则和团队竞争激励模式4.组建团队：选举小组组长、记录员、记时员.. |
| 招商银行数字化转型案例研究 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：招商银行数字化转型之知行果分析1、 转型认知2、 转型行动3、 转型结果二、招商银行数字化转型战略1、 2014年招商银行制定轻型银行战略2、 2017年招商银行推行一体两翼战略3、 2018年招商银行打造零.. |
| 魅力领导 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力=找到问题的核心+解决方法二、管理的优秀来自于观念的优秀三、关于团队——团队需要6种思维四、管理不是调人性，而是调机制五、如何确定核心价值观？六、执行是把目标转变成结果的行动 七.. |
|
|
