内训课内训课
| 质量检验员及GB2828抽样检验 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、质量检验工作的职能1、检验员在各企业的称呼2、优秀检验员任职要求1) 质量检验工作职能2) 保证的职能3) 预防的职能4) 报告的职能3、质量检验的重要性4、目前不少企业质量管理、检验工作的基础十分薄.. |
| 突发事件应对中的媒体公关策略 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、突发事件应对中媒体的重要性1、何谓企业突发事件2、应对时的错误将会付出惨重代价3、对媒体说的每一句话都有可能成为诉讼词4、一个记者的背后有成千上万的读者5、仅仅“守法了”不足以应对媒体.. |
| 高效团队建设与人才培育 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色定位1. 传统管理者的技能结构2. 新时期教练式管理者的技能结构3. 教练式管理既是领头羊更是指挥家4. 面对问题三不放过的精神5. 站在领导的角度考虑问题实现组织目标6. 销售团队与一般团队的区.. |
| 赋能增效——打造高绩效人才梯队 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者打造人才梯队组织生态模型￠启示：建房子是需要设计模型的？做工件是需要图纸设计模型？ 人才如何构建成长模型原理及逻辑是什么？￠管理：人才梯队的建设模型是决定组织生命力的长久关键要素，缺少模式就增加成本的风险系数！.. |
| 销售管理流程与信息系统 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 销售经理角色的要求1.1 中西管理差异1.2 Huthwait 行为分析准则和流程模拟1.3 行为分析和流程模拟1.4 企业管理的大框架：管理模型1.5 业绩增长因素1.6 对销售经理的能力要求2 绩效管.. |
| 旅鼠的困境 ——与目标共处，以愿景领导 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：故事简介：《旅鼠的困境》一书介绍了组织学习中自我超越的关键修炼——自我察觉的演进过程，可以让我们为个人或组织创造出新的可能性。在这个引人入胜的故事中，旅鼠爱咪察觉自己的使命及愿景，并违抗旅鼠们长久以来集体跳崖.. |
| 职业化塑造与竞争力提升 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：如何成为企业最需要的人——职业化塑造从角色定位开始 一、如何成为企业最需要的人——职业化决定个人的职业发展■ 如果你的才华不能为企业创造价值，你就没有任何职业价.. |
| 职场精英这么说 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：《即兴演讲训练营》课程大纲第1部分 准备篇：成败藏在开口前演讲前你需要准备些什么？实操：请4位学员依次上台进行5分钟演讲。进行训前摸底1. 清晰的自我认知2. 寻找你的风格3. 穿衣妆容：top原则4. .. |
| 无路可走，唯有胜利——企业核心竞争力系统构建 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业战略概要1、什么是战略？（5P 模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个核心战略问题1、谁是你的主要顾客？2、公司的核.. |
| 你为谁工作-引领员工职业化 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1. 你为谁工作1. 打造个人核心竞争力2. 人力资源的双重属性1. 打工心态与主人心态2. 岗位股份制公司与岗位主人翁3. 职业生涯发展中的两本积累1) 人力资本2) 社会资本4. 个人是人力资源的第一.. |
| 研发项目管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 研发项目管理概论1. 项目管理的起源2. 项目和项目管理的定义3. 同样是项目，Project、Program、Portfolio三者的区别4. 书籍推荐：《PMBOK第六版》、《培思的力量》5. 提升研发项目.. |
| 世界咖啡之跨部门沟通 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通与跨部门沟通的差异 沟通的终极目标 跨部门沟通与沟通为什么有不同 跨部门沟通的意义和价值有哪些讨论分析：不同层级的干部对跨部门沟通的具体要求有哪些？第二讲：.. |
| 新时代加强国有企业党的建设的基本遵循 ——学习贯彻《中国共产党国有企业基层组 |
| 主讲老师：黄秀红 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、《条例》出台的背景和意义1.完善党内法规制度体系的需要2.进一步加强国有企业党建工作的需要二、《条例》的主要内容1. 国有企业党建的组织设置2. 国有企业党建的主要职责3. 国有企业党建工作的主要内容4... |
| 经济金融形势与企业机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 继往开来：近期重要政策要点分析十九届六中全会的政策要点改革开放以来九次六中全会主要内容回顾11届六总全会到19届六中全会回顾十九届六中全会公报内容.. |
| 煤矿班组长素质提升 |
| 主讲老师：纪晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1、安全知识模块：《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》等煤矿安全生产法律法规、煤矿班组安全管理、矿井灾害防治、现场应急处置和自救互救等。2、班组管理模块：角色转变、班组长的职责和作用、职工的权利与义务、班组有效沟通、班组长工作方法与.. |
| 商务演讲——全脑口才与呈现 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 主题 内容要点 演练第一天 上午 9:00-10:00 第1讲演讲说服之道 破冰、团建编、导、演一体化运作模式演讲策划三步曲PPT设计演讲流程 小组主题展示组内展示班级展示10:00-11:.. |
| 岗位经验内化 ——企业内部课程开发及师资培养 |
| 主讲老师：刘江鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：阶段安排 第一阶段：隐性经验显性化 教学方式（主要） 讲解陈述+展示示范+练习演练+总结辅导课程关键词 课程定位、内容萃取、结构优化 阶段性成果 1、《课程定位表》（定稿）2、《课程结构图》（定稿）3、《课程知识点》.. |
| 合同中的企业风险管理 30个案例的“完美合同”实操手册 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：合同的订立一、订立1. 订立的资格2. 合同的形式3. 书面形式的涵义4. 合同的条款5. 订立合同的方式二、要约1. 要约邀请2. 要约的生效3. 要约的撤回4. 要约的撤销5... |
| 一线主管现场创新技能提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：现场管理概论 现场为什么需要不断创新?现场管理者要学习什么现场管理之屋 现场管理创新思路 现场管理创新技能 =.. |
| MTP管理者角色认知与定位 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 角色认知与素养一何谓管理1管理定义：为什么？管什么？怎么管？2关键词解读：运用+资源+目标3管理资源与人力资源关系4科学管理底层逻辑案例练习二角色任务1管理者的角色认知请学员画出.. |
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