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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
咨询式绩效落地管理
主讲老师:王文华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:影响一个女人一生的三次重大选择,如何做绩效管理……第一讲:绩效管理认知一、绩效管理共识,有共识才能共事讨论:为什么不得不实行绩效管理?案例:发生在泰国的故事1. 实行绩效考核的四大后..
销售中的谈判技巧
主讲老师:程广见   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元销售谈判总论7.谈判是什么?8.销售的四个阶段9.谈判发生的前提10.成功谈判的六项原则11.新世纪的销售谈判第二单元,销售谈判前的准备6.谈判前的几种实用心态调整技巧7.能力测试:提升谈判中的沟..
一带一路规划纲要
主讲老师:张晨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:一带一路出台时的背景背景一:经济进入最可怕的滞涨背景二:多个行业面临生产过剩背景三:美国主导的TPP狙击和包围中国背景四:TPP入门要求掐住中国七寸,中国无法加入背景五:中美面临修昔底德陷阱对策一:建立亚..
自助餐礼仪
主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、一定排队取菜二、注意取菜顺序三、不要堆沙成塔四、应该少量多次五、盘子只用一次六、夹子、匙专用七、不要翻弄食物八、不以香烟佐餐九、不要大声喧哗十、不学习孔乙己十一、不随意摆餐具十二、时间不要..
优秀中层管理者职业素养提升
主讲老师:马琳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:教练式管理方式小组讨论:他的管理方式有什么问题?管理者角色的改变管理者的五大任务沟通视窗教练式领导教练的起源ɨ..
销售全流程解决方案
主讲老师:曹大嘴   培训天数:4 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:暖身破冰分组:报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK 最终选出优胜小组第一章、客户定位、管理与开发本章收益:1、客户定位,学习客户画像技巧;2、有效管理大客户的信息,方便“投其所好&rdq..
电力企业人身伤害事故案例选编
主讲老师:姜力维   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:神华亿利能源有限责任公司电厂安全健康环保部2011年9月20日案例一 青山热电厂8号炉炉膛爆炸6人受伤事故一、事情经过1988年4月30日10时57分,青山热电厂8号炉(WGⅠ220/100-7型燃油炉)在计划小修完..
Excel高效数据管理
主讲老师:王忠超   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:课程模块 内容数据规范1h 1.表格使用中的那些“坑”2.三大数据规范化工具数据分列快速填充数据有效性3.重复数据处理..
卓越客户开发与团队 建设技巧
主讲老师:郑时墨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 客户开发的技巧一、客户开发认知 1、销售在于不断开发新客户2、客户的来源3、客户画像4、开发客户的必备素质二、客户开发的策略 1、新媒体开发2、精准开发3、缘故法4、异业联盟5、会..
企业全方位、全过程绩效管理
主讲老师:夏研   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:重新认识绩效管理1、绩效管理存在的误区2、绩效管理与组织战略的关系3、战略地图和BSC企业经营的逻辑(盈利模式、客户价值创造)BSC的四个层面BSC学习和成长层面包含的绩效动因分析(核心员工的创新、核心竞争能力培..
攻心为上——三步法提升终端销售能力
主讲老师:张旭   培训天数:3 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:时间 内容 目的3课时 第一模块:攻心为上——基于用户心理的体验式营销第一节:移动互联网时代用户心理解读客户价值-APRU与流量使用新客户普通用..
管理者角色认知与服务心智模式改善
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:角色定位:为什么你总是忙而无果?一、优秀团队的三个要素:领导、目标、统一;1.互动训练:定向四问2.视频案例:士兵突击3.区分团队、团体、群体、团队二、公司正常运作的前提:各司其职1.高层的要求以及管理方..
如何使用Excel编制和跟踪预算
主讲老师:陈则   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何利用Excel 编制预算预备知识预算应包括的内容各个预算项目的 Excel 表格之间的关系使用 Excel 表格编制预算的基本约定销售预算IF 和SUMIF 函数在销售预算中的使用相对引用、绝对引用和..
管理者如何定位角色?
主讲老师:邢涛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲: 领导力提升的前提----角色定位与责任认知一:领导者跟管理者有何区别?1.领导者是做对的事情,管理者是把事情做对2.领导力就是让别人自愿跟随悄在能力3.领导力的最高境界不是职位,而是影响力。4.领导分五种..
情境领导
主讲老师:何云鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、人员管理1. 领导与管理的区别2. 领导与管理的差异3. 成功领导者应具备的三个技巧4. 理解“控制”和“操纵”的定义二、领导风格1. 领导风格定义2. 早..
高绩效的团队建设打造
主讲老师:史振钧   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:团队凝聚力之为什么视频案例:狼性团队体验:组建自己的团队-戈壁夺冠思考探索:1)为什么要团队?2)团队领导权是如何产生的?3)凝聚力是如何发生的?4)团队凝聚力的要素?第二讲:团队凝聚力之怎么办 ..
流量池运营:黑客模型AARRR解析
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 单元 大纲 ..
招标采购与合同精细化管理大纲
主讲老师:马维国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:招标采购策略部分一、招标团队建设二、如何建设适应自身企业的招标制度三、招标准备工作与招标过程资料四、如何编制招标文件五、如何管控招标流程关键点六、如何控制采购成本七、如何合理控制库存八、如何规避潜规则..
协同降低采购成本与管理供应商
主讲老师:武文红   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:导言:(第一天 9:00-12:00)采购专业体系简介ZARA案例/惠普案例/供应链运筹案例A:了解一些采购与供应链内容1不同采购品项的专业分类管理1.1明确采购需求—&m..
生产效率倍增的24套组合拳
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲 中国企业管理的现状1、中国企业的改革难题1)人的问题2)先进的标准化管理体系在我国遇到的尴尬2、遇到难题的原因1)企业所处的阶段2)培训的误区3、提升生产效率的误区1.反积极性2.压抑的积极..
 
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