内训课内训课
| 电力企业员工五懂五会五能、安全积分制 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲： 安全意识提升-树立现代安全管理理念一、安全事故回头看生产现场安全事故生活中的安全事件二、安全为了谁1、有多少生命可以重来-为自己2、谁是安全的最大受益者-首要问题3、丢脸和丢命，哪个损失大4、.. |
| MTP角色认知沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导引：打开管理者的心门未来组织的竞争力是什么？第一讲： 组织中管理者的角色锚定1．组织中管理者的角色定位2．高、中、基层关系1)决策力2)执行力3)行动力3．卓越管理者12字箴言素质模型互动游戏：经验.. |
| 顾问式销售技巧——掌握销售制高点 |
| 主讲老师：胡晓 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：当代社会发展现状导入：社会发展的底层规律——努力不等于成功一、社会发展底层规律下的三种财富增长的方式二、顾问式销售人员的六大灵魂拷问灵魂拷问一：你了解我们面对的市场吗？—&md.. |
| 2023年宏观经济趋势与银行业的机遇与挑战 ——双循环格局下的复苏、转型与增长 |
| 主讲老师：李泽江 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：看全球经济：新冠疫情与世界经济衰退一、什么？疫情累计感染破6亿了？1. 当前疫情分布情况及增长趋势2. 疫情走势：2023年1月迎来新增拐点3. 疫情控制预测：2023年底到2024年初疫苗接种率超85%二、.. |
| 中国式问题分析与解决之道（黄金1天版、翡翠2天促动版） |
| 主讲老师：储桂荣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：轻工食品 |
| 课程简介：在企业经营与管理中，常规发生的问题较多，而职场中大多数的问题用西方的方式在中国新时代下无法解决，那么这些表面看起来的问题到底是什么，如何分析这类问题，用什么方式解决是最有效的方式，本课程适用于各类企业的经营管理，用中国之道解决中国企业经.. |
| 雏鹰计划——商业银行信用卡新晋员工营销技巧 |
| 主讲老师：马骏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程导入开场游戏:“蚂蚁牙黑”第一讲：行业现状与价值分析一、信用卡业务的发展情况1. 市场前景广阔1）上一年我国信用卡发卡总量2）上一年我国信用卡贷款余额3）我国现阶段信用卡发展状况 .. |
| 银行柜员主动服务营销综合技能提升 |
| 主讲老师：杨理 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 现代商业银行柜员服务营销认知1、现代商业银行服务营销理念2、创新服务营销给银行带来的回报3、什么是服务营销?4、服务营销的特性5、服务对促进销售的意义—循环圈6、服务与销售如何完美结合7.. |
| 旗裳袍影 魅力盛宴 |
| 主讲老师：杨理 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一章：梳理旗袍文化发展历史的脉络1、追本溯源：旗袍之始的礼制思想与丰富寓意。2、革命至新：从传承经典到洋化时髦的年代3、流芳万户：旗下江南，袍美如画4、止步封存：停下来的思想，止不住的风华5、抹尘复兴：浓浓的怀旧与.. |
| 办公软件技能提升培训 |
| 主讲老师：王续 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：第一部分：Word应用技能提升一. Word快捷键使用技巧介绍1. Word：使用快捷键新建文档2. 文字编辑：复制粘贴文字如何一键统一格式3. 文字如何一键放大和缩小4、快捷键F4的使用技巧二. 文字应用1.. |
| 家居建材行业大客户营销技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 与大客户建立关系1.1 为客户着想1.1.1 为客户着想的目的与互信关系1.1.2 为客户着想的三个层面1.1.3 大客户销售中的四类利益主体1.2 满足客户期望的要点1.3 发掘潜在需求，超越客户的期望.. |
| 信贷业务全流程管理及风险防范 |
| 主讲老师：潘玉良 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：客户经理胜任素质模型分析—客户经理的工作职责和应具备的4项基本素质1. 良好敬业的职业经理人素质2. 极佳的业务素质3. 高超的人际感情沟通能力4. 坚韧的心理素质第二讲：信贷业务全流程6项管理 .. |
| 情境领导 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人员管理1. 领导与管理的区别2. 领导与管理的差异3. 成功领导者应具备的三个技巧4. 理解“控制”和“操纵”的定义二、领导风格1. 领导风格定义2. 早.. |
| 管理者角色认知与服务心智模式改善 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色定位：为什么你总是忙而无果？一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一；1.互动训练：定向四问2.视频案例：士兵突击3.区分团队、团体、群体、团队二、公司正常运作的前提：各司其职1.高层的要求以及管理方.. |
| 如何使用Excel编制和跟踪预算 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何利用Excel 编制预算预备知识预算应包括的内容各个预算项目的 Excel 表格之间的关系使用 Excel 表格编制预算的基本约定销售预算IF 和SUMIF 函数在销售预算中的使用相对引用、绝对引用和.. |
| 管理者如何定位角色？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 领导力提升的前提----角色定位与责任认知一：领导者跟管理者有何区别？1.领导者是做对的事情，管理者是把事情做对2.领导力就是让别人自愿跟随悄在能力3.领导力的最高境界不是职位，而是影响力。4.领导分五种.. |
| 企业全方位、全过程绩效管理 |
| 主讲老师：夏研 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：重新认识绩效管理1、绩效管理存在的误区2、绩效管理与组织战略的关系3、战略地图和BSC企业经营的逻辑（盈利模式、客户价值创造）BSC的四个层面BSC学习和成长层面包含的绩效动因分析（核心员工的创新、核心竞争能力培.. |
| 攻心为上——三步法提升终端销售能力 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容 目的3课时 第一模块：攻心为上——基于用户心理的体验式营销第一节：移动互联网时代用户心理解读客户价值-APRU与流量使用新客户普通用.. |
| 优秀中层管理者职业素养提升 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：教练式管理方式小组讨论：他的管理方式有什么问题？管理者角色的改变管理者的五大任务沟通视窗教练式领导教练的起源ɨ.. |
| 电力企业人身伤害事故案例选编 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：神华亿利能源有限责任公司电厂安全健康环保部2011年9月20日案例一 青山热电厂8号炉炉膛爆炸6人受伤事故一、事情经过1988年4月30日10时57分，青山热电厂8号炉（WGⅠ220/100-7型燃油炉）在计划小修完.. |
| 卓越客户开发与团队 建设技巧 |
| 主讲老师：郑时墨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 客户开发的技巧一、客户开发认知 1、销售在于不断开发新客户2、客户的来源3、客户画像4、开发客户的必备素质二、客户开发的策略 1、新媒体开发2、精准开发3、缘故法4、异业联盟5、会.. |
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