内训课内训课
| 企业内部控制设计与运用 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）企业内部控制与风险管理的基本要素内部环境：内部控制的基础风险评估：内部控制的导向控制措施：内部控制的手段信息与沟通：内部控制的条件内部监督：内部控制的保障（二）企业内部控制与风险管理的基本构成1. 治理.. |
| 财务部门跨部门沟通及财务管理者的卓越领导力 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一．明确战略角色定位-财务领导力及从账房先生到财务价值创造者及领导者的转变1.何为财务领导力？何为财务影响力？2.财务领导力是一种特殊的领导力3.从账房先生-财务管理者-价值领导者的角色转变二．加强跨部门协作与沟通1.. |
| 卓越培训师魅力授课技巧 |
| 主讲老师：吴国红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、精准定位自我1、内训师成长之路2、内训师对于企业和个人的价值3、我是一个什么样的内训师二、基本呈现技巧1、无声语言肢体动作：五肢体（手、眼、站、走、穿）2、有声语言语音语调的应用口语表达的基本训练.. |
| 生产管理—现场成本管控系统改善培训 |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一部分： 系统降低成本的有效工具---“IE”&“精益生产”一、现场降低成本的基础理论①现场改善，降低成本的有效工具IE&精益生产②现场改善时.. |
| 找对人、说对话、看准时、做对事 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：◆ 组建学习小组◆ 小组讨论：在我们的组织中，存在哪些典型的沟通问题？导言 沟通也是需要管理的◆ 自测：我的沟通能力如何？◆ 思考：为什么会沟而不通？◆ 问题：沟通不畅谁之过？□ 管理你的沟通一、谁.. |
| 通用管理类课程T09 OKR工作法 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. OKR 简介2.1. OKR 的定义2.2. OKR 的结构一个 OKR 示例2.3. OKR 能带来哪些收益2.4. 贵在实践细节2. 准备启程2.1. 连接从战略到执行的层次2.2. 为企业立志.. |
| 客户不是上帝，团队不是兄弟 |
| 主讲老师：李海峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本着客户不是上帝，团队不是兄弟的逆向思维模式，找到企业从业以来客户流失的根本原因，挖掘市场竞争的主流，改变客户与企业原有的合作模式，变被动为主动，由客户带动企业的发展，实现市场经济新模式.凝聚营销团队力量，促使以前的兄弟核心团队打造.. |
| 人工智能与企业创新 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人工智能与创新能力1、思维创新引导路径2、什么是人工智能什么是人工智能如何理解人工智能人工智能特征与特点人工智能对社会影响3、人工智能发展现.. |
| 压力和情绪管理及阳光心态 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：解读压力与情绪1、寻找你的压力源 自画像：雨中的你 【小测试】2、管理压力，掌控情绪【案例】压力和情绪的真相 }3、压力与情绪的特点 压力是一种感受，不平衡 【案例分享】.. |
| 从“花钱”到“赚钱” 利用现代科技，提升信息科技部门成员的技术业务能力 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业上云 – 对数字化变革的重要性是什么？a)加大对ICT资源利用的灵活性，合理降低成本b)建立跨界信息交换的平台，降低协作障碍c)保证业务连续运作，同时建构大数据平台，助力数据变现d)利用云端/终端开发.. |
| 夯实大数据 如何利用现代信息科技，提升企业云转型成功的机会？ |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业上云 – 对企业有什么影响？a)什么是“企业上云”?b)企业为什么要“上云”？c)企业上云有什么好处？d)企业上云的“用途”在哪.. |
| 疫情下的企业用工成本缩减与人员优化安置操作及风险防范 |
| 主讲老师：石先广 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情对企业用工带来的影响与应对策略1、政策面：劳动法规政策的频出—国家政策 VS 地方政策2、用工面：催生劳动关系新事物--共享员工、远程办公等3、管理面：带来劳动法律新问题—薪资待遇、特殊保护、.. |
| 演讲的18分钟 打造属于你的TED时刻 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 应用“黄金圈法则”打造属于你的TED演讲第一问：“为什么讲”（传递给予的信念）演讲者的起心动念决定演讲的效果。在设计演讲稿时，演讲者追本溯源，诉诸于表达自己对于演讲意义.. |
| 做一个擅表达会沟通的顶梁柱 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 “五句话六张图”全面认知演讲，了解演讲提升路径 一、识别两张图；1、一张演讲概念图；2、一张提升演讲技能的路径图；二、跨过一扇门；1、跨过演讲恐惧之门；三、走三步台阶；1、.. |
| 善言胜天下 演讲定乾坤 ——打动人心的演讲之道 |
| 主讲老师：周力之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.编剧：商务演讲的谋定而动1.1 演讲能力分项自检“精准概括“能力自检提高“精准概括“能力的三种方法“生动表达.. |
| 心薪相应与运酬帷幄—— 薪与酬设计的创新思维 |
| 主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：薪与酬导入：互动游戏，创新设计解决问题第一讲：传统认识--薪酬一、薪酬的基本概念1. 传统薪酬理论内容2. 薪酬管理3p1m二、企业薪酬常见问题总结1. 薪酬理念问题2. 内部公平性问题3. .. |
| 营销网络建设与管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、市场营销网络建立的基础1、市场营销管理的内容1）4P与4C营销组合2）产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略3）营销的基本原则4）直面竞争的策略——领先者、挑战者、追随者、补缺者的营销战略.. |
| MTP中高层管理者综合能力提升 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的自我修炼与能力提升（自我管理）一、什么是优秀团队？1、团队的本质是1+1＞22、成为优秀团队的四个条件（1）高度认可一致的目标（2）高能互补的成员（3）共同尊重的规则（4）有一位优秀的管理者.. |
| 合伙人时代到来民营企业如何用好股权 |
| 主讲老师：石磊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是股权激励？如何使用股权激励？1h纠正对股权激励的错误认识股权激励决定企业生死与发展的6大作用老员工、高管、副总、员工如何进行股权激励老板要业绩，员.. |
| 创说会——选择=成功 |
| 主讲老师：严雅丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：创说会主讲片：《选择=成功》一、开篇互动：在你的人生中，有没有一些特别难以选择的时候？小结：我从每个人的人生总会面临非常多的选择，而最痛苦的事情是：无论你怎么选，其实都是错的！也就是说：没有所谓的标准的、正确的选择。二、.. |
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