内训课内训课
| 文明礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：礼仪的内涵1.什么是礼仪2. 礼仪的核心本质3. 为什么要学习礼仪第二部分：仪容仪表礼仪1.第一印象的魔鬼“7秒钟效应”2.妆容礼仪3.服饰礼仪第三部分：举止礼仪1... |
| 六维领导力—新经济时代的领导力 |
| 主讲老师：陈西君 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：六维领导力—新经济时代的领导力1. 领导能力四象限，从平庸到卓越2. 领导力：强企强国的软实力PLC案例：领导者与“泰坦尼克号”PLC案例：凭什么创造变革奇迹？PLC案例：变.. |
| 谈判高手的制胜秘诀 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有效准备谈判一、定位谈判类型1. 战略型2. 合作型3. 竞争型工具模型：谈判博弈力矩阵案例分享：竞争型谈判如何潜移默化的转化为战略型谈判？二、分析谈判形势1. 市场形势分析2. 双方形势分析.. |
| 财务管理重在分析 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务报表里的企业的里子、面子和日子1、会计01表反映啥2、面子有光需要细细品3、日子要怎么过下去二、从读懂财务报表入手，了解报表基本含义1、三大报表概述1.）财务核算的基础2.）利润表的构成与解读3... |
| 管理者的沟通与影响力 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章：在项目管理环境中进行管理和领导管理者面对的挑战 在项目驱动的矩阵型组织中进行管理的特点 如何才能更有效地管理加速发生的变化？ .. |
| 项目管理办公室PMO实践研讨 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章PMO展历史和演进过程 1.1 组织项目管理框架和体系1.4 组织项目管理中遇到的瓶颈 1.1 PMO发展历史及其产生的背景1.2 企业环境变迁和PMO演进过程1.3 .. |
| 高端商务魅力塑造之社交礼仪版 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、中国传统礼仪文化的精华二、金牌职业形象 （案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）1、商务人员的基本形象2、仪容仪表的重点3、仪容仪容的要点化妆4、.. |
| 建构胜任力模型及其在人力资源管理中的应用 |
| 主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引言:企业需要什么样的人才?一、认识胜任力1、 有关人才标准的讨论2、 全面了解素质3、 什么是胜任力4、 素质冰山模型5、 胜任力指标6、 胜任力模型7、 胜任力辞典二、构建胜任力模型1、 .. |
| 行动学习工作坊：年度目标分解与计划管理 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课题导入活动：Areyouready1. 个人积极行为的背后原理2. 合理制定目标的重要性第一讲：目标管理过程中的障碍分析1. 目标不科学2. 标准不明确3. 决策无共识4. 计划不落地5. 过程无跟进 .. |
| 服务明星——优质服务技能提升 |
| 主讲老师：高菲 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：图片欣赏：世界那么大 我们他们的世界看看第一讲：服务工作的价值探寻思考：工作的意义与服务的价值体现1. 服务对企业重要性认知案例：海底捞你永远也学不会2. 梳理正确的观念思考：8小时之外你在做什么？3. 马斯.. |
| 企业全面成本控制与管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲、树立正确的成本意识1、我不是老板，成本与我无关；公家的东西，不用白不用，不拿白不拿；节约了成本，我有什么好处；明天说不定就不干了，企业好与坏与我一点关系都没有；在这个工厂都干几年了，工资总是不涨，老板真.. |
| 服务提升价值 卓越引领未来——银行服务礼仪与职业素养提升 |
| 主讲老师：路曈 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 服务意识与服务理念1.新形势、高竞争、高要求（1）银行同业新形势下提出更高要求（2）客户对银行服务要求显著提高2.服务意识和服务理念（1）心态的重要性（2）什么是优质服务服务顾客、增加收益客户感.. |
| 职场压力应对对策体验课程 |
| 主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、了解压力一、谁躲得开压力？——压力的定义及内涵二、现代社会对压力的反应三、压力是形形色色的——压力的存在方式辅助教学方法：视频欣赏，压力体验。模块二、压力的来源.. |
| 中医辩证之概念、实操与应用 |
| 主讲老师：魏华 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：一、先导篇：快速辨证，轻松做自己的印钞机1. 简述中医辨证及辨证的方法类别2. 为什么做养生要从辨证开始3. 慢病快调，辨证方向是根本4．用对了补，用错了毒二、基础篇：巧用辨证思维，抓住健康调理黄金期1. 辩证的.. |
| 辩证唯物主义在工作中的应用 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：让伟人鲜活起来 让经典生动起来马克思根本上改变了唯物主义的含义。西方思想家中，没有哪种理论能够像马克思主义理论一样能够真正地被运用到实践中去。1、伟大的思想家、哲学家：马克思2、马克思的成长故事3、马克思的永恒事.. |
| 从心出发，银行服务礼仪提升 |
| 主讲老师：陈淑亚 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、银行礼仪概说——服务意识提升二、积极心理建设与优质服务提升三、基本服务礼仪规范四、服务沟通技巧五、各司其职——不同岗位的礼仪规范六、银行服务创新.. |
| 冲突沟通技巧 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：引入案例分析：一次不愉快的沟通冲突沟通的意义面对冲突常见误区沟通的冰山模型第二章：察觉我们的内心建立成熟的心智模式双赢思维的建立选择自己的故事情节第三章：找出对方需求牢记沟通原本的目标.. |
| 目标达成与执行力提升 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：工作执行中目标达成的重点与要求明确目标类型：经营目标/管理目标1、制定目标SMART原则目标实施有跟踪检视吗？（工作之间的衔接）2、目标分解的方法剥洋葱法：由大到小\由远至近3、目标分解遵循的原则上下.. |
| 实体经济运营管理 |
| 主讲老师：侯玉福 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：实体经济运营管理目 录实体经济现状分析及应对策略案例及分析实体经济现状分析及应对策略什么是实体经济真实的现状？20年前，月薪几百元的时候，一个打火机是1元，现在月薪几千元了，一个打火机还是1元。你说这些制.. |
| 十九大后的混合所有制改革政策解读、方案设计和操作要点 |
| 主讲老师：潘朝金 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、国资国企改革的简要回顾与最新进展（一）国企改革的简要回顾：思考本轮特点1、前言：明晰本轮改革的六大目标2、五轮国企改革的简要回顾及特点辨析3、十八届三中全会以来国企改革的政策要求和操作特点4、本轮国企改革区别于以.. |
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