内训课内训课
| 实体店引流及店外业务渠道延伸 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 实体店引流——提升进店人数一、 引流的定义：目标人群、规定时间，到店二、 创新性的为顾客寻找进店的理由：引流活动不是要做网红，是常态三、 实体店引流的具体方法（调动门店的“人、货、.. |
| 策略性经销商开发 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：引子：有什么样的客户，就有什么样的市场第一节、 开发经销商策略思维一、经销商不可回避、不可替代1. 如何正解“厂商共赢”？（等价的利益交换）2. 厂商之间，业务人的角色定位（利用客户的资源做厂家的.. |
| 新媒体宣传技能提升 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：一.新媒体平台认知与运营工具认识新媒体新媒体运营工具排版工具图片工具内容神器视频工具H5工具.. |
| 中层赋能9M系统打造企业新中层 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：中层强则企业强/不懂带人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 价值重塑：从优秀到卓越的跨越重塑管理者的自我认知，明确角色定位与价值贡献。探讨执行力的提升路径，以及协同与决策的正确姿势，助力管理者实现质的跨越，从优秀迈向.. |
| 经营分析如何助力决策 |
| 主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识运营管理中的财务分析1、做好财务分析的益处2、案例分析二、运营管理的财务分析内容1、运营管理分析与一般分析的区别2、不同的分析方法的结果3、无意义的差异分析4、如何作好差异分析三、不同分析方法对数.. |
| 优质服务 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 《五星级客户服务》 培训目标及收益 为基层的服务员工树立正确的职业观，从心灵深处祛除职业自卑感，建立积极向上的职业心态；让员工掌握对客户服务的基本技能，掌握最高层次的客户服务标准； .. |
| 课程设计开发实务课程大纲 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要第一单元 课程开发的基础---培训需求分析(一)培训需求分析简介1、培训需求分析的步骤2、培训需求分析的方法3、培训需求分析的工具4、培训需求分析的实例(二)环境分析1、有利环境分析2、不.. |
| 直播训练营课程与训练安排 |
| 主讲老师：文钊飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容 备注/工具第一课2h 1.直播行业的趋势分析2.直播行业的市场前景3.直播平台的特点与趋势分析几大直播平台的特点公域流量与私域流量的差异疫情下的直播.. |
| 五型一化班组建设 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课前互动与破冰】互动/破冰第一讲：“五型”班组长胜任能力1.学会系统思考问题2.员工高流失率系统思考案例研讨3.改善流程提升效率4.流程设计工具介绍5.会议流程设计案例研讨6.坚.. |
| 从技术走到管理 ——技术管理者角色转变与管理能力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：管理大师彼得·德鲁克说：技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。然而，众多技术或专业背景的管理者，由于其知识与工作背景的局限性，在走上管理岗位时却面临着诸多困惑和难题：&Oslas.. |
| 精益持续改善咨询，谷唐精益持续改善专家机构 |
| 主讲老师：待定 培训天数：面议 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 精益持续改善咨询是一种通过自主改善和焦点改善活动，来打造企业改善文化，提升企业改善力，持续改善企业关键数据指标，从而整体提升企业竞争力的服务。 谷唐企业管理咨询有限公司是企业精细化管理和精益持续改善专家！广东省甲级资质咨询机构.. |
| 时间与目标管理工作坊 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天： 高“质”“量”的时间管理1.课程导入A.暖场B.课程期待C.课堂规则2.时间及时间管理(1 小时)A.时间的属性B.时间管理与事件管理C.时间管理.. |
| 服务礼仪 |
| 主讲老师：刘畅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：服务是最能够创造价值的手段，体现良好的服务离不开礼仪的作用。不论多好的商品，留住顾客最终取决于服务人员的礼仪和态度。同时在激烈的商场竞争中，竞争的成败也是取决于服务的优劣。对服务行业来说，不论硬件设施多么豪华，没有受过系统礼仪训练的服务.. |
| 应收账款过程管控技巧及逾期催收策略 |
| 主讲老师：钱力 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：透视应收账款的本质特征1、应收账款管理难、催收难，难在何处？2、业务部门重销售、轻回款，如何引导？3、赊销的好处和坏处在哪里，利弊如何？4、应收账款到底多少才合理？如何判断？第二部分：建立应收账款的管理机制.. |
| BPM008 流程体系规划 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、流程体系规划方法论及工具平衡记分卡的战略分析地图【工作坊1】企业的财务层面的价值主张【工作坊2】企业的客户层面的价值主张企业的现有客户群分析企业的产品线分析&#.. |
| 金牌班组长现场安全管理技能提升 |
| 主讲老师：邹军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：安全心法篇第一讲：班组安全管理重要性（依法治安与使命）一、安全在班组管理中的地位1. 班组长角色认知（安全）2. 安全是什么（零的价值）3. 当前安全生产形势4. 我们现场安全管理八大盲区二、法律法规责任与义.. |
| 金牌班组长的五项修炼 |
| 主讲老师：李丰杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长管理修炼一——管理者角色自我重塑认知一、什么是管理者二、班组长的角色认知1. 责任者2. 执行者3. 指挥者4. 领导者5. 教练者6. 合作者三、班组长管理活动.. |
| 卓越的选、育、用、留人技术 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：时间 主题 课程内容第一天上午 开篇一、企业发展战略与智本管理二、智本管理落地——人才梯队建设三、人才梯队建设技能：选人、育人、用人、留人第一天上午 找对人 一、招聘方法的选择1．企业招聘.. |
| HRBP实践技能特训 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、 HRBP的业务诊断技能背景：HRBP是否介入业务运作？是一把双刃剑，插手成功，大大提高HRBP的价值，如果不成功，后果付出严重，所以需要慎之又慎；1.业务型与HR型两种HRBP的区别和工作策略；2.业务运作，HRB.. |
| 基于色彩心理学的商务魅力塑造 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部《商务魅力塑造之营销体系版》 2一、 营销场景一：面对客户—仪容仪表第一印象奠定良好基础 2二、 营销场景二：与客户交往—礼仪细节决定合作成败 3三、 营销场景三：餐桌宴请—觥筹交错.. |
|
|
