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| 新时代下如何让人力资源管理更有效 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午 9:00-12:00 下午13:30-18:00第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业.. |
| 企业惩处制度设计、实施中的误区与改进技术及风险控制 |
| 主讲老师：石先广 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业惩处制度制定的十大误区诊断与改进技术1、拿来主义：借鉴其他企业或同行制度的利弊？2、张冠李戴：直接用母公司制度管理员工的风险？3、越界管理：网络时代工作和生活界限变得模糊，能否介入员工私人领域行为？4、故意模糊：.. |
| 企业公文写作基础与常用文体 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导学1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题）2.公文的概念、类型3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本要求7.如何分辨范文与病文8.提高公文写作能力.. |
| 资本市场与企业经营 |
| 主讲老师：章嘉艺 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：资本市场与企业经营概述一、我国资本市场介绍1. IPO上市概念、历史与中国资本市场概况2. 新经济与私募股权融资3. 债券、ABS等固定收益类融资4. 商业模式与资本市场二、主要融资方式与融资成本1... |
| 证券培训之客户关系的建立与维护 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、投资顾问自身价值再认识1、投资顾问服务中常见的问题剖析有些客户提出的要求是尖酸刻薄的无法满足的要求，不知如何处理很多问题确实是我们的原因，回答这样的问题，我一点底气都没有.. |
| 制胜5G 厅店营销管理效能提升 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：客户画像一、5G时代给我们带来的影响与启迪 二、5G时代下客户画像剖析客户消费心理剖析客户购买决策过程剖析第二讲：营销技巧一、营销思维导入销售人员必.. |
| 业绩暴增·如何成为销售英雄 |
| 主讲老师：张伟奇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：营销（售）的核心1. 销售原理及成交的核心要素2. 客户的需求状态？3. 信任的关键点：销售最稀缺因素的内在动因与建立方法4. 价值等式：客户决策的主标尺5. 情绪动能：推动销售的看不见的手第二讲：为什么.. |
| 管理者的高绩效团队建设 |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的组织综合管理能力一、组织管理概况与定义二、使人有干劲儿的两种方法1. 人际沟通（个人与个人的交流来驱动他人）案例：华为任总的内部讲话和华为基本法2. 制度设计与运用（组织内制度的组织系统驱动他人）.. |
| 360°领导力修炼 |
| 主讲老师：王生辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1. 一个改变全球管理模式的故事2. 领导力的本质及三要素3. 管理与领导的区别4. 停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5. 中高层领导者的七大.. |
| 领导者的管理与艺术 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导与管理1、领导者的创新思维2、关于领导能力3、领导者的素质第二部分：领导在管理方面的定位1、企业管理是灰箱系统；2、管理就是决策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：领导角色；信息角.. |
| 全球视野下的新变局-新形态-新经济-新模式 |
| 主讲老师：宋逸之 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新变局：全球政经的不确定性一、二战后的全球经济秩序与博弈1. 二战后世界经济格局演变三阶段2. IMF／WB／WTO构建世界经济体系3. 布雷顿森林体系：美元霸权的开始二、金融危机后的国际经济格局1. 西.. |
| HR概论及人力资源从业者的职业生涯规划与发展 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您介绍您所了解的人力资源管理包括哪些模块人力资源管理主要有哪些管理思想请您介绍一个人力资源管理模块的主要工作内容请向大家介绍您自.. |
| 非常之道——德鲁克管理思想精粹 |
| 主讲老师：吴越舟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理本质与新趋势一、管理是一种实践- 绩效是唯一权威，实践重于理论，行动胜于纲领二、管理是“使命+激励”1. 使命是组织存在的依据2. 企业的使命在于能够产生有价值的改变3. 激励.. |
| 跨部门沟通与合作 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.课程导入A.优秀员工的职业素养2.高效沟通的基础 A.积极的状态1)视频：《和谐拯救危机》B.良好的心态1)课堂讨论2)老师点评C.高效沟通的技巧1)口头语言2)肢体语言D.高效沟通的流程.. |
| 大零售时代场景化营销与跨界联动创新 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下银行业面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（.. |
| 2016年终企业所得税汇缴实战精讲 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、（A000000）《企业基础信息表》填报实务及案例填报示范（一）结构介绍 （二）后续申报的指引作用及税收风险分析。（三）“表头”部分填报实务什么是正常申报？什么是更正申报？什么是补充申报？三.. |
| 从专业人才走向管理高手 |
| 主讲老师：赵宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天课程:第一讲：新经理人的角色认知一、 管理者在企业中的位置和角色 什么是管理？管理者需要做的四件事优秀管理人的特征二、 从技术出身到管理者的习惯转变从自己做事到别人做事的转变从管事.. |
| 战略导向人力资源管理效能提升特训营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午09:00—12:00时第一部分 新时代下HR工作者的定位与价值第一章 新时代背景下如何正确认知HR工作第一节 新时代对人力资源管理的新挑战第二节 新时代对人力资源管理的新定义第三节.. |
| 激励与薪酬福利设计 |
| 主讲老师：赵承崧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何让激励有效——员工激励体系设计案例：两家房地产企业的激励之道一、员工激励的本质1. 激励的作用案例分析：为什么激励无效1）马斯洛需求理论介绍2. 激励的核心案例：刘备、曹操.. |
| 职场礼仪的五大修炼 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程名称：不学礼 无以立职场礼仪的五大修炼◆课程大纲引子：为什么要学礼？何为礼仪？何为现代职场礼仪？有礼走遍天下，无礼寸步难行！主题：职场礼仪的五大修炼第一项修炼：形象礼仪1、如何做一名职.. |
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