内训课内训课
| 企业主要经营环节的风险监管与内部控制 |
| 主讲老师：孙美杰 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购与付款业务的风险监管与内部控制一、供应商选择的风险控制1. 供应商选择存在的主要风险点2. 供应商选择的监管与风险控制3. 供应商身份的选择关注点1：供应商为一般纳税人或小规模纳税人的身份，税负、成本等问.. |
| 拆掉部门墙——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通和协作的系统思考课前活动：猜猜看案例分析：戚继光的团队兵法课前检测：团队认知检测1. 团队的形成和定义2. 跨部门沟通和协作3. 跨部门沟通协作的要素1）领导者的思想格局2）领导者的系统.. |
| 人力资源六大模块管理实务 |
| 主讲老师：赵达 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导引：人力资源管理在企业的价值一、课程导入：从人力资源到人力资本1. 人力资源管理2. 人力资源管理3. 战略人力资源管理二、互联网&新生代：人力资源的思维模式1. 人力资源管理如何赢得BOSS的重视与决.. |
| 人力资源管理全模块技能提升 |
| 主讲老师：王弘力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源管理的发展历程及介绍一、管理学的发展历程1. 科学管理阶段及代表人物泰勒介绍2. 人际关系阶段及代表人物梅奥介绍3. 现代管理阶段及代表人物德鲁克介绍二、人力资源管理在企业管理中的位置1. 企业管.. |
| 企业财税风险管控 ——企业老板必备的财税风险知识 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：● 财务工作的作用和目标● 企业管理驾驶舱的建设● 财务分析的作用和意义● 财务核算对决策的影响● 股权架构的风险及设计● 公司的法律形态及设计● 公司控制的风险及机制● 企业税收的风险及筹划&mdash.. |
| 2018年度企业所得税汇算清缴实操课程大纲 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业所得税汇算清缴概述1.企业所得税月度、季度预缴申报相关问题2.企业所得税汇算清缴的期限3.企业所得税申报表的种类（1）A类报表适用的企业类型、基本内容以及37张申报表（2017年版）的概论（2）B类报表适用的.. |
| 360度全方位员工素质提升 |
| 主讲老师：姜楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场进化论之“职业化”头脑风暴：今日职场与20年前的不同点有哪些一、职业化——商业世界的通行证二、职业化基本素养三、职业化素养的现实意义案例分析：他山之石可以攻.. |
| 国际项目管理专家PMP认证 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一部分 项目管理概述 1.1公司项目管理运作情况简介1.2 什么是项目1.3 什么是项目管理1.4 项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系1.5 项目管理与运营管理1... |
| 构建5G时代高质量发展的全面服务管理体系 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、认识5G时代全面客户服务管理体系认识5G时代客户服务管理特征客户服务管理的基本特征客户服务管理的几个基本概念客户服务管理体系的主要.. |
| 结构性思维——分析解决问题与表达 |
| 主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：为什么思维要结构化1. 提升员工思维严密性2. 提高员工之间的沟通效率3. 提升组织的工作效率案例呈现：金字塔思维在生活中的闪现第一讲：结构性思维基石—原则特点量思维一、结构性思维基本原则二.. |
| 结构化思维与汇报表达——想清楚，说明白，赢赞赏 |
| 主讲老师：王圣凯 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：想清楚——清晰您的思想与观点一、结构性思维的四个特点1. 结论先行：三情况需要结论先行2. 上下对应：因果之间强逻辑3. 分类清楚：分类讨论4. 排序逻辑：职场排序方式课堂练习：表.. |
| 结构性思维与公文写作 |
| 主讲老师：曹淇淞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场一、自我介绍与破冰二、课程导入1. 思想的力量2. 结构性思维的目的3. 两个核心训练原则4. 简要介绍课程大纲第一讲：构建结构性思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先行2. 上下对应 .. |
| 打造高凝聚力、高执行力的团队 |
| 主讲老师：梁芯萌 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队建设一、团队精神1.拆文解字，何为“团”“队”2.四大作用1)目标导向功能2)团结凝聚功能3)促进激励功能4)实现控制功能3.五个层次1)群.. |
| 财务报表分析与企业决策 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务报表的解读一、财务报表包含的内容1. 四张一注的内容2. 现金在企业报表中的流动二、报表关系解读1. 资产负债表2. 利润表3. 现金流量表3. 三张报表的逻辑关系4. 经营性净现金流的价.. |
| 职场压力应对对策体验课程 |
| 主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、了解压力一、谁躲得开压力？——压力的定义及内涵二、现代社会对压力的反应三、压力是形形色色的——压力的存在方式辅助教学方法：视频欣赏，压力体验。模块二、压力的来源.. |
| 企业经营管理 ——沙盘模拟培训课程 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业战略管理1、制定发展规划基于客户订单及环境分析，制定企业发展规划，并通过各项经营资源（产能、资金、销售渠道等）的前瞻性配置，保证战略规划的顺利实施。2、制定基本竞争战略通过优劣势对比分析，确立自身的核心竞争力，并.. |
| 经营型领导力—向领导力要商业结果 |
| 主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：经营型领导力的认知1.领导力的目的；2.领导力与组织的关系；3.经营型领导力的4个层级；4.经营的五个维度；5.经营的四个做法；6.领导力的5大假设；7.领导力的定义；8.有效领导力与成功领导力.. |
| 卓越赋能—高端商务礼仪的情景式应用能力提升 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入篇 新时代新挑战1、新时代背景下的商务礼仪2、商务礼仪在企业商务实战中的重心与应用3、商务礼仪在人际关系处理中的目的与应用4、把自己作为方法——商务礼仪的落地施行第一篇 高端商务礼仪之形.. |
| 创新营销-内容营销的时代 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、内容营销的时代背景1、流量分散化时代特征2、IP分散化3、内容营销的基本概念4、内容营销的途径二、内容创业时代的网红电商1、网红经济的市场状况2、为何会出现网红经济3、流量分散化出现的原因4、网红.. |
| 时间管理与工作统筹技巧 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节时间管理认知1、时间管理的基本概念◇时间是怎样产生的◇时间的基本特性◇什么是时间管理2、时间管理的重要意义◇效率竞争：深层次的内涵◇个体生命的有限性◇速度竞争:团队综合效率◇个人和组织的机会.. |
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