内训课内训课
| 现代企业内部审计新思维 |
| 主讲老师：药晓斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、提升内部审计价值的策略1、内审部门发展的瓶颈2、内部审计定位的梳理3、内部审计到底审什么？4、内部审计组织体系建设5、我们需要什么样的内审团队？6、内审人员需要具备的能力7、内部审计发展的新领域8、如.. |
| 基于情境的微课程设计与开发 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、what：什么是情境微课程情境化深度萃取情境化微课程2、why：为什么要做情境化微课程3、how：从知识微课到情境微课何为微课.. |
| 科创板IPO上市攻略 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、对于IPO上市的再认识1、我国资本市场概述2、IPO与上市的区别3、上市能给企业带来什么4、何为上市规范5、IPO上市的基本流程与团队组织二、关于科创板 1、条件与要求2、注册流程3、信息披露.. |
| 管理者的角色、管理沟通与员工激励 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：管理者角色管理者的个人素质要求管理者应当具备的基本观念和工作态度管理者的角色认知与角色转换你所认为的管理者应该如何？你的目标定位是什么？技术型人才到管理者--角色转变的困难管理的角色把目标和努力连接起来 .. |
| 高效工作沟通的技术 |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1）语言交流的情景－首要知识点2）工作沟通的特点。3）高效沟通的步骤。第一讲：聆听对方表达聆听释义－综合分析而理解一、听言观行－影响沟通的因素1. 沟通中的信息衰减－沟通漏斗2. 内容－常人听表意，.. |
| HRBP实操训练营 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业生存与发展面临的挑战1.企业如何建立可持续性发展的竞争力2.人力资源管理者理念改变与方法提升二、公司需要战略性的人力资源管理1.如何建立经营思维模式案例：最令老板们欣赏的HRD/经理们的地方有哪些2.战略.. |
| 高潜人才的五项修炼 -储备管理人才的素质训练 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1前言：明确工作目标与未来发展路径（讲授、案例分析）（1H）1.1工作的目的到底是什么（案例分析）（10m）1.2职业品牌的塑造（案例分析）（20m）1.3工作观念的转变是发展路径的基础（讲授）（30m）1.3.1观念（.. |
| 卓越营销管理者的四项修炼 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1导入：营销管理的误区（2H）1.1营销管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2营销团队管理的本质1.3营销管理者的三大工作1.3.1团队——平凡人干非凡事1.3.2进程&mdas.. |
| 沟通训练 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通与管理沟通1.沟通的重要性2.沟通与管理沟通- 沟通与管理沟通的区别- 乔哈瑞沟通视窗- 互动：自我反思3.有效沟通的模型- 互动：我来比划，你来猜- 总结：为什么出现误差？- 结论：渠道.. |
| 人才盘点——助力企业腾飞之路 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要进行人才盘点？1、人才盘点有哪些作用？1)帮助企业进行人才状况全面共识2)帮助企业发现优秀人才3)精准淘汰并做到奖惩有依据4)打造人才驱动业务链条5)提升管理者的能力6)形成公平的用人机制7).. |
| 人才管理 管理者的啮合式人才管理（升级版） |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：人才的有效管理是企业的核心竞争力吗？一、什么是管理？二、管理者成长的三个段位三、管理者的四大角色第一部分 慧眼识才——如何落地管理者的人才甄选与选拔工具？选育用留环环相扣：啮合式人才管理.. |
| 底层创新思维与科学创新方法 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲一、引子1、躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么科技企业替代传统企业高维企业消灭低维企业3、看不见，看不起，看不懂，来不及二、为什么需要创新1、什么是创新.. |
| 销售金口才 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：序 言1.世界上最痛苦的职业—销售2.世界上最伟大的职业—销售3.什么决定我们的未来？4.成为一流销售的三因素模型第一章 电话销售六步法1.电销的核心是什么？（1）先看两个案例（.. |
| 习近平新时代中国社会主义经济思想 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一章 四万亿成滞涨恶果、新政对比里根措施现状一：经济进入最可怕的滞涨现状二：多个行业面临生产过剩现状三：地方政府债务面临危机现状四：传统腐败走向新型腐败里根第一板斧：提高利率，解决通货膨“胀&rdquo.. |
| 管理者角色认知定位 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理不是什么——管理者常见的问题1、大业务员——只抓业务（技术），不抓管理。2、民意代表——代表“民意”、代表&ldquo.. |
| 回忆党的问题解决 传承党的优良作风 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您谈谈您所看到的党的优良作风你谈谈您所看到的党内存在的不良表现您认为党的优良作风是如何形成的您对于传承党的优良作风有何想法与建议 .. |
| 户外拓展训练 |
| 主讲老师：邵卫军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）拓展培训介绍拓展的起源： 拓展培训，又称外展训练（Outward bound）,寓意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时，大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多.. |
| 让员工100%执行的领导艺术 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、员工执行力取决于上司的领导力1、员工因公司而加盟，因上司而离开2、带人带心，上司要懂得行为驱动艺术3、上司领导到位，员工执行才能给力4、执行型领导力的四大模式二、行为驱动原理——强化理论 .. |
| 逆势狂销—催眠式销售业绩倍增方略 |
| 主讲老师：韩俊青 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特色：1、国内首创，将催眠学与NLP身心语言程序学精华内容，融入到房地产营销中。彻底粉碎你的固化思维，颠覆你的思维模式，让你的营销水平发生翻天覆地的变化。让你具备在任何时候，将任何产品，销售给任何人的能力。2、国.. |
| 高绩效团队领导者八项核心能力 |
| 主讲老师：高卫哲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间 主题 内容 时长第1天上午 四维度绩效系统四维度识己，识人，识，识团队-NASA四维度可靠性科学性分析和说明-四维度天生人格个性测评（NASA测试题）-四维度天生个性介绍和分析（教练工具）- 四维度.. |
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