内训课内训课
| 目标管理 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 目标的制定1、何谓目标管理2、工作目标的类型3、制定目标的五个要素-明确自己的目标内容（做什么）-确定实现目标的期限（到什么时候）-严格规定达到的标准（到何种程度）-选择合适的实践方法（用何种手段） .. |
| 场景化多维度沟通 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：经典MBA沟通案例《史上最愚蠢的银行》通过案例，为学员树立起职场沟通的重要性和必要性的概念。让学员通过讨论发现这个案例中沟通失败导致的巨大损失的原因。第一部分、管理者角色认知1、管理者工作的最终目的 2、管理者管理.. |
| 日式企业的班组管理 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、日本的文化特征1.日本式管理中的“四大支柱”2.人力资源管理的特点3.日本公司制度的特点4.制度/方式二、效率就是消除浪费1. 不良品浪费2. 生产过剩浪费3. 过程中的浪费 .. |
| 薪酬设计训练营 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 人力资源管理的新问题1. 人才供给问题：90后00后人口的持续下降2. 人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升3. 人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持4. 人才筹码问题：创业热潮引发的优秀人才对.. |
| 中高层沟通智慧——高品质沟通 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沟通主体客体换位思考一、沟通主体策略的基础沟通是无所不在的沟通与氛围的关系沟通整体氛围影响策略管角色意识与沟通自我沟通二、职场沟通策略潜台词的学问沟通的冰山模型职场沟通三要素多媒介沟.. |
| 工作任务分解与落实 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 目标与计划一、 目标的理解与价值1. 计划的来源是目标2. 什么是目标1) 目标的含义2) 目标与战略的关系3. 为什么要有目标4. 组织目标与部门目标二、 目标与计划制定1. 目标的设定与.. |
| 跨部门沟通与协调的诀窍 |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、部门的起源1.1小游戏：五毛一块1.2部门化的四大好处和两大坏处1.3各个部门眼中的自己和别人眼中的自己二、认识跨部门沟通2.1活动：搭建部门框架2.2沟通的定义、方式和漏斗模型2.3沟通在管理上的重要性.. |
| 非权威领导力与团队建设 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带 员工为什么愿意追随你，他们.. |
| 培训师核心技能训练营 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 九型人格与企业管理 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、九型人格基础篇1、为什么学习九型人格2、九型人格理论基础3、探索人格的方法二、九型人格简介篇1、各个型号的案例2、各个型号的行为表现3、各个型号性格解析4、各个型号在压力情况下的表现三、人格类型确.. |
| 精益生产 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天精益生产的精髓和核心理念第一部分：精准生产意识篇第一章：精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. .. |
| “职业人的正行为塑造”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业化行为的发展历程1、从管理发展发展看员工职业行为A、原始社会的管理方式启示B、泰勒的搬运铁块实验启示C、霍桑工厂实验的启示D，奥姆斯特声音实验启示2、从企业管理看员工职业行为A、中国企业的管理环境变迁.. |
| 大堂经理特训营（基础版） |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第1天：厅堂服务关键流程与实务操作第一单元 大堂经理的角色定位1．银协会及商业银行对大堂经理的岗位界定2．大堂经理的三大任务3．我是谁？——大堂经理四大关键定位4．我每天干些什么？&mdas.. |
| 企业培训规划与计划的实施 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：研讨：新中国建国以来的四代培训发展的剖析一、培训之局1、 授课讲解还是课堂激动2、 教学设计的救命稻草3、 走入了培训技术的迷宫4、 走上了培训管理的神坛5、 培训用技术冲泡泡6、 培训管理者的无言结局7.. |
| 团队智慧与引导技术 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、源—行动学习与引导技术概述1、我们如何进行解决问题的团队活动a企业过去解决问题研讨的现状描述b换一个方式来思考问题c制定我们的研讨规则 d体验的分享和反思案例：传统团队解决问题的弊端2、新型.. |
| 内训师综合能力培养 |
| 主讲老师：周家栋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【2h】【问题点】⼀堂好课是如何炼成的？为什么必须先要“画个圈”？【知识点】好师好课：好讲师好课程七个习惯整体流程：课程开发的步骤与要点六个要素：澄清六要素课程画个圈.. |
| 组织行为学（管理心理学） |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导论1、什么是组织行为学A、管理者做什么B、了解组织行为学C、组织行为学面临的挑战与机遇二、个体1、个体行为的基础A、能力B、学习2、态度和工作满意度3、人格与价值观A、五型人格B、价.. |
| 企业风险管理与内部控制 |
| 主讲老师：姜虎 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业风险管理概述企业风险管理的程序全面风险管理指引框架（一个基础、三道防线、一个平台）二、如何建立有效的内部控制内部控制的定义及目标 内部控制与COSO架构内部控制的设计原则企业内部控制基本规范企业内.. |
| 银行私域流量与数字化营销 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 4.0时代，银行网点的特征与趋势（1小时）1、移动支付的出现与客户“到店率”不断下滑2、优质客户群体来网点越来越少3、网点的阵地优势正在失去4、数字化营销将成为新渠道和新趋势第二.. |
| 营销软文写作与产品解说 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：金融产品的解说与软文写作技巧（1天）第一单元 如何促进金融产品的成交？1、金融人的困惑：有产品找不到客户有客户卖不出去产品2、MAN法则解读购买行为背后的秘密3、如何使你的.. |
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