内训课内训课
| 班组长一日管理 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分．班前准备七要素1．物料准备2．设备准备3．模具、夹具、治具、检具准备4．人员准备5．产能标准和加工节拍6．分工和作业标准准备7、召开班前会■案例演练:班前会第二部分．班中管理1．十五大关.. |
| 成果型会议管理与实施 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.凡是会议，必有准备1.会议的最大成本——时间成本2.没有结果的会议=对公司犯罪3.没有准备的会议=集体谋杀4.解决方法：事先检查制度5.没有准备好=必须取消6.开会前—&m.. |
| 软件实施项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？软件实施项目有什么特点？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ 我们工作中的哪些工作是项目？哪些工作不是项.. |
| 通用项目管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、现代项目管理发展的观点-- 企业项目管理现状--项目管理的死亡之旅(为什么公司引进项目管理方法是大势所趋)-- 用系统的观点来认识项目管理-- 项目管理生命周期-- 项目管理过程与知识领域-- 国际范畴的项.. |
| 市政服务数智化实战 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心：数字化转型和数据要素数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动：如果你在跟心仪的.. |
| 年终总结与计划作进阶训练 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章:公文写作的基础思维逻辑 1. 认知结构性思维模式1） 结构性思维的重要性——优秀文案的三个层次【互动测试】记忆力考试A、愿意看B、能理解C、能记住2） 结构性.. |
| 征服跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 建立良好沟通的基础 1.1 沟通的目的——沟通的目的在于达成有质量的结果 视频教学、讨论、分享、讲解1.2 沟通的过程及常用方式——沟通的全过程—.. |
| 跨部门协作与沟通沙盘模拟 |
| 主讲老师：秦玮琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引论我们是一个人—21个聋哑人的《千手观音》第二单元：认识团队1. 团队与群体的差异2. 高绩效团队的特点3. 团队发展的五个阶段4. 塑造群策群力的团队文化【测评：贝尔宾团队角色测试】.. |
| 跨部门协作与沟通沙盘模拟培训方案 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 沙盘.. |
| 《产业数字化转型创新发展之道》 ——出版行业数字化转型 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字时代的新兴科技与支点模型一、数字时代的ABCDEGITSI：物联网（Internet of Things）感知系统D：大数据（Big Data）五脏六腑G：5G 神经系统B：区块链（Block Chai.. |
| ICT项目全生命周期管理 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一．什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 1. 什么是项目？2. 什么是项目管理？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ 我们工作中的哪些工作是项目？哪些工作不是项目.. |
| 敏捷项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷概述◆ 敏捷项目管理与传统项目管理1、需求模糊性2、三大制约不同3、敏捷适用场景小组讨论：各种场景下适用的项目类型在我们的日常工作或生活中，哪些项目适合瀑布型发开模式？哪些项目适合敏捷型发开模式？为什么？.. |
| EPC项目投标报价策划与管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：EPC项目资格预审管理-（60分钟）1、投标申请2、资格预审的形式3、资格预审的流程4、资格预审文件内容5、资格预审的内容6、资格预审文件的编制7、互动学习7：结构化资格预审案例第二部分：EPC.. |
| 大客户主管管理技能提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天时间 内容 方法 目的上午 破冰活动一、职业经理人之角色定位与正确心态新时代的企业挑战从专业走向管理经理人所面对的管理挑战优秀经理人的角.. |
| 拿业绩说话——专业化领导力打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下行业面临挑战是什么？一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complex.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理概述1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。故事：狮子和羚羊、冠军和亚军的区别、我要跑的比你快、讨论：健康、财富与时间哪个更重要？测试题：你的时间管理能打多少分？2、时间管理的内涵什么是时间管.. |
| 金牌店长培训课程 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：店长的自我管理一、店员到店长角色转变的四大问题1. 固有习惯2. 事必躬亲3. 评价不当4. 沟通不利二、店长在门店团队中的定位？1. 教练2. 领袖3. 法官4. 规划者三：店长管理沟.. |
| 6S标杆现场建设实战攻略 |
| 主讲老师：刘刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建第一讲：6S卓越现场管理概述一、为什么要推行6S1. 你喜欢在怎样的环境下工作？2. 工厂的第一印象自我诊断：我们工作中常遇到这些现象吗?3. 6S提高效率及规范现场管理的方法4. 现.. |
| 管理技能与问题解决 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：自我管理的四项修炼12一、自我领导的四项修炼1．修炼一：角色归位2．修炼二：心智管理3．修炼三：目标管理4．修炼四：效能管理二、自我之角色归位1．管理者常见的四大角色错位及两大病症2．管理者的十大.. |
| 中央经济工作会议精神与宏观经济形势解析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、国际宏观经济环境（一）当代国际体系：百年未有之大变局 （二）“一带一路”倡议：国家战略 （三）中美关系主要影响因素及发展趋势（四）“后疫情时代”国际经济环境的变迁（.. |
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