内训课内训课
| 步步为营——培训师课程设计与开发在线训练工作坊 |
| 主讲老师：骆冰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲《知己知彼——需求分析与大纲》一、需求分析1、结合领导：和绩效问题结合2、结合学员：以学员角度分析3、需求分析：四个核心问题二、梳理思路1、盘点：梳理自有脉络2、抽取：划课程重点.. |
| 成功蜕变HRD必备21项关键技能 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：一、组织发展：关键技能01：如何做年度人才资源发展规划关键技能02：如何进行人才盘点与梯队建设关键技能03：如何通过五步打造学习型组织二、文化建设：关键技能04：落地企业文化的“三四五&rd.. |
| 加强修养，自觉预防职务犯罪 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介： 一、何为职务犯罪（一）职务犯罪的概念和特征及其危害（二）预防职务犯罪形势依然严峻的成因和形势分析（三）关于当前我国职务犯罪的对策研究1、充分发挥司法的控制作用，彰显反腐败预防职务犯罪的声威2、充分发挥教育的基础作用.. |
| 聚人心——团队建设与管理 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：认知团队：团队特征，木桶模型1、区分团队与群体（１）练习：以下哪些是团队，哪些是群体？（２）团队与群体的区别2、高效团队八个特征团队体验游戏：七巧板讨论总结：高效团队有哪些特征3、团队建设木桶模型小组讨论.. |
| 投融资及总包项目设计优化 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业投融资和企业融资概念1、企业投融资2、企业融资二、企业融资主要有两种方式:1、内源融资2、外源融资三、企业投资1、企业投资2、企业投资可分为两种3、投融资服务平台四、与工程总承包相关的融资.. |
| 有效的风险管理与舞弊调查 |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一、舞弊审计与舞弊概述 1) 舞弊审计综述2) SAS NO.99定义下的舞弊发生因素：诱因/压力;机会;态度/合理化3) 舞弊分类模块二、舞弊手段揭露1) 传统舞弊手段2) 管理层舞弊3) 其他舞弊.. |
| 财富保值增值与传承的技术探讨 |
| 主讲老师：蔡骅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么那么多人富不长久1、创造财富与管理已经拥有的财富需要用不同的思维与方式2、管理财富就是处理好人与人、人与财、财与财的关系3、如何运用信托这个金融与法律工具来管理我们的财富4、中国财富人士与海外财富人士在财富管理.. |
| 商业战略思维与商业模型创新 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、五大商业战略思维与战略思维分析能力1、思维创新2、五大商业战略思维做别人没想到的事情做别人不屑做的事情做别人现在做不好的事情做自己擅长的事情.. |
| 聚焦原因 产出方案-问题的分析与解决五步法 |
| 主讲老师：李培翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入1：解决问题的基本要因——思维能力的提升导入2：解决问题的认知1）常用方式：问题→答案2）精进方式：问题→原因→答案第一讲：关于“问题”的.. |
| 脱胎换骨技术管理者的角色转变与领导力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 角色转变：从技术精英到管理翘楚本章帮助技术出身的管理者实现角色转变，从单纯的技术专家转变为具备全面管理能力的领导者。通过认知升级、心态调整和明确管理意识，掌握技术与管理的双重身份，迎接管理挑战。1. 认知升级：技术与管理.. |
| 企业数字化底层认知与行业实践 |
| 主讲老师：王峰 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一片天：全面掌握“数字化”的价值、怎么做、怎么落地，实现企业中高层共同看见、共同认知(一)什么是数字化1.2016-2022年数字化相关重点政策梳理2.数字化转型的具体目标3.数字化转型的衡量纬度.. |
| 一目了然——基于视觉引导的PPT设计 |
| 主讲老师：张帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：互动破冰：为什么我们做不好PPT案例分享：好的和差的PPT欣赏1. 促动学员的进行感受和体验，提升反思和洞察的能力2. 引导学员的内在的思考（PPT不要重技术，而重逻辑）3. 团队共创：建立学习目标，激发学员的主人翁意识.. |
| 首席学习官的修炼——最佳实践 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：培训的主要任务1. 培训工作四项功能（主要任务）2. 人才培养的定位3. 培训的各指标项设计第二讲：业务诊断体系1. 如何开展组织诊断2. 关键业务诊断与识别技巧3. 关键人才识别与诊断工具应用：.. |
| 高效时间管理沙盘课程 |
| 主讲老师：高效时间 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：VUCA时代背景下的时间管理 一、关于时间1、时间的定义2. 时间的特点二、关于时间管理1. 时间管理的概念2. 进行时间管理的意义和重要性3 时间管理的误区三、五代时间管理回顾1. 第1-5代的.. |
| 非财务经理的财务管理-沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：如何快速阅读理解财务报表？1、资产负债表： 财务的目标：记账只是手段，控制才是目的报表的平衡原理：资金占用与资金来源的关系每个会计科目包含的具体内容，各项经营活动.. |
| 民法典关于金融消费者权益保护风险防范 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、 金融消费者权益保护法律概述1、什么是法律法规？对法律法规及监管规则要充满敬畏！2、法律风险的概念及特点3、消费者及金融消费者的概念和范围4、金融消费者具有消费者的根本属性1)、弱势地位是消费者的根本属性2.. |
| 劳务外包用工管理的风险防范 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳务外包的概述：(一) 劳务外包1、劳务外包的概念2、劳务外包的特征3、劳务外包的形式4、可劳务外包情形5、劳务外包的法律依据(二) 劳务外包优势：劳务服务外包有利于国有发包企业降低用工成本、提高.. |
| 人力资源合规管理策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 招聘管理与入职管理1、招聘信息中的就业歧视2、劳动者主体资格审查3、重要岗位候选人背景调查4、录用通知过程中的法律风险5、用人单位如实告知义务6、劳动者欺诈行为风险防范7、定义并告知劳动者.. |
| 管理驾驶舱与杜邦分析法 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务数据化管控的导入1.1案例分析二、管理驾驶舱设计2.1构建企业的“管理驾驶舱”2.2老板最关心的13个关键指标投资回报率（ROE、杜邦分析）总资产周.. |
| 高绩效团队建设与管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演=.. |
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