内训课内训课
| 营销心理学 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户心理与行为分析1．客户心理及行为随着供需关系的变化而变化 2．客户心理随着需求程度的变化而变化 3．客户行为会随着用户的专业程度不同而不同 4．客户行为会因信任程度不同而不同5．如何提升用户对营销者的信任值 .. |
| 领导者认知优化与管理价值升维 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、组织发展与竞争背景1、组织发展与个人职业的外部环境变化2、市场阶段与团队管理的演进趋势3、心力红利时代来临二、未来竞争力与个人价值观1、个人成就与关键因素密码模型2、心理行为学在个人成长层面的应用解读3、.. |
| 银行柜面优质服务礼仪 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：赢得客户信任的法宝 —— 助您在职场脱颖而出1、 礼仪概述：什么是礼仪，为什么要学习礼仪，服务接待礼仪的重要性2、 给人留下美好印象的方法，增加你的人生筹码3、 正确的角色定位，为优质服务做好.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节 非HR部门也要懂人力资源管理1、HRM是每个管理者都必须掌握的一项技能——管理的对象是人而不是机器2、光靠人力资源部门单打独斗，HRM注定会失败——以绩效考核为例3、忽.. |
| 华为的管理创新 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 用战略来统一员工的思想1、什么是战略？——基于五个维度的解读2、战略为什么要宣贯？——不能让战略成为员工听不懂的“鸟语”3、华为是如何宣贯战略的.. |
| 和谐进取的团队凝聚精神 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：壹. 社会环境剧变与企业团队发展所需的动能导言：世上有三种形态的人先知先觉 后知后觉 不知不觉随波逐流的人很难有成就，因为他永远被水流操纵、永远不能自己控制方向(一).目前社会与环境的变化●当小个子要成长为巨人时.. |
| 国际客户关系强化与维护策略 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：壹. 先必须认知的国际化市场的操作关键(一).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭全球市场开发与运作的复杂性何在（不简单中的不简单）国内企业走出去的血泪与学费.. |
| 销售精英成长训练营 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理清营销思路一、认清销售的本真1.我们到底在卖什么？2.销售人的角色认知3.销售菜鸟常有的困惑4.树立正确的“客户观” （1）客户认知的三个误区（2）客户到底是什么？（3）.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效团队建设的基本认知一、什么是团队1. 高绩效团队的三大特征2. 你从狼身上学什么？视频案例：狼的团队3. 团队的基础与核心4. 团队建设目的—做出结果5. 团队管理者的角色定位.. |
| 阳光信贷，普惠金融培训大纲 |
| 主讲老师：陈瑜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、阳光信贷的营销及风险控制第一讲、小微业客户客户分析：了解需求，防范风险一、内地商业银行的三大挑战1、利率市场化台湾银行业的阵痛2、金融脱媒（1）比尔·盖茨的银行梦（2）阿里巴巴与支付宝.. |
| 中国式领导力 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：传统文化中的管理思想与智慧1、中华管理硕果累累（管理与管理学的区别）2、于无字处读经典：孔子《论语》 “赦小过 举所知：任人为知——优点可用 缺点可控3、人本管理是精髓（东西方.. |
| 数字化核心技术未来发展趋势及综合应用 |
| 主讲老师：陈霞 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要进行数字化转型？ 1、数字化转型的本质是什么？2、数字化转型面临的历史机遇：抓住大势，逐浪而行数字化转型助力解决卡脖子问题大国博弈：5G看中国习主席：要.. |
| 企业合规管理和重大违法违规行为的防范 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲（一）企业为什么要加强合规管理1、企业合规管理的法律法规和政策要求；2、企业建立合规制度是出于企业现实利益的需要；3、企业的发展必须是在诚信、合规基础上的发展；4、合规管理与内部控制协调运作，防范风险，是现代企业制度建设.. |
| 团队管理2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■一.带出高绩效团队的管理逻辑：团队管理地图©▲团队是由员工和管理层组成，有着共同目标，愿意共同承担责任、共享荣辱，在发展过程中，经过长期学习、磨合、调整、创.. |
| 培训师核心技能训练营 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:0009:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~.. |
| 市场开发营销技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、不打无准备之仗——市场开发的前提1、营销基本原则1）营销工作的目的2）营销的真相3）为什么说没有塑造价值不谈价格4）为什么说没有建立亲和力不谈产品2、市场调查方法1）成功营销都是艺.. |
| 管理升级： 转型期管理热点与利润发掘的有效策略 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、转型期高层管理的热点问题：“发掘利润”的最佳切入口1、转型期企业管理的挑战1-1 管理困惑：变化的环境与管理失效的团队1-2 管理热点：涌动的新思潮与嬗变的新人力1-3 挑战根源：管理的重新定.. |
| 重要客户的销售与管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要与具体内容 训练工具与导出绩效1、重要客户销售与管理的基本框架 销售数据：客户供应商数量的变化 大客户与一般客户的区别； 案例分析：大客户、VIP客户的销售管理难题.. |
| 心理学在管理中的应用 |
| 主讲老师：金毅峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、组织中的管理心理学1、影视案例分析2、分析：三个维度洞察组织中的人性3、心理学验证：杜乡的微笑（1960，加州大学，科纳特和哈克）4、应用：管理者如何洞察组织中的人性（1）表情（2）微表情（3）肢体.. |
| 制造型企业现场主管五项修炼 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介： 第一章 第一项修炼—— 提高品质（Q）1、 ISO9000/QS9000 与质量管理的关系（为什么程序文件与实际工作有距离？）2、 员工质量意识的再造（增加员工的自我检验意识，从要我做变为我要做的转.. |
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