内训课内训课
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、“领导”揭秘1、领导的定义（1）领袖孙子兵法云；一曰道，道者令民与上同意也，（2）导师共启愿景、描绘未来2、领导力的核心——影响力3、领导者的价值&md.. |
| 企业战略创新 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 转型升级的中国企业普遍存在的重大问题第一篇 战略基础篇中国是战略大国什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要点企业战略管理过程（战略管理的三步曲）战略业务单元.. |
| 大客户销售与关系维护 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元:界定大客户1、 根据80/20法则大客户2、 竞争对手的大客户3、 确定大客户的四个维护：份额、利润、发展空间、影响力第二单元：大客户开发1. 态度三心：信心、耐心、细心战胜盲点，保持平和的心态.. |
| 推倒部门墙－跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 跨部门协作障碍及根源 1.1 何为跨部门沟通？为何沟而不通？影响沟通的因素有哪些？沟通的三个行为表达 倾听 回馈互动：撕纸1.2 部门墙的存在研讨：我们公司在跨部门协作方面存在哪些问题？1... |
| 胜任力模型 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 为什么要开发胜任力模型？1、什么是胜任力模型？——打个比喻2、骨干一定适合带团队吗？——为什么有的领导不像领导？3、胜任力模型就是能力建设的指针4、胜任力评价中.. |
| 蓝海领导力 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业战略目标执行的问题剖析1、 不了解问题2、 不了解企业的能力3、 不了解固定的压力4、 不了解文化环境二、 蓝海领导力的五大面孔1、 战略推动着2、 企业大使3、 人才培养者4、 守护者.. |
| 工程造价培训 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：造价在总承包中重要性1. 成本的预测2. 采取的措施3. 掌握的知识模块二：造价人员的重要性1. 造价人员起到的作用2. 造价人员在整个过程的作用模块三：造价人员配置及需要的水平1. 需要配置的人.. |
| 工程项目进度计划管理 |
| 主讲老师：顾柏祥 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、进度与计划编制管理程序1.1计划层次结构1.1.1项目四级计划体系1.1.2管理级计划（1级）1.1.3主计划（3级）1.1.4详细计划及控制文件（4级）1.1.5短期向前滚动计划1.1.6工作分解结构-.. |
| 内控2.0 - 从合规遵从到价值创新 |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、内控1.0实践发展的“窘境”1) 内控建设成果“束之高阁”2) 内控评价体系“流于形式”3) 内控职能渐渐“被边缘化”4.. |
| 节假日大客户营销之关键人开发及客情维护 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下烟与非烟产品在销售中面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下白酒市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity.. |
| “汇”声“汇”色——工作汇报与表达兵法 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天 导入：大王叫我来巡山（学员工作汇报思维摸底）《整军备战-工作汇报的认知及准备》1. 稳定军心-工作汇报的多维价值1.1汇报者维度1.1.1 呈现价值的重要手段1.1.2 获取资源的宝贵时机1.1.3 .. |
| 超商的数字化转型 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、超商的组成与知识框架1、超商零售的发展路径与变革2、超商组成的核心要素3、数字化环境下，超商需要思考的三大问题4、数字技术与用户发展推动超商零售的变革5、超商的数字化拐点已现6、超商大势转移的本质原因&#.. |
| 结果为王——制胜商务谈判全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务谈判中的礼仪一、礼仪的本质：职业意识与职业态度1、第一印象a、决定第一印象的要素b、调整你的第一印象表现风格2、礼仪四大原则3、礼仪四大功能二、商务“仪表”礼仪 ---.. |
| 建设单位工程项目管理 |
| 主讲老师：顾柏祥 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理准备1、项目策划2、项目评估二、项目启动1、项目组1.1 项目组组织机构1.2 项目组成员职责2、项目策略 2.1 项目总体策略2.2 项目实施策略2.3 项目采办策略2.4 .. |
| 卓越团队打造 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、团队基本概念1.木桶理论：防止三大效应2.冰山理论：团队管理模型3.高效团队五大特征4．团队角色的配合5．谨防团队的十种“坏人”二、打造卓越团队文化1.文化基本模型2.文化六大.. |
| 经济新常态下商业银行信贷风险案件防控 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新常态下银行的信贷风险管理1、难以遏制的不良贷款余额与不良率双升势头加大银行信贷风险防控压力2、信用风险管理已经上升为国家意志3、“两高一剩”及小微企业贷款风险集中度过高压力来势凶猛4、全流程.. |
| 新任管理者管理技能提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的角色与职责一. 管理者的定位及任务二. 管理的四大构面及工作三. 组织管理的原则 组织的意义与功能 指挥系统的统一 管理幅度适中 职务的认知四. 中基层管理的角色管理者做为下级的角色.. |
| 赋能行动—班组长统合训练营 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 班组长的角色认知一:班组管理的概念 1:班组长的地位和使命 2:班组长的具体职责 3:从技术型人才到管理/技术复合型人才4：班组长六项修炼富有爱心擅于沟通ɨ.. |
| mini学习地图 |
| 主讲老师：周家栋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：阶段1-调研分析（项目启动前）确认信息 达成共识资料收集分析项目发起人访谈沟通管理层访谈岗位标杆调研阶段目标达成项目共识获取基础信息阶段2-线上学习（1小时直播或录播）基础知识 预备任务发起人.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略型人力资源管理的特点一、 具有前瞻性二、 具有阶段性三、 具有系统性第二章 组织体系设计一、 案例分析：这是组织问题还是绩效薪酬问题？二、 组织体系设计的内容三、 组织体系与战略的关系四、.. |
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