内训课内训课
| 设计思维工作坊 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：0热身活动：HELLO1设计思维是什么？不同于传统的新思维设计思维怎样做选定我们的主题2 共情的开始（Empathize）了解你的客户引导活动：客户之像精确定位客户群体，并概括客户的总体特征及需求引导.. |
| 一流财务共享服务中心建设和运营实战 |
| 主讲老师：林海 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务共享服务概述一、财务共享服务是什么二、财务共享服务的成功案例三、财务共享服务在国内外的兴起过程四、财务共享的目标案例分析：中国最早进行大规模财务共享服务实践的案例-中兴通讯五、一个失败的案例案例.. |
| 刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码与人才发展 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码与人才发展主讲：刘成熙老师课程前言战略解码与人才发展是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，保证.. |
| 渠道建设与管理 |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：选渠第一讲：选对渠道一、渠道设计准备的4个步骤1. 寻找和鉴别市场机会2. 了解和分析消费者需求3. 挖掘竞争对手的渠道软肋4. 坚持四项基本原则，选择最佳渠道工具1：行业合作伙伴分析工具2：企.. |
| 上下同心 其利断金 高绩效团队的建设与管理 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、让管理者从平凡到优秀1.什么是领导力讨论：我特别认同的领导有怎样的特质？我想成为什么样的领导？2.人人都能学会领导力3.提升领导力的四重修炼：信任、团队、体系、文化小测试：管理风格测试与解读第二单元.. |
| 儒家智慧在企业文化和管理中的应用 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：总目录：第一部分 儒家文化-人际和谐之道第一模块：儒家之“和”文化第二模块：儒家文化的核心：天地人和第三模块 人际和谐与商道第二部分 儒家文化精髓：论语与企业管理实践第四模块 《论语管理学.. |
| 代际领导力 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引言、为什么要了解新生代员工？第一部分 升维思考：如何应对新生代员工引发的不确定性？1、消费升级人口数据深度剖析产业发展的基本结论2、代际特征每一代人身上是不是一定有共同的特征？新生代员工VS 60后/70后.. |
| 立体呈现公众演讲 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：团队破冰：关于团队介绍的开场演讲1. 听众的要求2. 重要三件事3. 演讲五要素第一章 搭建框架，演讲前准备1. 分析听众 听中类型 化解敌意 .. |
| 复盘有法：萃取经验不二过 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：了解复盘（一）复盘的价值1、复盘的含义2、复盘的时机3、复盘的价值（二）复盘的误区1、走过场：过于注重形式2、推责任：强调外部原因3、抱怨会：秋后算账批评4、重全面：面面俱到不落5、下结论：.. |
| 新格局下优秀招标人员必备的招投标实战技能训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：新时代下招投标行业的重大变革情景案例1：从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读2021年《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》、《优化营商环境条例》、《政府投资条例》等招投标的法规2.解读.. |
| 流程再造——成本管控 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 流程再造――管理的第三次革命1、 通过业务流程再造适应变化和竞争2、 流程再造的概念3、 流程再造的意义4、 流程再造的背景5、 流程再造的原则第二讲 流程再造的前提和条件1、 市场变化与内部管理流程.. |
| 锚定价值——中高端客户关系维护和精准提升 |
| 主讲老师：萧湘 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：中高端客户管理常见误区及客户需求分析一、中高端客户管理常见误区案例分析：某行四月份存款余额和VIP客户数双双下降，是怎么造成的？误区1：只见树木不见森林误区2：只重营销不重维护误区3：只重规模不重结构误区.. |
| 树立安全意识，提升安全技能 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业安全管理过程中常见问题一、安全管理-只管结果1、安全管理三个层面2、事前/事中/事后案例：发电企业生产事故引发因素分析二、领导对安全不重视三、安全教育内容没有针对性--安全教育不重视，走形式四.. |
| 高水准的问题分析解决 |
| 主讲老师：刘涛 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：问题分析解决第1步——系统状况评估一、分类结构——全面查明具体问题1. 问题指标准与实际情况之间的差异2. 结构思考是人类思维领域的基本规律3. 先总后分，把握事物.. |
| 卓越管理的五项修炼 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前团队建设1、团队分组，纪律宣布，队长选拔2、小组目标制定分解并策略制定，团队活动互动一、角色定位——提升岗位认知质量1、各层级在组织中的定位2、角色认知的现状1）员工的四大错误认知.. |
| 高绩效员工七巧板 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、团队角色认知课程导入——灵魂三问案例讨论：西游记团队裁员-社会人与职业人有何不同？1、团队角色分析-八种团队角色的概念2、各角色的优缺点对比一、团队角色启示1、每一种角色都很重要.. |
| HR效力倍增之道 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理与业务发展关系1. 管理的底层逻辑小组讨论：人的欲望2. 人力资源的基本特征3.人力资源管理的本质小组讨论：人力资源管理在公司的演变4. 人力资源管理的发展二、人力资源管理者的角色1. 人.. |
| 塑造表达的力量 ——公众表达五维修炼 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：如何搞砸一场公众表达1、极度紧张a)压力分解将压力分解给内容——完善的内容准备将压力分解给观众——技巧性提问与互动b)生理调节心理调节塑造主场2、准备.. |
| 结果为王——双赢谈判及市场战略规划全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下客户销售面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下销售中的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊.. |
| 培训效果评估落地技术课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： （问题）衡量培训活动成功与否的标准是什么？一、培训效果评估的目的（一）检验培训项目是否达到目标和要求（二）证明培训的投资获得回报 （三）找出培训的不足，以便改进（四）发现新的培训需要（五）为管理者决策提供.. |
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