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团队沟通与协作沙盘模拟
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一篇 团队的概念及基本知识课程导入:视频观摩学员讨论:核爆原理与蚂蚁团队的特点一、团队的概念案例:两支队伍讨论:团队与团伙的区别团队的定义二、团队的四大特征案例:桃园结义三、团队的六大要素四、领..
独孤九剑-大客户销售技能提升
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:课程导入:案例分析小组讨论:了解认知大客户一、大客户的概念定义二、大客户的特点特性三、大客户的成交秘密四、大客户的营销弊病第一部分、情报收集电话预约一、情报收集技能小组讨论:情报收集的方法及手段二..
优秀班组长现场管理能力提升沙盘模拟
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一部分:授课内容一、序言1)什么是一线主管2)班组长的处境如何转变成顺境3)一线主管的角色认知及主要业务联系4)管理者必备的2种知识,3个技能工作的知识 、职责的知识 、改善的技能 –JM、管理人的..
航海时代—市场营销全流程沙盘模拟演练课程
主讲老师:王长震   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章 认识市场营销市场营销现代市场营销观念第二章 顾客价值与市场营销战略顾客价值与顾客满意市场营销战略设计营销计划第三章 ..
网络营销下经销商的转型与升级
主讲老师:吕江   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:讨论:互联网时代,传统经销商饭碗被抢怎么办?第一章:网络营销对传统经销商的冲击与挑战一、直面困局:传统经销商面临的现实性困境1、地盘越来越小——被迫成为厂家的“附庸”2、权..
跨部门沟通与上下级沟通
主讲老师:吴柏江   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:跨部门沟通常见的问题第一节:1、总是被其他部门没有时间而延误,是什么原因2、部门之间无法相互支持和理解的原因3、部门之间沟通衔接不畅,不能落地的原因4、部门之间产生冲突的问题原因一:平级之间存在沟通障碍 ..
新媒体文案的写作技能培训
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章:新媒体文案概述         1.什么是新媒体文案?2.新媒体文案的常见类型有哪些?第二章:新媒体文案的写作技巧1.新媒体文案创作的思路1)新媒体文案写作的四个步骤2)如何确认新媒体文案写作的目的3..
短视频策划、拍摄剪辑与运营
主讲老师:枫影   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:任务一:五步搭建MCN化短视频账号矩阵(3小时)【任务解析】矩阵账号可以降低短视频账号运营的风险,挖掘企业矩阵号内优质的账号,打造标杆,鼓励优秀,形成梯队计划,才能够从系统层面提升短视频账号运营的成功率。一.从官方单账号运营,到..
8E领导力:创造业绩倍增的领导模型
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:前言:1. 问题讨论:新生代的员工难管吗?领导者就是高管吗?2. 领导的涵义、本质、核心及错误观念;3. 问题讨论:领导者与管理者的区别;4. 如何判断一个人是领导者?5. 谁是真正的领导?用你的梦想点燃团队的理想;..
愿景领导力:组织如何愿景赋能与文化凝聚
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第1章 点燃梦想:愿景领导的认知、角色与修炼1. 何谓愿景领导?企业愿景之我见。2. 愿景领导的目的:用一个人的梦想,点燃一群人的理想;3. 愿景领导的本质:用未来拉动现在;4. 愿景领导的痛点:流于形式;5. 愿景..
区域市场规划与经销商开发与管理课程大纲
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下市场面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(A..
组织解码—基于战略和经营的组织结构设计实战
主讲老师:马超   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:导言:认知管理概念—组织形态管理互动探讨:结构决定流程还是流程决定结构一、商业环境演变的趋势1. 从暴利时代到微利时代2. 从做生意到做企业3. 从赚钱到值钱二、组织结构演变趋势1. 从粗放式管理..
强势共赢销售谈判
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:导入:2020年涅槃时刻我们该如何应对?互动:你理解的谈判是什么?头脑风暴:有哪些原因导致你曾经的销售谈判不尽如人意或一败涂地?GAME:团队互动游戏重建对谈判的认知第一讲:强势共赢谈判——基础篇..
阿里铁军的激励之道
主讲老师:王建和   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、 激励之道——核心逻辑1 为什么要做激励2 激励到底是在做什么3 阿里铁军对激励不一样的理解4 兵走千里,激励先行二、 激励之法——基本原则1 被激励者的需求分..
企业员工感恩心态与高效团队执行力训练
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一单元 建立正面的态度 ⒈什么是态度?⒉态度的内核是什么?⒊两种完全不同的态度第二单元 尊重自已塑造积极的态度一、尊重自已㈠尊重自已最显著的标志㈡自信的人具有哪些性格特征 案例研究:影星走向成功 二..
实用采购管理技术
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:采购体系及流程 - 杰出采购组织架构的要素 - 采购的宏观流程 - 采购的权利、职责、分工及限制 - 如何进行采购的工作策划- 实例:采购体系建立的实例采购横向关系管理- 采购..
企业数字化转型
主讲老师:马兆林   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、数字经济国家战略1.中国数字经济版图初成2.发展数字经济有助于内陆省份追赶沿海发达地区3.数字经济发展程度居中游的城市成为数字经济主要增长极二、5G物联网与数字化企业1.5G、物联网核心技术2.5G、物联网趋..
超越未见——宏观金融趋势分析与银保营销实战
主讲老师:陈一然   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一篇:中国银行业发展趋势展望第一讲:中国经济形势展望1. 经济基本面:经济增速与消费投资要点:2022年的低基数是最大的确定性2. 宏观政策维度:财政政策、货币政策与信贷政策3. 金融市场维度:债市、汇率、股市分析..
问题分析与解决工作坊
主讲老师:杨小钟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:问题分析与解决的最佳实践工具(问题)导入:困扰管理者的问题有哪些?——结合调研结果和管理实践经验,列举共识性问题分析与解决的实际工作场景,明确课程培训目标。第一讲:认识问题分析与解决一、..
企业文化与品牌建设
主讲老师:史俊慧   培训天数:3 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、什么是企业文化1、管理的终结与领导力、文化的兴起讨论:中、日、美管理的不同特征案例:三星公司的7S模型2、企业文化的主要内涵3、理解企业文化的基本要素4、企业文化的典型类型5、影响企业文化的内外因素6..
 
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