内训课内训课
| 党性教育 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一单元：党性的涵义及界定一、什么是党性二、马克思主义政党的党性阶级性人民性先进性三、共产党员的党性四、共产党员的党性与个性五、共产党的性质与党性第二单.. |
| 团队核爆力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 团队的概念及基本知识课程导入：视频观摩学员讨论：核爆原理与蚂蚁团队的特点一、团队的概念案例：两支队伍讨论：团队与团伙的区别团队的定义二、团队的四大特征案例：桃园结义三、团队的六大要素四、领.. |
| 互联网营销与数据化运营沙盘模拟课程说明书 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、互联网营销管理1、互联网品牌营销思维；【案例研讨】互联网品牌的崛起；【案例研讨】小米的道歉！互联网思维到底神马鬼？互联网思维营销独孤九剑；互联网思维营销20项黄金法则； .. |
| 加勒比海盗高绩效团队打造与沟通协作沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？团队的5要素分析。2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。5、.. |
| 狼性团队打造之电话行销实战技巧 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、电话开场白五项要素解析一、现在是合适的机会吗？1、优秀的电话开场白要素1.1、微笑是人性化拜访的通行证1.2、打电话的主要目的是办理业务2、电话中扼要的产品与服务讲解2.1容易适用产品对比导入2.2让.. |
| 向管理要业绩——全面风险管理与内部控制 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：风险管理概述案例导入：风险管理的重要性与必要性一、什么是风险？1. 风险的产生2. 风险的来源3. 风险的三要素二、什么是风险管理？1. 风险管理的意义与价值2. 风险的概念与演变3. 风险的.. |
| 向管理要业绩——价值管理为核心的业财融合 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字时代业财融合认知篇——信息传递案例导入：海尔公司高层调频会一、企业经营信息传递管理导入：信息传递的本质与意义1. 财务报表形式的经营成果信息2. 文件制度形式的管理决策信息3... |
| 赋能财务的数智思维 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：数字化转型进入了数据驱动的阶段，从商品推荐到无人驾驶，从互联网广告到新药研发，数据在创造新世界的同时，也在颠覆传统的商业规则。但数据和信息有什么区别，如何实现从数据到价值的转换，数据驱动企业的动力是什么，大数据应用的正确场景特征是什么，.. |
| 精益数字化智能工厂实施与落地 推动企业标准化，信息化、智能化落地 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、制造型企业面对环境现况与挑战1.制造型企业面对环境现况2.我们处在的工业等级与挑战二、工业4.0、技术支撑应用与案例分享 1.工业4.0概述2.工业4.0成功案例分析 (西门子、未来工厂、亚马逊)3.. |
| 股权架构设计与股权激励 |
| 主讲老师：关永洪 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：股权顶层设计1. 有限责任公司、股份有限公司、合伙企业的差异2. 什么阶段的企业各自适合以上三种类型？3. 股权与控股研讨：持有51%股权真能控制公司吗？多少比例才能绝对控股？作为小股东，理想持股比例最低是多少？.. |
| 构建人才磁场-从招聘岗位标准到留用考核技术 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天上午：招聘基础概念与人才标准一、招聘需求沟通-如何快速与用人部门对齐用人标准1、对齐用人标准为什么这么难？2、胜任力模型、人才画像等基本概念讲解方式：案例，互动3、用人标准对齐三步走4、让你的岗位分析更高效.. |
| 最近金融监管政策解读与商业银行全面风险管理 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章最近金融监管政策解读1.近期监管的思路2.近期监管和银行运营的宏观环境3.近期监管当局的政策主线4.近期防范和化解金融风险的一系列举措5.未来商业银行运行的主要挑战和疫情后商业银行的运行环境和发展态势6.商.. |
| 大咖小白TTT训练营 |
| 主讲老师：张良全 培训天数：5 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 讲好一个课程模块一、怎样在很短的时间内，把你的课程讲透？ 1、结构思考力的五个要素结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进、MECE2、学员训练厘清自己的模块结构案例：《公.. |
| 从技术岗位走向管理岗位的全能管理者打造 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？1、作为管理者，我们能改变员工什么？2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构4、人力资源部和用人部门的关系5、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键.. |
| 新常态下的团队建设与激励 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节、团队文化搭建------让团队具备卓越的灵魂一、企业文化正名企业文化不是标语、不是口号、不是手册、不是活动企业文化不是设计出来的企业文化是沉淀和提炼出来的企业文化是价值观影响行为的力量厘清：目标、愿景、价.. |
| 合同管理与合同法律风险防控 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、企业合同管理法律风险识别（一）何为风险（二）何为合同法律风险（三）企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项核心内容1、加强企业合同管理是市场经济和法治的必然要求2、合同管理是企业法律风险管理的重要环节3、合.. |
| 结构思考与全脑表达——建立全脑思考， 优化问题解决 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：全脑思维◎左脑思维vs右脑思维◎结构化的力量◎沟通三角形◎如何避免坏的不结构表达第二部分：左脑结构性思维1、构建左脑结构性思维◎结构性思维的四个基本特点结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑.. |
| 商务礼仪与情绪压力管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务礼仪与情商管理什么是关系维护？关系意识之——辩微识心术敏听与善说察言与观色懂比爱更重要实操训练：分组PK练习关系意识之&m.. |
| 系统支撑的力量-销售运营管理 |
| 主讲老师：张志滨 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、4+2销售运营管理模式 1、4+2模式：敏捷组织的销售运营模式战略的偏差，在计划中调整补救市场的变化，在重组资源中跟进人员的波动，在项目管理中补位资.. |
| 全行业营改增政策、财税处理、纳税申报及税务风险防范 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分营业税改征增值税政策详细讲解一、纳税人和扣缴义务人、应税行为范围、税率和征收率（一）纳税人和扣缴义务人（二）应税行为范围（三）税率和征收率二、应纳税额的计算方法（一）一般纳税人发生应税行为适用一般计税方法.. |
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