股权架构设计与股权激励

【培训对象】
董事长、总经理、老板、企业中高管、其他人员

【培训收益】
● 清楚合适的持股模式：自然人、合伙企业、有限责任公司 ● 知道适当的持股比例，避免股权纠纷，使企业良性发展 ● 熟悉股权设计全过程，顺应企业发展不同阶段，妙用不同股权架构 ● 掌握岗位评估主流方法，做好绩效考评和股权激励

第一讲：股权顶层设计
1. 有限责任公司、股份有限公司、合伙企业的差异
2. 什么阶段的企业各自适合以上三种类型？
3. 股权与控股
研讨：持有51%股权真能控制公司吗？多少比例才能绝对控股？作为小股东，理想持股比例最低是多少？
4. 持股比例对应的会计成本法、权益法及合并报表对企业的利润影响
5. 三类企业的各自税务成本
6. 股权杠杠（以少量资本控制千亿资产的金字塔架构）

第二讲：不同类型持股分析
一、自然人直接持股
1. 股权控制性、税负、股权杠杠
2. 适合的企业类型
二、自然人通过有限公司间接持股
1. 资金池、税负、以小博大
2. 融资、人事安排、孵化新业务
3. 适合的企业类型
三、自然人通过合伙企业间接持股
1. 有限合伙人、执行事务合伙人
2. 风险隔离、分股不分权、认受性
3. 适合的企业类型
案例精讲：拟上市公司架构重组全过程
1. 公司创立、引入创业伙伴
2. 部分创业伙伴提前退出
3. 员工持股平台设计
4. 合伙企业的无限责任隔离、员工行权
5. 供应商、经销商等上下游利益相关者的股权激励
6. 私募基金、风险投资的进入
7. 成立复制型子公司及高管跟投模式的开启
8. 利用税收洼地
9. 新业务板块的控股问题
10. 创新型公司由体外控股转体内控股及管理层的股权安排
11. 子公司管理层的股权转核心公司的股份
12. IPO成功
13. 股权转让涉及的估值、税负
案例精讲：制造业上市公司公牛集团
1. 有限公司股改为股份公司
2. 股权转让的差异化对待
3. 股权混合架构的总体考量
案例精讲：医疗上市公司美年大健康
1. 初创、引入投资者、增资、股改
2. 收购子公司、子公司少数股东转股上市公司
3. 收购、增资、控股三部曲
4. 股权激励平台
5. 公司估值、新旧股东的得失

第三讲：股权激励与绩效考评体系——海氏评估体系
1. 知识水平和技能维度：专业知识技能、管理技巧、人际关系技巧
2. 解决问题能力维度：思维环境与思维难度
3. 承担责任维度：行动自由度、职务责任、职务对结果影响力
案例精讲：新能源上市公司宁德时代
1. 股票期权与限制性股票激励计划
2. 业绩考核目标的利弊分析
3. 股权架构分析
案例精讲：制造业上市公司美的集团
1. 限制性股票激励计划
2. 业绩考核：公司层面、经营单位层面、个人层面
3. 如何设置股票解锁比例
4. 子公司实施多元化员工持股计划
5. 公司估值与转让价格 

中英双语授课
20年企业财务管理实战经验
中国重庆大学数学本科
美国俄亥俄州立大学MBA
美国注册会计师AICPA
美国特许金融分析师CFA
曾任：瑞金矿业有限公司（上市企业） 董秘/财务总监
曾任：南益地产集团公司 财务总监
曾任：美联风险投资公司 投资总监
曾任：福建闽东电机集团公司（上市国企） 投资并购主管
擅长领域：非财管理、股权设计与股权激励、投资并购、财务管理、财务报表、财务报表合并、会计准则、审计、企业融资、年报解读、估值模型

关永洪老师是极少数同时拥有含金量极高的3个“A”（CPA、CFA、MBA）的财务、金融顶尖人才，具有10多年中国企业及数年香港上市公司财务管理、投资并购、融资及财务金融战略分析经验，跨行业视角从制造业、风投、房地产、矿业，历经销售副总、投资总监、财务总监、董秘，善于从多维度全方位进行企业财务管理分析，对公司财务整体运作，企业投资、融资有独特、精辟见解。
连续8年获聘美国知名培训机构中国大陆首席讲师，培训来自“四大”会计师事务所学员参加美国注册会计师考试。连续10年受聘于加拿大皇家大学，在中国大陆讲授MBA财务、金融、审计课程及公司内训。并受北京大学、中国科学院、中核华泰建设集团、珠海华发集团、科沃斯机器人、江苏悦达集团、山东省建设监理行业、工商银行、农商行、江苏省工信厅等邀请做全国公开课、企业总裁高管内训、MBA课程讲授，涉及制造业、房地产、建筑业、农牧业、金融业等多个领域。

实战经验：
香港主板上市公司董秘兼财务总监8年：参与公司所有重大财务及金融运作；处理所有上市公司层面的事宜，协调财务顾问花旗集团、公关公司、律师、审计师等专业机构工作；回应监管机构联交所、证监会等的所有关注，对如何加强公司管治、危机公关处理富有经验；协助路演和安排股东大会及媒体新闻发布会。
南益地产集团财务总监7年：统领100多位财务人员；主导融资20亿元。指导制作合并财务报表、预测现金流、项目业绩评估、税务筹划；参与公司并购、土地购买，对估值据理力争，节省数亿元成本；协同专业机构筹备集团IPO。
风险投资公司3年：成功将6个项目梳理完毕后转售上市公司，获利1.1亿港元。
中国上市公司8年：任职推销员时成为当年年度“推销”与“讨债”双冠军；任职投资并购主管时为集团的8个重大公司并购提供重要的决策支持。

部分授课案例：
▉ 《管理层财务管理实务》累计20+期：中核华泰建设、珠海华发集团、五粮液集团、江苏悦达集团、科沃斯机器人、江苏添可智能科技、河南广安生物科技、江苏建筑集团等；
▉ 《上市公司年报、财务报表与投融资》累计30+期：公开课、三峡集团、天津渤海国有资本投资、西安龙钢集团等
▉ 《银行信贷财务报表与风险规避》累计10+期：香港工商银行、农业银行、农商行、南通众和融资担保等

主讲课程：
总裁班：
01《管理层财务管理实务》
02《股权架构设计与股权激励》
非财人员班：
03《非财务人员财务管理》
04《银行信贷财务分析与风险规避》
05《投资并购决策分析》
财务人员班：
06《上市公司年报、报表与投融资》
07《财务审计与风险管控》
08《会计准则实务与报表合并》

课程特点：
▲ 实用：课程内容以最新现实案例为导向，透彻理解背后的逻辑，“他人经验”是不可复制的，没有什么借鉴意义！只有良好逻辑思维才是有用和永恒的！没有任何枯燥“知识点”的堆砌！
▲ 轻松学会、学透：不需要任何专业基础，只要学员曾经小学毕业。不需要记忆、没有公式，高深理论通俗化，大道至简，一切都是“讲道理”！

部分客户评价：
去听了很多传统培训课，老生常谈，没有新意。关老师的课程实用性很强，对工作能力的提高大有裨益，特别是财务、金融的融合很有新鲜感。
——建筑一级企业福建元宏集团财务刘总
关总的逻辑思维真是非常强，能把缺失的历史很多关键数据通过大量的推算还原回来，每次听完，都会新体会新感悟，受益匪浅。
——红星美凯龙财务刘总
听了关老师的课程，不经让我感叹国际高端财务、金融双料人才讲课的水平确实很不一样！思路清晰、内容丰富，接地气，观点独到，讲解精辟！
——南光（上海）投资成总
关老师把企业报表与个人报表进行对比很有新意，对财务的理解很深刻，良好口才，独特教学方法，印象深刻，有机会还希望关老师多指导！
——通用电气（上海）赵经理
理论的东西谁都会讲，但能把高深的理论用大白话让人一听就懂确实需要关老师这样的水平。
——中国科学院基金公司席董
关老师的课程内容非常新颖，与传统培训截然不同，很受启发，授课方式冲击力非常震撼。
——厦门财务高端公开课海投周总
关老师讲的很好，可以使人发散思维，特别是对金融模型的透彻理解，对财务管理人员来说很有帮助。
——深圳财务总监高端公开课李总
关老师的教学理念超前，表述要求精准，呈现要求一针见血，说大白话，接地气。
——成都五粮液集团高管内训审计检监察部王部长
非常喜欢关老师那种独特的、启发思维的教学方法。
——郑州财务公开课李总
关老师的课程含金量非常高。
——江苏高新材料企业总裁公开课沈总
谢谢关老师给我们带来的精彩授课，干货满满。
——深圳北京大学非财公开课王主任 

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