内训课内训课
| 高效能沟通艺术 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通从心开始1、沟通的本质1）重新认识沟通2）沟通不在于你说了多少，而在于对方理解和接收了多少3）什么是有效的沟通？工具：沟通模型2、沟通不良的后果1）产生误解2）难以执行3）传递中断4）信任.. |
| 复盘与经验萃取 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：上午：一．课程开场与导入▲说明：用设计精美的学习活动来帮助学员热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。二.经验萃取本质：摒弃“只行不思”，在做后学▲画家黄永玉说：胜利者的传记.. |
| 华为的人力资源管理创新 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘策略更精准1、掠夺性人才规划方案2、瞄准目标人才群3、精准分析目标人才的应聘诉求4、有的放矢地制定招聘策略5、案例：在不提高工资情况下，华为是如何提高薪资吸引力的二、华为的面试法创新1、招聘时不能光看.. |
| 关系营销--中国式大客户深度营销 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是中国式关系1. 什么是人际关系（1） 社会学中人际关系的定义（2） 人际关系=信任+利益+情感（3） 好感是一切的基础2. 中国式人际关系的误区3. 中国人际思维的三大核心（1） 面子大于里子（.. |
| 绩效考核的设计与结果运用 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——建立绩效管理共识1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题3、如何通过绩效管理让团队保持活力4、企业绩.. |
| 信息时代中层管理突围——柔性管理 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层管理现状1、新生代的辞职信带来的思考2、信息时代管理4大难3、管理思维的怪现象第二讲：管理柔性化的动因1、知识经济时代我们所面临的环境变迁2、柔性管理的时代已经到来3、组织领导面临的挑战4、应.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从技术走向管理需要掌握的基本认知1、角色认知－思考哪些人不适合担任管理者职务2、转型认知－分析普通管理者与高效管理者区别3、行为认知－了解高效管理者应具有的行为特征4、职业认知－探求与分享高效管理者的管理境界5、.. |
| 战略升级—打造竞争护城河 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业战略概要1、什么是战略？（5P 模型）企业战略的构成要素2、企业战略的管理流程3、七个战略问题二、战略升级1、战略升级的维度2、战略升级的路径3、打造核心竞争力三、战略决策—&mdash.. |
| 提升个人领导力六原则 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：基本理念1. 组织领导力的四个层面2. 个人领导力、人际领导力、管理领导力和组织领导力的关系3. 个人领导力的三个特征4. 提升个人领导力的两大重要思维 5. 化原则为习惯6. 持续提升个人领导力模型7. 活.. |
| 企业增长路径的规划与落地 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、学习背景及认知基础：1、现代工业组织的竞争环境与变革趋势交流与解读2、组织竞争力的进化：产品力、流程力、品牌力、敏捷力3、组织成长中的刚性力量与柔性力量3.1、柔性力量的因素与价值：愿景、使命、价值观、创业进化史、核.. |
| 企业战略管理与战略突破 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：【变革背景篇】一、生产与思维变革模型竞争背景：组织发展两极化、竞争失序、经验失效成就现状：全面客观分析之前的成功要素变革趋势：个人单元化、组织平台化、工业互联化、信息扁平化、社会网络化二、社会之势：1、变革之险：.. |
| 横向管理高尔夫 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、跨部门沟通的障碍与破解之道第一讲：从组织行为学角度剖析跨部门之间的关系与现象如：推诿现象，逃避责任，扯皮现象第二讲：跨部门沟通的5个怪圈与6个障碍怪圈一：为什么在跨部门工作中总有一种为别人做事的错觉？诠释：心态的.. |
| 药店动销上量——驻店促销冠军训练营 |
| 主讲老师：付小东 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：门店动销的认知与管理一、正确认识驻店促销的作用——驻店促销是一套科学合理流程的组合拳——终端促销是品牌方对零售端的服务资源1. 终端促销有利于品牌宣传和消费者触达 .. |
| 问题分析与有效沟通 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：管理者为什么要学点心理学？基于心理学的管理思维升级指的是什么？第一部分：问题分析与解决第一讲、讨论问题- 案例讨论：什么是问题？1.解决三步走- 界定问题（是否有问题，问题在哪里）- 分析问题（问题为什么.. |
| 新时代管理者的管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代管理者的角色、定位与挑战一、管理角色认知1、什么是管理者？管理者与领导者的异同2、管理者在组织中的地位3、管理者应具备的综合素质思想素质知识素质.. |
| 微课开发与制作 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请描述一下时代变迁是怎样影响企业管理的请您谈谈您认为企业需要怎样的人才.. |
| 客户关系管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：客户服务也是利润源1、行业的变化与挑战案例分析：上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升2、客户意识在市场竞争中的重要作用3、企业对客户服务的定位第二单元：客户为中心的意义1、 什么是卓越的客户服务2、什.. |
| 卓越演讲技巧之 ------“编”“导”“演” |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：魅力演讲何处而来？1、魅力演讲的五项修炼2、个人品牌风格定位3、设计与呈现的本质是什么？活动安排：“团”的妙用4、怎样的演讲呈现是有说服力的？心法VS技法朴素VS光泽演绎V.. |
| 多类型会议的组织与管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.会议概述会议的意义会议的目的会议的分类会议的基本要素会议名称会议议题与议程与会人员.. |
| 大数据挖掘工具:SPSS Modeler入门与提高 |
| 主讲老师：傅一航 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：数据挖掘标准流程1、数据挖掘概述2、数据挖掘的标准流程（CRISP-DM）商业理解数据准备数据理解模型建立模型评估.. |
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