内训课内训课
| 商务谈判实战修炼 |
| 主讲老师：朱江 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）正视商务谈判1.案例分享与点评2.商务谈判的基本特征3.商务谈判的基本过程4.商务谈判的几种结局5.商务谈判的常见病症6.商务谈判追求的目标（二）商务谈判的基本方略1.充分准备，章法分明2... |
| 领导力打造高绩效团队 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖 高绩效团队的特征 团队的要素（演练：组建团队） 高绩效团队特征：共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习 .. |
| 中国文化与女性气质 |
| 主讲老师：胡素 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程内容：腹有诗书气自华-------气质何来？ 一、学养篇-------什么是中国文化 1、 何谓中国文化？ 2、 中国传统文化的内涵有哪些？ 3、 中国文化对我们的人生有哪些帮助？ 4、 中国文化的三大基石 .. |
| 杰出班组长 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】 前言： ◆ 班组长的困扰 ◆ 困扰原因分析 ◆ 课程目的 ◆ 学习的心态 第一篇：认知篇 第一章、班组长的角色认知 ◆ 班组长的地位和使命 ◆ 班组长的重要作用 ◆ 班组长的管理水平.. |
| 现金流游戏特训营之如何高效增员 |
| 主讲老师：张国栋 培训天数：8 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、创新增员，化茧成蝶。1、从保险个体户，到团队领袖。2、居安思危-论保险增员的必要性。3、增员是长线投资还是短期投机4、增员也有策略5、增员的核心本质--个人魅力的营销二、高效现金流游戏增员流程1、增员对象.. |
| 工业品品牌战略与市场推广 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 机械行业 行业类别：战略管理 |
| 课程简介：第一讲 认识品牌主要议题：什么是品牌？品牌由哪几部分构成？地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响？工业品企业为何要塑造品牌？品牌的定义品牌金字塔——产品品牌、家族品牌和企业品牌案例：通用汽.. |
| 质量数据的统计处理 |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 质量数据的收集1、收集质量数据的目的 ①用于控制现场的数据 ②用于分析的数据 ③用于调节的数据 ④用于检查的数据2、数据的分类 ①计量值数据 ②计数值数据3、数据的抽样方法①简单随机抽样.. |
| 金字塔逻辑思维能力训练 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：逻辑思维基本知识1.什么是逻辑思维逻辑思维的概念逻辑思维基本原理逻辑思维基本方法2.逻辑思维的形式形式逻辑数理逻辑辩证逻辑3.逻辑思维的方法演绎推理法归纳推理法实验法比较研究.. |
| 战略执行力 |
| 主讲老师：孙军正 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：执行力 |
| 课程简介：第一章确定执行目标:战略执行体系的基本前提一、执行目标的分类二、执行目标的作用三、执行目标无法完成的病因四、执行目标的基本要素五、执行目标设定的依据六、执行目标设定的基本流程实战案例：某医药公司的执行目标制定.. |
| 经销商做强做大六项修炼 |
| 主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：如何做到厂商共心赢天下？一、厂商共心方可赢天下：1、厂商双赢的种种理解2、结婚（签约）/生子（上市）/教子（做大市场）/过日子（协调冲突）二、经销商“不愿投入”的原因分析1、老陈钓鱼.. |
| MTP—中高层管理干部技能提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位1. 怎样理解管理2. 如何开展管理工作——管理循环（PDCA）3. 现代企业对职业经理人的要求4. 职业经理人成功管理的八大.. |
| 实战管理执行力 |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：执行力 |
| 课程简介：第一讲：破冰，打破常规，思想的碰撞1、放下大老粗的观念2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS员工的痛苦3、重塑领导力4、创新—专业领域的升华5、放下包袱 拎清责任第二讲：分析堵住有管无理的缺口1.. |
| 营销团队管理实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、营销管理者观念与思维创新 自我认知 知人者智合作观念：上善若水 溶入之智团队观念：本山传媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求贤令成本观念：用资本眼光关注产出发展观念：逆水行舟，不进则退二、营销管理者智.. |
| 驱动力管理：引爆团队核能的管理创新 |
| 主讲老师：王浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 驱动力：管理思维的再造案例：从敖包的形成，看管理的真谛……无法回避的管理新趋势驱动力与领导力、执行力之比较什么是驱动力管理团队驱动力来自于哪里驱动力对于团队发展的意义第.. |
| 企业财务战略及前瞻 |
| 主讲老师：朱宝珠 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、深入理解战略 （目标：财务人员也要理解企业战略，才能在财务工作中兼顾和平衡企业的长短期利益，避免短视效应） （案例：诺基亚公司的connecting people bonus、经理升职评估） （1）公司战略要旨 &m.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：詹从淼 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 互动讨论与分享：a) 企业管理问题收集b) 思考：企业为什么需要人力资源管理c) 分享：人力资源管理在企业发展战略中的作用二、 人力资源管理的认知a) 部门经理需要知道的人力资源管理概念及其四种主要职能 .. |
| 企业全面预算管理 |
| 主讲老师：贾虎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管理存在的缺陷4、实施全面预算管理的前提条件5、全面预算管理体系的构成- 不同生命周期企业预算的管理模式- 预算编制的时间 .. |
| 如何进行班组建设与管理创新 |
| 主讲老师：胡海澎 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 班组建设——背景篇1. 制造业形势与特点2. 企业生存现状思考3. 班组管理现状案例：《鹰的重生》二、 班组建设——概念篇1. 什么是班组建设？2. .. |
| 市场分析 |
| 主讲老师：庞峰 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：预见性想象力练习未来市场发展的趋势包括：一、未来企业经营的趋势；二、未来企业竞争的趋势；三、未来市场发展的趋势。.. |
| 星级酒店服务营销管理 |
| 主讲老师：周大伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、服务营销的认知1.营销关键词解析：需求、竞争、产品、品牌、速度……2.营销观念的演进3.明确服务的目标二、服务产品的特点1.无形性(研讨：如何使我们的服务产品有形化？)2.不可.. |
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