内训课内训课
| 人力资源之激励性薪酬设计 |
| 主讲老师：陈思岐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例：某公司薪酬现状引起的思考薪酬的公平性薪酬的激励性薪酬的可控性第一讲：薪酬体系认知1. 薪酬的五项要素2. 薪酬设计六原则3. 薪酬设计四策略4. 薪酬设计六部曲5. 薪酬设计四模型讨论：.. |
| 项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理总览1、自我介绍和搭建学习团队成员介绍团队建立 （学习团队名称，组长等）2、项目管理基本概念项目管理的起源项目和项目管理的定义.. |
| 内训师综合技能提升解决方案 之好课炼成八步曲 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：好课炼成记第一步： 课程的构思课程构思的四个关键问题 讲什么讲给谁为什么讲 怎么讲打铁还需自身硬.. |
| 创新思维与创新技术训练——培训+工作坊 |
| 主讲老师：莫勇波 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：创新思维的力量1. 何为创新思维？2. 创新思维的力量3. 创新的种种思维障碍第一讲：类比移植1. 类比移植创新法的应用案例2. 类比移植创新法的操作模型3. 类比模仿创新法的操作要领及案例剖析工作.. |
| 金融销售服务技巧全流程 |
| 主讲老师：赵奕楠 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、销售服务全流程简介1.销售服务全流程的几个步骤2.销售服务全流程的目地3.如何将资产配资嵌入到整个销售服务流程中二、销售及服务技巧全流程详析及分步演练1.客户获取及识别1)获取客户的渠道及沟通技巧 2)快.. |
| 国地税合并税务风险防范与企业风险管理 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：国地税合并的意义及对企业影响一、国地税合并都合并了什么？1. 数据库管理信息共享，企业运营无秘密2. 管理归口统一，一个窗口管理3. 企业在管理上需要做出的调整与升级4. 企业在运营环节与商业模式上做改进与变.. |
| 高端商务魅力塑造之商务管理体系版 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者形象塑造，帮你打造高端商务范儿1、什么样的穿着，最能衬托你的管理者形象？规范或讲究色彩搭配个人形象风格仪容禁忌高端品味2、注意搭配小细节，打造高端商务范儿男士西装及领带礼仪女士套装裙装与.. |
| ICT售前项目管理实践 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章ICT售前项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势；项目管理在电信行业的应用；电信运营商业务转型中的困惑和问题；.. |
| 管理项目 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【第一天上午】 课程内容一、基本概念项目及项目管理的基本概念项目管理的必要性项目生命周期对项目的影响因素主要项目干系人二、项目启动了解高层管理人员的职责项目干系人项目的三重约束项目目标定义.. |
| 管理学系列之一 |
| 主讲老师：谢文政 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part 1 - 简介（30分钟）领导的指标：1.组织的目标是否达成？2.达成目标是否来自员工之努力？3.员工之努力是否来自于领导的带领？4.领导的带领是否可以持久、用何种方式促使员工持续投入？本课程即是探讨这几.. |
| O+O时代的互联网时代发展趋势 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 O+O的基本概念和时代特征1.O+O的基本概念2.O+O与新零售3.新零售的前台、中台、后台4.改变新零售的技术基础云计算大数据新物流᠋.. |
| TWI一线主管技能训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：怎样经营企业才有效？用什么方法帮企业挣钱？第一讲：TWI-概论第1节：自我认知1.班组长管什么？2.我的角色 ？3.我的使命 ？4.现场的问题归类及解决方法第2节：TWI发展历程1.思考：工.. |
| 金字塔原理与结构化思维 |
| 主讲老师：邬奇峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、构建结构化思维一、结构化思维的四个基本特点1、结论先行2、上下对应3、分类清楚4、排序逻辑课堂练习：哪里不结构？二、结构化思维接收信息1、识别2、对应3、结构4、表达课堂练习：观.. |
| 销售意识工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一步：达成共识备注：一个拥有销售意识的团队由哪些特征？如何拥有这样的团队，会发生什么？第二步：现状描述备注：现在团队的真实表现是什么样子的？第三步：原因分析备注：分别在认知层面、意愿层面、能力层面进行深度剖析，找到.. |
| 互动引导教学设计 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：互动引导教学的类型与价值一、互动引导教学的意义与价值Bingo游戏：做对的事情vs把事情做对二、互动引导式教学的常用类型1. 体验式教学：讨论分享、世界咖啡引导、提问式引导2. 场景化教学：视频教学、案例教学、.. |
| 离经叛道：VUCA时代的企业变革与创新 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第1章革故鼎新：领导者的思维突破与变革1.从企业的生命周期看发展战略；2.思考：靠什么获得明天的领导地位？第二曲线3.企业的核心成长力在于变革，持续增长取决于强大的创新；4.互联网给传统企业的4.. |
| 实用工具类课程编号G01 团队共创 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队共创法的意义和作用1、统一团队的价值观2、凝聚成员的向心力3、挖掘团队成员潜能4、促进团队大幅提升二、团队共创的注意事项1、主题一定要选准2、杜绝外界的干扰3、分享时不可打断4、减少主持人干预.. |
| D类集团营销战训特训营2.0 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：D类集团客户分析及产品解读一、D类集团市场客户画像 D类集团的定义D类集团与A、B、C类集团的差异性D类集团客户需求深度挖掘 二、D类集团客户时空模型&.. |
| 管理会计实施策略方法解析 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）背景分析1. 业务与财务2. 财务会计转型3. 管理会计是大势所趋4.《管理会计基本指引》（1）财务风险矩阵图（2）财务风险矩阵解析5.《管理会计应用指引》（1）《管理会计应用指引第101号&mda.. |
| 全面风险管理与内部控制实战 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、国际最先进的风险管理与内部控制体系1.什么是风险？风险就在你我身边…2.对待风险控制的态度海恩法则3.风险内控意识调查-正确的风险观4.什么是风险管理COSO.. |
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