内训课内训课
| 公司治理与集团管控 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前言 集团管控与公司治理的关系（一）公司治理的定义与涉及范围的理解（二）集团管控的定义与涉及范围的理解（三）以完善公司治理结构为基础的集团管控模式构建第一讲 全球视角下的公司治理（一）引发公司治理得以全球关注的三大.. |
| 不宜流通人民币-纸币金融行业标准解读 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、人民币流通质量管理规定与处罚标准1、银行机构在人民币流通质量执行方面的有关问题2、人民币流通质量要求的重要意义与总体目标3、不宜流通人民币与残缺污损人民币的区别4、《中国人民银行法》相关规定与违规处罚标准5、《人.. |
| 《金融领域合规风险防控案例解读》培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、合规风险的识别与监测工具（一）风险识别方法（二）合规风险监管工具二、对当前金融机构合规与从业人员管理要求（一）国家及监管走向与金融机构职责（二）案件防控与金融从业人员内控合规管理（三）近期金融机构监管检查典型.. |
| 人工智能与安全 |
| 主讲老师：赵志强 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：导入1：现在是大数据时代，现在是人工智能时代案例：“我的一天”研讨：(GP-分组对抗记分点)感受智能化，分组讨论描述“你的一天”，并指出哪些应用或名词是和人工智能紧密相关？（除老师.. |
| 产融结合与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲模块一 产融结合概述 金融资源是什么：企业的战略资源 金融资源能帮企业做什么 提升核心竞争力 提升企业盈利能力 促进企业国.. |
| 高效会议管理 |
| 主讲老师：韩颖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：PART1 会议管理对组织及个人的影响PART2 高效会议管理的基本认知PART3 高效会议管理的工具PART4 高效会议主持人的控场技巧PART5课程总结及行动计划.. |
| 自我突破 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步：共创规则第二步：团队建设第三步：问题澄清第四步：胜利愿景第五步：庄严承诺第六步：突破自我1.突破自我的目标2.关键成功要素3.障碍与挑战4.应对策略5.优先级排序6.行动计划7.保.. |
| 问题解决与分析工作坊 |
| 主讲老师：张鑫磊 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 课程介绍第二部分 界定问题1. 介绍行动学习本质2. 行动学习的公式应用3. 找到真正的问题识别“伪”问题重新定义问题问题背后真正的问题“难题”与.. |
| 优秀员工职业化塑造 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 优秀员工综合素质与能力经典实战案例探讨与分析著名经典测试训练从普通到优秀到卓越如何管理自己走向成功经典实战案例探讨与分析第二.. |
| 中日关系,路在何方? |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子：钓鱼岛事一．中日两国间的历史简要回顾 1.历史上的中日关系； 2.甲午战争； 3.抗日战争； 4.70年代以来的中日关系； 5.中国改革开放30年及日本经济失落的20年。二．影响中日关系发展的几个问题 1.历史问题，日本没.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 如何提高人力资源管理的战略高度？1、人力资源管理对企业战略的重要支撑作用2、如何理解企业战略？——基于五个维度的解读3、从企业战略到职能战略的推导——以华为为例4、.. |
| 管理点金石 |
| 主讲老师：瞿鑫 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：锁定问题—群策群力解决工作中真实的问题（2-3小时）1. 小组行动学习，研讨出N个急需解决的问题2. 每一个小组领取一个急需解决的问题，群策群力研讨出解决问题的方案第二部分：管理技能训练（一天选3-4个.. |
| 财务管理进阶-数字化时代的财务创值管理 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务管理基础复盘及三大电信运营商运营数据和财务数据分析1：指导经营决策的财务分析——管理会计视角下的财务报表精准阅读及财务分析1)高质量成长的内涵——追求有利润的收入，有.. |
| 职场精英思维导图训练 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、导入1.左右脑小测试2.从线性思维到放散思维二、什么是思维导图 1.表现形式 不同性质的思维聚焦与放散互动：思维导图做速记 2.思维工具 管理思维 .. |
| 中层主管现场冲突管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理&领导 1.1 成功企业的三大要决：战略、管理、人才1.2管理的定义1.3有效的管理指的是1.4管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商1.5管理适当的方法：P.. |
| 项目管理办公室PMO实践研讨 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章PMO展历史和演进过程 1.1 组织项目管理框架和体系1.4 组织项目管理中遇到的瓶颈 1.1 PMO发展历史及其产生的背景1.2 企业环境变迁和PMO演进过程1.3 .. |
| MTP中层管理者核心技能提升训练 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：管理者的自我认知一、管理的真正内涵二、管理者现状调查与分析三、管理者的基本职责完成任务发展团队发展个人四、管理者的任务矩阵管理自己管理团队管理工作管理战略五、管理者领导风格认知与分.. |
| 让客户成为忠实用户——客户投诉处理技巧 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、课程开场活动：我的伙伴学习目标：通过课程开场引出学员对客户投诉的观点与深刻体验第二讲、全方位认识客户投诉1.客户投诉的几大重要原因2.企业和客服对投诉的错位认识课程互动：为什么管理层不懂客服人员对投诉的恨？ .. |
| 管理者的角色认知与行动课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理的基本理解1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—方圆理论二、组织管理的基本原则1、组织管理的重要原则2、组织管理工作的三大内容3、带.. |
| 如何练就慧眼识才的火眼金睛 |
| 主讲老师：江源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、面试官是个什么官？1、无法被替代的面试2、面试成功的关键在面试官3、别拿面试官不当官4、企业面试官队伍建设二、面试前准备：企业要什么样的人？1、用人需求是面试的出发点2、岗位分析确定招聘岗位要求(1).. |
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