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公司治理与组织运营
主讲老师:蔡晓清   培训天数:2 天   专业类别: 集团管控   行业类别:
课程简介:前 言 (一)关于狭义和广义上的公司治理(二)公司治理主要解决的是什么问题第一讲、全球视角下的公司治理(一)决定公司经营好坏的五大因素 —— 治理、成长、回报、创新、责任案例解析:茅台股价逆势..
教学直播师
主讲老师:赵满   培训天数:7 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 屏观:解构教学 闯进直播第二章 屏容:重构内容 触屏速达第三章 屏动:多维互动 串屏吸睛第四章 屏技:揭秘技术 妙现直播【社群前置】1、学习群检视,建立学习公约;2、发布学习规则和流程; ..
百炼成金——经验萃取与案例开发
主讲老师:元晓敏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、课程导入1.从中考阅读看经验萃取2.传统学习思维新升级3.经验萃取和案例开发逻辑和结构二、建立经验萃取思维意识和基础知识1、经验学习的前世今生1)什么是经验和经验萃取2)经验的分类3)案例:有多少失败..
条分缕析——战略解析与目标分解工作坊
主讲老师:程江   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:房地产 
课程简介:前言 1.企业总战略、子战略回顾2. 企业、组织战略实现能力自测3. 战略推进难点采集4. 战略推进及落地体系模型介绍第一章 一抓核心任务:基于战略的关键任务及目标设定1.1 战略变现过程中的种种问题?为何无疾而..
年度经营计划与全面预算管理
主讲老师:宋敏   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:管理者必备的财务思维        1.了解成本的概念和分类1.1 固定成本和变动成本2. 了解企业经营的三大期间费用 2.1销售费用、管理费用、财务费用的概念和内容3.企业容易忽视的成本/费用盲点3.1..
目标管理和计划执行 —聚焦关键 使命必达
主讲老师:师全润   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:目标和目标管理,指引前进的指明灯一、目标指引未来1. 目标就是期望的工作成果2. 目标指明方向、提供动力,是管理的出发点视频:《憨豆特工2》目标明确,全世界都会为你让路3. 定目标不仅仅是为了考核和完成,而是..
小米品牌营销方法——5年粉丝破亿背后的小米营销方法
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一课小米社区商务方式的本质——构建用户一体化关系,掌控流量 第一节 小米惊人的成就 第二节 小米营销的本质——构建小米品牌社区 第三节 顾客一体化的社区商务方式是小米商..
网络安全法
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 我国网络安全立法体系框架1、什么是网络?什么是网络安全 网络安全目标重要的概念 2、法律条文总览 总体框架条文要点..
跨文化适应
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:世界国家形成论1、字符的选择——语言差异2、纬度与温度——民族的图腾(国歌国旗及其由来) 3、周边邻邦关系 4、宗教因素第二单元:跨文..
人才梯队与组织能力建设
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、企业最大的竞争力是人才的复制能力1、徒有人才,不足以构成企业的核心竞争力2、一流的企业一定有一流的人才复制能力3、重要人才要重用,但不能倚重二、勾画人才梯队的蓝图1、通过晋升通道勾画人才梯队的框架2、通过任职..
银行企业全面经营管理
主讲老师:蒋华军   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:银行金融 
课程简介:课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。(一)企业战略与全面经营管理1、银行企业是如何组成的?从企业全面经营角度理解各部门工作。2、企业红海战略分析。三大基本战略:低成本、差异化和聚焦。3、蓝海战略解读。蓝海战略创新四大..
《民法典对商业银行业务的影响》课程大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:一、当前经济形势变化下的《民法典》制定二、《民法典》民事主体规则在金融领域方面的新变化(一)未成年制度对担保业务的影响(二)关于贷款申请主体的新规定(三)法定代表人/负责人及员工越权行为和签章问题(四)法人分支机构及..
打造有温度的旅客服务与客户投诉处理技巧
主讲老师:周琳   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:航空航天 
课程简介:第一讲:核心服务意识认知篇一、服务认知1. 什么是服务?什么是满意的服务?2. 两者之间的差距是什么?3. 提供满意服务的核心是什么?案例分析:什么才是满意的服务二、体验经济的两大特点1.差异化2.获利能..
西点执行力
主讲老师:郑奕   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:单元一 西点军校的魅力与榜单1. 破冰;2. 组建学习团队;课程导入与课程安排3. 视频片断分享:走进神秘园4. 西点的22条军规5. 西点的追求目标6. 西点学习力:以上司为榜样7. 我们向西点学习什么? ..
技术创新工具—TRIZ
主讲老师:徐纪罡   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:TRIZ介绍(60分钟) TRIZ介绍突破思维的惯性传统的创新思维方法TRIZ思维方法(90分钟) 九屏法金鱼法STC算子法小人法最终理想解(IFR)TRIZ思维练习技术系统进化法则(60..
绩效突破:多赢绩效体系建设
主讲老师:钱栋玉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、考核的三大难点与考核的本质1、考核的三大难点:考什么、怎么考、咋挂钩;2、考核的本质与契约精神二、考核的目的1、如何评价绩效的成果;2、考核的目的是什么;3、企业面临的难题与绩效增长能力的关系;4、利润增..
公司治理与集团管控
主讲老师:王晓耕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、公司治理概念的产生1、企业制度演进2、公司治理概念 3、公司为何要治理4、良好的公司治理的特征5、公司治理内涵的四种理解6、公司治理的形式 7、公司治理的构成要素 8、公司治理的目标 9、公司治理..
生产效率倍增的24套组合拳
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲 中国企业管理的现状1、中国企业的改革难题1)人的问题2)先进的标准化管理体系在我国遇到的尴尬2、遇到难题的原因1)企业所处的阶段2)培训的误区3、提升生产效率的误区1.反积极性2.压抑的积极..
房地产企业非财务人员财务管理沙盘
主讲老师:赵超   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:房地产 
课程简介:引言、财务人员财物管理模拟沙盘规则介绍第一讲:房地产开发企业经营的本质1. 企业经营的目的是什么2. 企业经营的核心问题是什么3. 借助沙盘教具,讲解财务会计的基础知识4. 围绕模拟经营中的各项财务活动,理解会计语言..
多种审计模式结合开展实务
主讲老师:邱健   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 结合开展的背景和收益1、为什么要结合开展2、结合开展的条件3、结合开展基本模式4、结合开展好处和缺点【小组讨论】结合开展经验交流【实用工具】剩余风险判断工具 职责分离风险判断工具第二章 舞弊审计与常规..
 
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