内训课内训课

全流程各环节税务风险防范 |
主讲老师:杜秋娟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、最新税制改革动态、营业税改增值税的重大变化2、纳税风险评估指标3、纳税风险评估指标的配比分析4、企业业务价值链流程5、企业在各价值链环节最常见的涉税风险点⑴筹资环节常见风险点①筹资环节涉及的税种(接受货币投资.. |
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 |
主讲老师:田伟华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、产品研发概要1、市场驱动型新产品什么叫市场驱动型新产品产品的特点客户需求的特点2、新产品研发知多少产品开发的挑战什么是高质量.. |
公众演讲与表达魅力呈现 |
主讲老师:徐劼   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:开场1、演讲技能的重要性2、好演讲的标准3、演讲的三种境界第二单元:如何有效缓解紧张紧张可以彻底避免吗?如何让紧张使你更出色?如何让自己自如的进行表达.. |
一线班组长现场冲突管理 |
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:案例导入:李主管当时该怎么办?第一章 正确认识现场冲突1.1 冲突的概念:人们由于某种抵触而感知的差异1.2 管理冲突的三种类型:功能两极 隶属分野 要素构成1.3 冲突产生的原因1.4 冲突的过程1.5 如何正.. |
新时期管理模式与领导力提升 ——高效能激励与部属培育 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、新时期的管理模式与管理策略1、曾经优秀的企业为什么会失败?1)谁是真正的长跑冠军2)思维转换的力量演练:做做看3)卓越之路——拒绝平庸的原则2、新时期需要新的管理模式管理模式的演变.. |
领导者之剑 ——解决问题与决策制定 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:前言1)领导者之剑的缘起2)主动管理3)从线性思维到系统思维——思维流程化4)四大思维工具与逻辑结构5)基础性分析与结构性分析练习:做做看一、情景分析1、问对问题1)您关注的关.. |
智能语音技术的深度解析 |
主讲老师:胡忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:语音识别的定义和概要简述a)语音识别的发展简史i.1950年—贝尔实验室首次实现Audrey英文数字识别系统ii.1970年--美国国防部研究所(DARPA)赞助了五年期限的语音理解研究项目,推动了语音识别的一次.. |
互联网的产品运营与管理课程 |
主讲老师:周一帆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元 初始互联网运营1.互联网思维独孤九剑2.案例:运营内功有啥用小米的用户运营京东的数据运营无印良品的流程运营杜蕾斯的内容运营3.运营的目.. |
重新得力:疫情下的心态危机管理 |
主讲老师:赵明会   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:工作的意义1.工作的价值1)工作的尊严2)工作的耕耘3)工作即祝福2.工作出了问题1)不出成果的工作2)毫无意义的工作3)工作暴露的真相3.工作的新动力1)找到工作背后的隐秘动机2).. |
目标达成与执行力提升 |
主讲老师:马媛   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:模块一:工作执行中目标达成的重点与要求明确目标类型:经营目标/管理目标1、制定目标SMART原则目标实施有跟踪检视吗?(工作之间的衔接)2、目标分解的方法剥洋葱法:由大到小\由远至近3、目标分解遵循的原则上下.. |
TWI – 一线班组长安全管理技能 |
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前言: 安全值多少钱?第一章 工厂消防安全知识1.1考考你?1.2消防安全标识1.3逃生程序1.4消防器材种类1.5火灾发生原因1.6预防火灾的措施.. |
信息时代中层管理突围——柔性管理 |
主讲老师:郑奕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:中层管理现状1、新生代的辞职信带来的思考2、信息时代管理4大难3、管理思维的怪现象第二讲:管理柔性化的动因1、知识经济时代我们所面临的环境变迁2、柔性管理的时代已经到来3、组织领导面临的挑战4、应.. |
如何进行职业生涯规划 |
主讲老师:郑奕   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:你是穷忙族么?一、做好职业规划,忙得更有价值 二、做好职业规划,忙得更有效率 三、做好职业规划,忙得更有效益第二讲、你是谁?一、自我诊断1、自我分析:个人、家庭、事业2、自我诊断的方法体系:自我、家庭.. |
管理者角色认知与能力提升 |
主讲老师:刘上   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前言:一、我们的认知二、性格决定命运修身 齐家 治国 平天下三、管理者角色划分:完美型;温馨型;动力型;自我型;思想型;忠诚型;果断型。 四、性格不同,关注点不同■ 案例:整理衣.. |
职场高效沟通360°大纲 |
主讲老师:路曈   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一模块 “重”——高效始于沟通 1.高效始于沟通a)两个百分之七十b)成功公式破冰游戏2.沟通障碍与克服策略撕纸游戏第二模块 “技”.. |
金融数字化转型升级与智能金融 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、识别互联网金融、科技金融与数字金融1、思维创新2、什么是互联网金融?3、什么是金融科技?4、如何理解数字化?5、什么是数字化转型?6、数字化转型的重要性7、金融数字化转型误区技术堆积 .. |
数字战略-企业数字化转型升级实战 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、企业数字化转型升级挑战与机遇1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、数字经济发展现状与态势4、企业数字化转型升级的挑战跨界打劫利润降低数字化冲击.. |
企业公共关系与危机管理 |
主讲老师:杨立   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、企业公共关系就究竟要干吗?1、公共关系管理是什么公共范围内的公众沟通管理2、公共关系管理的三大环节信息的挖掘、处理与传递3、公共关系管理的十三条全球准则公共关系.. |
团队引导技术 |
主讲老师:宋尚   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:篇章 主要内容 备注一 开场、欢迎概念简介与实例 1.体验式开场2.为什么要学习引导技术3.了解什么是引导技术4.了解引导者的角色是什么5.实际案例分享 1H二 引导工具:焦点对话法 1.学习焦点讨论法以学会.. |
智能时代数字化领导力培养知行工作坊 |
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分、当“领导力”遇到“数字化”:企业数字化转型的趋势经济社会数字化转型的趋势数字政府、智慧城市和工业互联网等行业趋势&.. |
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