内训课内训课
| 营销计划完成及有效管控训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场营销计划的总体概念1.市场营销计划制定的主要方法2.营销4P、4C、4R及其演绎3.什么是市场营销？销售与营销的区别？4.如何盘点自身资源5.营销计划实现的管控方法1)结果导向的管控2)制度体系管.. |
| 房地产投融资分析决策与风险规避 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1决策区域与城市1.1时刻关注三大湾区城市1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4中小城市项目投资的8个关键指标1.5抓住房地产周期性投资模式2决策项目与市.. |
| 团队建设与高效执行力 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 团队建设打造优秀员工1.什么是团队2.团队合作不良表现3.团队建设遇到的困惑4.什么是团队精神5.高效团队八种基本角色6.培养团队精神的四大关建7.成功从员工做起8.四类员工的分类9.能力.. |
| 大堂经理精品服务之——如何做一名职业化 |
| 主讲老师：唐谊兰 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 大堂经理职业化标准1、标准的职业形象 （1）仪容 （2）着装2、标准的礼仪形态（训练） （1）表情 （2）站姿 （3）坐姿 （4）蹲姿 （5）行姿 （6）手势 （7）名片礼仪 （8）握手礼仪 （9）电话礼仪 （10）销售.. |
| 大客户营销实战与客户关系管理 ——从销售成功到客户忠诚 |
| 主讲老师：黄飞 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理清现状—大客户分析一、20/80法则与大客户二、大客户分类1. 按收入分类2. 按影响力分类麦肯锡工具运用：客户重要度评分表3. 按集团和个人分类三、按客户产业链分类1. 产业链上游.. |
| “手”的较量--市场经营与管理 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【案例教学】陨落的巨星启示：变化，是这是时代的音符二、市场的深度1、需求 两只手的作用2、为何PEST成为主角聚焦比什么都重要，案例--凡客的起起伏伏ɨ.. |
| 餐饮机制体系搭建 |
| 主讲老师：张骞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：梦想是支持人灵魂的基石，很多人实现了，人就废了从此就没有了动力。目标是用来实现的。机制是帝王将相的一门科学，普通人学的是弱势思维。老板是制定游戏规则的人。行业领袖是靠制定游戏规则，靠布局来实现的。制定游戏规则靠境界，胸怀.. |
| 如何有效防范并应对员工离职风险 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知员工离职影响内部成本影响员工离职的直接成本- 新人招聘成本- 员工培训与培养成本- 新人适应新工作成本员工离职的间接成本- 团队士气降低成本 .. |
| 营销人员专业素质提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：营销专业的基础知识1.什么是公司2.公司的组织与部门3.优秀大公司的特点4.优秀员工的素养5.市场营销学的基础知识6.市场营销在互联网时代的变化7.市场营销的创新8.产品的内涵和外延9.产品.. |
| 从技术到管理的技能提升 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、从技术到管理的缘由一、为什么要从技术走向管理？1.许多管理职位需要专业人才2.专业领域不断细分3.专业人才渴望成功的观念二、专业技术人员与管理人员的对比1.专业技术人员成为管理人员的必备条件2.专业技.. |
| 职场商务礼仪 |
| 主讲老师：圣珍 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：礼仪认知：仅有善意是不够的恭而无礼则劳，礼仪不仅仅需要善意……1·寻找最得当的方式——知其然，知其所以然2·“我应该待在哪里&rdq.. |
| 金话筒-TTT销讲巅峰 |
| 主讲老师：宫博钊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、会议营销全景图1.会议营销基础1）什么是会议营销？2）会议营销的类型（融资、招商、营销）3）会议营销的价值与作用4）你的会议营销有结果么？2.会议营销前准备1）确定会议主题2）收集顾客信息3）准顾.. |
| 凝心聚力——高绩效团队建设 |
| 主讲老师：张世军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队认知第一讲：团队认知一、团队的概念1. 考眼力：群体与团队2. 中西结合之“团队”概念二、团队的发展阶段1. 形成期2. 动荡期3. 规范期4. 执行期三、团.. |
| 回归自我-管理素质工作坊（2天） |
| 主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、打开自己 心灵的归属？ 我是谁？ 约哈利窗 潜能修炼-人桥： 关于爱？场景再现： 上下级沟通 语言沟通模式： 1、接纳 2、调焦 3、选择 4、推动和承诺场景练习: 上下级沟通二、放下自己 1、面子 2、自以.. |
| 顺势而为，逆向思考：危机领导力 |
| 主讲老师：方莺 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程将与您分享1、 开篇：危机一直都在，你做好准备了吗？——危机领导力的概念2003年的危机与机遇2020年的危机与机遇 “一直优秀&r.. |
| 电商平台涉税政策解读及稽查应对 |
| 主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一、全面预算落地-将远期战略转化为可操做的行动方案(一)全面预算启动关键点1.全面预算如何启动？2.目标如何确定-基于市场研究和能力分析的战略优化？3.预算如何编制和审核4.预算如何考核？(二)预算工作如何启动.. |
| 现代医院9S现场管理实战体系 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、9S现场管理的定义和目的1、什么是9S？2、9S的起源和发展？3、9S的定义和目的4、9S小结顺口溜二、医院推行9S现场管理的意义是什么？1、图片对比展示2、医院推进9S现场管理可以达到的效果3、讨论.. |
| 领导力 ——未来是领导者的时代，而非管理者的时代 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：中国领导力问道何方？一、什么是领导？1、影响力视角2、控制力视角二、理解领导魅力美国著名成功心理学大师拿破仑·希尔博士说：“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。” .. |
| 中医养生与黄帝内经 |
| 主讲老师：吕新会 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：中医养生文化，源远流长、博大精深，诸多经典理论散见于中国古典医书中。如何借鉴、整理、传承这些传统文化的精髓中医与亚健康的关系：常见亚健康的症状在中医中的解释及调理方法1、亚健康的常见症状2、引发亚健康的因素3、中医调.. |
| VDA6.7：2020 过程审核——生产设备 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一章 审核知识1、 审核基础知识2、 VDA质量审核理解第二章 VDA6.7：2020 过程审核——生产设备标准解析前言简介1、应用范围2、术语和缩写 3、体系审核，过程审核，产.. |
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