内训课内训课

| 战略共识与解码落地工作访 |
| 主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:导言:工作坊的意义与价值1、工作坊与培训的区别• 1、角色差异—讲师与学员的定位• 2、形式差异—输出与共创2、工作坊的原则• 1、主动参与原则• .. |
| 打破部门壁垒,提升团队协作效率 |
| 主讲老师:段雅婕   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:互动导入:挖掘部门沟通障碍的根源 小组讨论:跨部门沟通中的问题由哪些因素引起一、了解跨部门沟通的引发因素及沟通的本质1.部门壁垒高筑的5大原因 组织分工不明确 各部门目标存在差异&.. |
| 结构化复盘-把经验转化为能力 |
| 主讲老师:沈莉亚   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程导入:1.应对VUCA与BANI时代最敏捷的方式是复盘2.关于复盘能想到的问题有哪些?第一单元:结构化复盘的基本概念【目标】认知复盘——知:知道什么是复盘,了解复盘的作用1.复盘的基本概念.. |
| 商场风云— 加盟商精细化管理 |
| 主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、第一轮沙盘及复盘培训1、营销沙盘模拟赛介绍规则介绍:模拟赛分为4轮进行,每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期,真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟.. |
| 零售终端店铺销售技巧 |
| 主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、零售行业现状分析1、现阶段行业挑战2、销售管理者在BANI环境下的痛点二、传统的人货场管理1、人:顾客群体的销售服务体验2、货:货品的管理3、场:卖场的装修设计和陈列三、以经营思维构建,重新定义人货场.. |
| 数说EXCEL-省心省力的数据分析 |
| 主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、基本技能1.1添加快速访问工具栏1.2识别行与列1.3绘制单表斜线头1.4绘制双斜线表头1.5常用的快捷键1.6批注显示与隐藏1.7将批注改为照片1.8单元格文字换两行1.9带超链接的单元格编辑 .. |
| 向上沟通 |
| 主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、认识管理中的沟通1. 了解“性格交流分析” 什么是沟通 性格交流分析与沟通案例:失败的沟通2. 认识三种自我性格状态 “家长.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:管理的内涵认知1、管理的本质1)、管理平台是为了运用资源而非改造人2)、管理的目的是为了达成目标3)、管理的本质就是沟通2、管理的内涵1)、管理=管人+理事体验:单指劈铅笔3、管人:辅导+激励 .. |
| 如何成为欧美企业的合格供应商 |
| 主讲老师:赵楠   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、 供应商认证的意义1. 合规性2. 质量保证3. 流程正义案例:大型跨国企业的供应商认证案例二、 大型跨国企业一般供应商认证流程1. 供应商接触2. 企业资质认证3. 合规性认证1) 受贿,礼品,.. |
| 研发管理者自我心力提升5项修炼 |
| 主讲老师:严春美   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、管理者的状态是一个团队的风向标1案例讨论:一位研发管理者的纠结,是战还是逃?2状态不对,努力白费3领导者的自我提升——心力模型二、【管理者自我修炼一】提升应对压力和情绪的耐受力2.1认知压.. |
| 场景式沟通技术 |
| 主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:沟通的四个问题 1、 沟通是为了什么?2、 沟通有哪些原则?3、 沟通需要的基本能力有哪些?4、 沟通的原理和基本逻辑是什么? 了解沟通的目标导向是什么 知道保证沟通良好的要点.. |
| 管理者的思维破局 |
| 主讲老师:黄道洲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:引题通过案例进行现场互动,从而引发学员的思考 优秀管理者和平庸管理者最大的区别是什么? 你知道自己的竞争优势吗? 你知道自己的潜力有多大吗? 你了解自己.. |
| 行动学习 |
| 主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:理解行动学习法及团队组建1. 行动学习法的概念及意义2. 行动学习法的流程及关键要素3. 思维的四个段位(U型理论)1)我是世界的中心 2)我是世界的一部分 3)我在世界之外 4)我无处不在4. 团队的三个.. |
| 目标管理与高效执行 |
| 主讲老师:吕天兴   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、目标管理概述1、 小故事大道理先有目标, 再有工作2、 目标管理的重要性数据调查: 你有明确的目标吗?3、 目标管理的困惑4、ABC 认知行为模型二、 目标制定原则及要点1、SMART 原则2.. |
| 敏捷产品开发项目全流程实践 |
| 主讲老师:钱林泽   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:敏捷项目管理的精髓认知一、为什么会有敏捷1. 传统项目管理方法1)流程CMM/CMMI/IPD简介2)PMBOK与PMI-ACP2. 什么是敏捷1)从关注过程变为更关注结果2)过程质量保证变为通过.. |
| 两天精通 AI 提效!电商电脑外设企业新媒体运营 + 办公效率翻倍实战课 |
| 主讲老师:谢桦   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
| 课程简介:第一天课程:AI 工具入门 + 文案 / 客服 / 直播提效实战一、AI 工具基础操作与办公提效1、国内免费 AI 工具全景图谱(9:00-9:30)(1)效率类工具:1.1 WPS AI(文档 / PPT 生成)、K.. |
| 领导力 |
| 主讲老师:刘文迪   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:理念篇-用愿景进行有效管理愿景领导力的核心是用愿景来引导团队,而不是对愿景进行管理,做的是事,但面对的却都是人,单纯的愿景制定不难,但能让团队每个参与者都能发自内心的接受和认同却很难,因此提升对人的敏感度,重新认识愿景,用.. |
| 打造高绩效营销团队管理与建设 |
| 主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一、心法篇:心法不开,技法不来——高绩效营销团队管理的底层逻辑1、三个关键管理思维:初始心、长久心、他人心闯关系列案例1:热心团购闯关系列案例2:员工爱好闯关系列案例3:进退两难2、管理思.. |
| 高情商沟通,共创职场卓越关系 |
| 主讲老师:朱红艳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:沟通的基础认知一、沟通的定义1. 沟通的定义2. 沟通的重要性1)对企业的重要性2)对个人的重要性二、沟通的表达方式与效果1. 文字占7%2. 语调占38%3. 肢体语言占55%三、有效沟.. |
| 微显视界 ——聚焦关键岗位场景的微课开发 |
| 主讲老师:骆冰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第1天:课程设计与开发微课程设计与制作引言:认识微课【收益】通过培训,了解微课程是什么,它有什么特点,对微课有清晰的认识。1、什么是微课程2、微课的意义3、现有微课存在的问题4、微课的.. |
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